Dutra 2002 Recrutamento E Seleção Pressupõe Que Sejam D

Faculdade de Ciências Econômicas Departamento de Ciências Administrativas Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração LÍVIA SAYURI JACOB TOMA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NO CONTEXTO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS um estudo em organizações de Minas Gerais Belo Horizonte 2006 LÍVIA SAYURI JACOB TOMA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NO CONTEXTO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS um estudo em organizações de Minas Gerais Dissertação apresentada ao Centro de Pós-graduação e…

2.Universalidade do conceito 1.3.Alguns dos princípios 2. Proatividade 2.1.Motivação 2.1.1. Motivação e Dever 2.2.Liderança 2.2.1. Liderança e Comunicação 3. Elementos de um modelo de gestão de pessoas 3.1.Política de Pessoas 3.1.1. Acessou ou Recrutamento 3.1.2 Desenvolvimento 3.2.Competências 3.3.Carreira 3.3.1. Estruturas de Carreira 3.4.Desempenho 3.4.1. Resultados Esperados 4. Gestão de Pessoas no Setor Público Brasileiro 5. Como os cidadãos brasileiros percebem o Serviço Público…

.......... 39 TEMA 5 - ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES E NOS NEGÓCIOS .......................................................... 47 TEMA 6 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EFETIVAS ........................................... 59 TEMA 7 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ................................................................................... 69 TEMA 8 - GESTÃO DE DESEMPENHO .................................................................................... 77 TEMA 9 - TREINAMENTO, …

Sindicatos. Na era da industrialização neoclássica (1950 a 1990) surgiram os Recursos Humanos. Os departamentos desenvolviam funções operacionais como táticas. As principais práticas eram as rotinas burocráticas, a centralização das atividades de recrutamento e seleção, o treinamento, a administração salarial e as relações trabalhistas. A partir de 1990, na Era da Informação, tem início a Gestão de Pessoas. As rotinas operacionais começam a ser terceirizadas e os gestores antes…

organização analisa seus colaboradores com outro olhar mais criativo e dinâmico, dando oportunidade para expressar seus conhecimentos e atitudes de forma liberal e inovadora. O recrutamento e seleção passa á selecionar internamente e externamente através de testes personalizados e dinâmicas bem aplicadas, com isso o recrutamento torna-se atraente para novos candidatos. Sabemos que a treinamento e desenvolvimento deve ser adequar à missão visão e valores da organização vemos que…

por competência! I. GESTÃO DE PESSOAS Texto transcrito do site: http://pt.scribd.com/doc/60646304/ADMINISTRACAOGERAL-Aula-03 Joel Dutra nos ensina que gestão de pessoas é “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” (DUTRA, 2002, p.17) . Antonio Gil conceitua gestão de pessoas como “a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas…

pessoas: utilizado para inclusão de novas pessoas na empresa, através do Recrutamento e Seleção; b) Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitação e incrementação do desenvolvimento profissional e pessoal, por meio de treinamentos; c) Processos de recompensar pessoas: utilizado para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais, através da remuneração e dos benefícios e serviços; d) Processos de aplicar pessoas: utilizado para o desenho das…

da organização, a forma como é avaliada a sua competitividade externa (FISCHER, 2002). As ações de RH devem contribuir diretamente para a estratégia do negócio (PASCHINI, 2006). A gestão de pessoas passou então a atuar de modo estratégico, focada na capacitação dos profissionais e nos resultados organizacionais, tendo os gestores de linha como gestores de pessoas (MARRAS, 2000; WOOD JR., 2000; GIL, 2001; DUTRA, 2002; FRANÇA, 2007; GIRARDI, 2008a). A literatura apresenta amplitude de conceitos de

Hotel Harmonia fundado em 2002, é constituído por 3 sócios, comporta 80 hóspedes e tem 20 funcionários assim distribuídos: 01 administrador, 01 auxiliar administrativo, 01 gerente, 03 recepcionistas (um cada turno: manhã, tarde e noite), 02 manobristas (manhã e noite), 02 camareiras, 02 cozinheiras, 02 auxiliar de cozinha, 02 garçons, 02 auxiliares de limpeza, 02 seguranças. FACULDADE ANHANGUERA SÃO CAETANO DO SUL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Interdisciplinar Aplicado

E M A N O E L A L V E S D E M E N D O N Ç A , C P F : 5 8 9 4 3 2 7 7 2 5 3 Ponto dos Concursos www.pontodosconcursos.com.br Atenção. O conteúdo deste curso é de uso exclusivo do aluno matriculado, cujo nome e CPF constam do texto apresentado, sendo vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação e distribuição. É vedado, também, o fornecimento de informações cadastrais 25 3 inexatas ou incompletas – nome, endereço,…