Dutra 2002 Recrutamento E Seleção Pressupõe Que Sejam D

parceira com as pessoas. b. A carreira era algo certo e seguro. Atualmente existe muita dúvida e insegurança quanto aos diversos aspectos que envolvem o desenvolvimento de carreiras. c. A carreira era restrita a uma única área, atualmente é mais móvel. d. A carreira é algo que começa a ser construído muito antes de se iniciar o trabalho. No passado, se pensava na formação só depois de empregado. e. Não havia possibilidades de desenvolvimento de carreira e atualmente todas as…

respeitados tais como o desenvolvimento mútuo, a satisfação mútua e consistência no tempo. Quais as condições que asseguram a efetividade deste modelo? Resposta Selecionada: d. Os critérios devem ser claros, manter a simplicidade e para serem validados e permanecerem precisam ter flexibilidade. Resposta Correta: d. Os critérios devem ser claros, manter a simplicidade e para serem validados e permanecerem precisam ter flexibilidade. Feedback da Os critérios devem ser…

INTEGRADOR II ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Brasília, 2013 ADELIA NUNES DOS SANTOS CLÁUDIO FERREIRA DE ALMEIDA EDILAINE SOARES NUNES MELL FABER VANESSA V. FERREIRA RIBEIRO Projeto Integrador – Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina Projeto Integrador II – Administração de Pessoa, Recrutamento e Seleção. Professora…

..... 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS................................................................................... 4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO ................................................................................. 6 2.2.1 Técnica de Recrutamento .................................................................................. 6 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO .................................................................................... 7 2.4 CONTRATO DE TRABALHO ..................

ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Resposta Selecionada: d. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas participam e integram o planejamento estratégico, sendo parte do processo. Resposta Correta: d. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica…

GESTÃO POR COMPETÊNCIA 4 2.1 Aprendizagem e o processo de desenvolvimento de competência 4 2.1.1 aprendizagem e Gestão do Conhecimento 5 2.2 As competências empresariais 5 2.3 Conhecimento, Habilidade e Atitude 6 2.4 A história 6 2.5 Recrutamento e seleção de Pessoas 7 2.6 Desenvolvimento de carreira e remuneração 9 2.7 Etapas do desenvolvimento de uma carreira 11 2.8 Remuneração por competências e habilidades 12 2.9 Avaliação e aprimoramento do desempenho 14 2.9.1 Métodos e…

valorização. Sobre a movimentação, assinale a alternativa que melhor corresponde às práticas desse processo. Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | d. A movimentação busca oferecer suporte a todos os processos de movimentação, como a captação de pessoas, as transferências, expatriação e a recolocação. | Resposta Correta: | d. A movimentação busca oferecer suporte a todos os processos de movimentação, como a captação de pessoas, as transferências, expatriação e a…

e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Resposta Selecionada: d. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas participam e integram o planejamento estratégico, sendo parte do processo. Resposta Correta: d. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica…

ótimos talentos; d) desenvolvimento: realização de ótimos resultados de negócio através do desenvolvimento de pessoas; e) liderança: gestão de pessoas e não de cargos. É importante que o profissional desta área esteja bem informado e atualizado, para aprender as novas ferramentas. É preciso que as antigas sejam automatizadas, executadas por terceiros ou colocadas em desuso (ULRICH, 2000). O primeiro processo na gestão de pessoas é a captação de talentos, ou seja, recrutamento de…

aprendizado, dando-lhe condições para enfrentar novos desafios. A gestão de pessoas por competências é um modelo que visa reconhecer, formar e ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes, de forma que agregam valor à organização e ao indivíduo (DUTRA, 2004). Esse modelo é particularmente útil às instituições onde o aprimoramento, a inovação e a aprendizagem organizacional são determinantes para sua competitividade. Por tais razões, o objetivo deste artigo e discutir os fundamentos…