Eap Do Projeto De Redes

Texto de Apoio - Gestão de Projetos MÓDULO 1 A Organização e os Projetos 1.1 - Objetivos 1.1 - Objetivos 1.2 - Rotina e Inovação 1.3 - Competitividade e os Projetos 1.4 - Vantagens para a Competitividade 1.5 - Potenciais Geradores de Projetos Durante o curso, você terá a oportunidade de conferir como muitas das coisas que nos cercam são potenciais geradoras de projetos. As mudanças freqüentes no mundo são provocadoras de mudanças que precisam ser implementadas cada vez…

Vítor Vargas, MBA, PMP, MSc*: É especialista em gerenciamento de projetos e diretor da V.V. Project Consulting com atuação em projetos de diversos segmentos e portes como: Projetos da UN-BC (Unidade de Negócios da Bacia de Campos) Itaipú Binacional, Proyecto de Bayovar-Peru e atualmente projetos de B2B em um dos maiores e-commerce do mundo. É Certificado PMP® – Project Management Professional – Com MBA em Gerência de Projetos pela Universidade Federal Fluminense UFF® e Mestrando…

CAPÍTULO 2 1. Quatro gerente de projetos estão almoçando juntos e discutindo seus projetos. Na maior parte do tempo, estão só reclamando de como é difícil gerenciar projetos na empresa onde trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da quantidade de mudanças que solicitam. Outros comentam o quanto é difícil conseguir que as pessoas cooperem e trabalhem. Um gerente de projetos quer se concentrar nas vantagens de organização matricial para trabalhar com os projetos. Qual dos…

........................................................11 GESTÃO DE PROJETOS....................................................................................15 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL........................................................... 23 CONCLUSÃO 25 REFERENCIAS ...16 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado é uma pesquisa bibliográfica sobre as disciplinas de Gestão de Projetos, Ética e Responsabilidade Social, Empreendedorismo e Plano de…

Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 12/06/2015 Sanzio Tiago Silva Sumário 1. Descrição Detalhada do Produto 2 2. Escopo não Contemplado 3 3. Premissas 4 4. Restrições 4 5. EAP/WBS 5 6. Dicionário EAP/WBS 6 1. Descrição Detalhada do Produto O aplicativo review, Sistema de Gerenciamento 1.0, contempla as seguintes características e módulos: O presente escopo trata-se de um site e aplicativo que proporciona uma pesquisa com avaliação dos produtos que o…

Termo de Abertura do Projeto INTEGRAÇÃO 4.2 - Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto .1 Entradas .1 Contrato (quando aplicável) .2 Declaração do trabalho do projeto .3 Fatores ambientais da empresa .4 Ativos de processos organizacionais .2 Ferramentas e Técnicas .1 Métodos de seleção de projetos .2 Metodologia de gerenciamento de projetos .3 Sistema de informações do gerenciamento de projetos .4 Opinião especializada .3 Saídas .1 Termo de abertura do projeto .1…

Buzun Plano de Projeto Informações sobre o Documento Cliente: Fetranspor Nome do Projeto: Buzun Gerente do Projeto Fornecedor: Rosangela Tedesco Disciplina: Planejamento Gerente do Projeto Cliente: Pedro Mascarenhas Versão do Modelo: 1 Revisões e Aprovações Responsável por Nome Data de Execução Criar Documento Renata Frazão 31/10/2013 Histórico de Versões Versão Data Responsável Descrição da Alteração 0 31/10/13 Renata Frazão

Pamela Nascimento Januário RA: 6814000058 Sonia Andreia Alves RA: 7633704025 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DA DISCIPLINA DE GESTÂO DE PROJETOS Atividade prática supervisionada da disciplina de Gestão de Projetos, do Curso de Administração 7º nível, das Faculdades de Valinhos da Anhanguera Educacional S.A., como requisito complementar para obtenção da promoção de nível.…

Com base nesta idéia, a empresa disponibilizará seus primeiros jogos gratuitamente. 1.3 Principais necessidades do cliente Na tabela 1 abaixo estão relacionadas às principais necessidades identificadas pelo cliente juntamente com o gerente do projeto. Necessidades Prioridade Preocupações Situação atual Solução proposta Criar uma lista de usuários. Alta. Manter uma lista de usuários cadastrados no site que possam se tornarem possíveis compradores. Não existe. Ao baixar o…

Sumário 1. Introdução 1.1 Contexto 1.2 Objetivo 1.3 Justificativa 2. Metodologias de Gerenciamento de Projeto 2.1 – Project Management Institute (PMI) 2.1.1 – Procesos do PMBOK GUIDE 4 a Edição 6 2.1.2 Dados Estatísticos 2.2 Metodologia PRINCE 2.3 Métodologia ZOPP 2.3.1 Introdução 2.3.2…