Eap Do Projeto De Redes

1 UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA CAMPUS DE SÃO MIGUEL DO OESTE AMAURI TIAGO MARX DO PROJETO À IMPLANTAÇÃO DE REDES SEM FIO: Um Estudo de Caso SÃO MIGUEL DO OESTE 2008 AMAURI TIAGO MARX DO PROJETO À IMPLANTAÇÃO DE REDES SEM FIO: Um Estudo de Caso Trabalho de Monografia apresentado ao curso de Sistemas de Informação da Universidade do Oeste de Santa Catarina – Campus de São Miguel do Oeste como requisito parcial à obtenção do grau de Especialista em Sistemas…

para quem entregar o trabalho após o prazo definido e valerá 8 pontos para quem entregar o trabalho na data definida. 1. Cite três principais características de um projeto Data de início e data de término, complexidade e incertezas. 2. Quais as principais diferenças entre projeto e operações de uma empresa? O projeto é um empreendimento único e não repetitivo que produz um só produto ou serviço com duração determinada e as operações são esforços permanentes que geram saídas…

Mini Curso Primavera P6 (Total 8h) SUMARIO: 1. OBS x EPS 2. Calendário 3. Projetos 4. WBS 5. Atividades a. Tipo de atividades b. Criação de atividades c. Act Codes 6. Links 7. Calculo de rede (F9) 8. Layouts 9. Filtros 10. Agrupamentos 11. Recursos a. Av Físico b. Nivelamento c. Analise de Recursos d. Curva S 12. Atualização cronograma 13. Tipos de avanço 14. Importação / Exportação OBS x EPS Exercício1: Crie a seguinte estrutura de OBS: …

Gerenciamento de Projetos 1 2014 - 1 Definição de Projeto • Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. • O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos ou quando se concluir que esses objetivos não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto for encerrado, ou quando o mesmo não for mais necessário. Resultados de Projetos Um projeto pode criar: • Um produto que pode ser um item final ou um item componente de outro

Método do Diagrama de Precedência (MDP) Também conhecido como ANN (Atividade no Nó), o MDP é utilizado no Método do Caminho Crítico (CPM) para a construção de um diagrama de rede do cronograma do projeto, utiliza a seguinte notação: Quadrados ou retângulos: nós que representam as atividades; Flechas/Setas: conexões que indicam as relações lógicas que existem entre os nós. O MDP inclui quatro tipos de dependências ou relações lógicas: 1) Término para Início (TI): o início da…

Faculdade SENAC - Brasília Coordenação de Pós-Graduação GESTÃO DE PROJETOS Tempo.custos,RH CICLO DE VIDA GENÉRICO Nível de atividade Processos de execução Processos de planejamento Processos de inicialização Início da fase ou projeto Processos de controle Tempo Processos de encerramento Final da fase ou projeto Mac Cartaxo INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Conceito de Escopo - Quanto você gasta? - Quanto tempo você leva? -…

Camille Brigalante NºUSP – 8965828 Gerenciamento de Projetos CAPITULO 3 – PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto a fim de cumprir os seus requisitos. Para que um projeto seja bem-sucedido, a equipe do projeto deve: Selecionar os processos apropriados para cumprir os objetivos do projeto Usar uma abordagem definida que pode ser adaptada para…

U.E. : ESCOLA MUNICIPAL PROFESSORA BOLÍVIA DE LIMA GAÉTHO EAP: Jaqueline Castro (Diretora Geral), Rosane (Diretora Adjunta), Kátia Cruz e Liliana (Pedagogas) Cynthia Vidal (Secretária), Adriana Faial e Renata (Coordenadoras de Turno). Metas para o Ano Letivo: Consolidação da oferta do Horário Integral para as turmas da Educação Infantil com garantia de qualidade. Garantia do horário de planejamento do corpo docente orientado pela EAP e das horas individualizadas na escola e em…

O que é um Projeto e quais as suas características¿ Todo empreendimento temporário, elaborado progressivamente, com o propósito de criar um produto ou serviço único. Como suas características temos que é realizado por pessoas, com restrições de recursos, planejado, executado, controlado e mensurável a partir de critérios específicos. Projetos atendem quais necessidades¿ Necessidades de negócio, requisição do cliente, obrigação legal e demanda do mercado ou da sociedade. Quais…

GESTÃO DE PROJETOS Professor Rui Pinto, PMP profruipinto@transsolucoes.com.br V9 Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 DEFINIÇÃO DE PROJETO E SEU CICLO DE VIDA 2.3 A INFLUÊNCIA DE PROJETOS NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES 2.4 ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 2.5 O PROJETO…