Dowsizing

(Ferro, 1998) BRASIL E A PRODUÇÃO ENXUTA - 1990 com a abertura econômica (Governo Collor) -Racionalização dos sistemas de produção - Programas de melhorias de produtividade e qualidade de origem japonesa - Revisão do foco das empresas (dowsizing, gestão de processos e reengenharia) A PRODUÇÃO ENXUTA TORNOU OS SISTEMAS DE PRODUÇÃO MAIS VOLÁTEIS GERANDO DIFICULDADES PARA ACOMPANHAR SUA EVOLUÇÃO BRASIL E A PRODUÇÃO ENXUTA Fleury, A. Quality and productivity in the…

dos respondentes, a princípio, não possuem motivos para oferecer respostas desabonadoras, incoerentes ou tendenciosas, decorrentes de stress, pressão ou quaisquer outros problemas, normalmente associados ou presentes em empresas que passam pelo Dowsizing. IX - Análise da questão 09 do questionário. “EM SUA OPINIÃO. AS INFORMAÇÕES QUE VEM DA ALTA ADMINISTRAÇÃO SÃO COMPLETAS. INFORMAM ADEQUADAMENTE?” A presente pergunta apresenta a configuração de cinco possibilidades de resposta, segundo o

oferecer mudanças aos ambientes corporativos, com intuito de aumentar além da qualidade no trabalho também uma intensa competitividade, que podem ser percebidas por meios de processos como reestruturação organizacional (ex: fusões), reengenharia, dowsizing, entre outros. No entanto, as tentativas realizadas pelas organizações de adaptar-se a esse novo cenário mantendo ao mesmo tempo sua rentabilidade, podem fazer com que as mesmas se deparem com um resultado indesejável e até mesmo…

assessorar estrategicamente a estrutura org com novas idéias e valores que resgatam a importância das pessoas como vantagem competitiva Segundo –CHIVENATO—as principais tendências da área são nova filosofia de açao administrar pessoas enxugamento e dowsizing para o corebusiness da área de GP reestruturação,redução e enxugamento da área de GP ao nível estratégico,voltado ao negocio da org transformação da área de serviços em área de consultoria interna desenvolve papel de…

Administração da qualidade e da produtividade: abordagens do processo administrativo. São Paulo: Atlas, 2001. BOHLANDER, George. SNELL, Scott. SHERMAN, Arthur. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Cengage Learning, 2003, p. 11-13, 75. CALDAS, M. P. Dowsizing, o dia seguinte: conseqüências organizacionais de demissões coletivas. Comportamento organizacional e gestão. v. 8, p. 1-16, 2002. CALDAS, M.P. Demissão: causas, efeitos e alternativas para empresa e indivíduo. São Paulo:…

9. Escrever um programa capaz de calcular: 3 x 5 - 4 10. Citar as principais funções de sistemas operacionais. 11. Relacionar, pelo menos, 03 sistemas operacionais atuais. 12. Procurar definições para: CONECTIVITY OUTSOURCING DBMS LAN TOP-DOWN DOWSIZING RIGHTSIZING RESIZING WAN BOTTOM-UP

Administração da qualidade e da produtividade: abordagens do processo administrativo. São Paulo: Atlas, 2001. BOHLANDER, George. SNELL, Scott. SHERMAN, Arthur. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Cengage Learning, 2003, p. 11-13, 75. CALDAS, M. P. Dowsizing, o dia seguinte: conseqüências organizacionais de demissões coletivas. Comportamento organizacional e gestão. v. 8, p. 1-16, 2002. CALDAS, M.P. Demissão: causas, efeitos e alternativas para empresa e indivíduo. São Paulo:…

(2005 , p.317) a teoria foi pensada como um conjunto de abordagens prescritivas que vêm sendo acumuladas ao longo do tempo: programas de qualidade total, flexibilização, gestão por processos, integração horizontal, eliminação de níveis hierárquicos, dowsizing, e reengenharia. 2.2.1- Fundamentos da Teoria Os Neoclássicos absorveram o conceito de eficiência, para conseguir obter resultados e também utilizar recursos, como a divisão de trabalho, que contribui para a busca da eficiência.…

superficiais, sem que a “maneira de fazer as coisas” sofra verdadeiras e profundas modificações fitando a melhoria da eficiência e da eficácia. A distinção entre downsizing e rightsizing pode auxiliar na compreensão da matéria (Vollmann & Brazas, 1993). O dowsizing reactivo consiste na redução de pessoal com o “simples” fito na redução de custos – mas sem que a acção seja inserida num plano de reestruturação geral que implique a globalidade da organização e o ajustamento/alinhamento dos…

- Estruturas de cabeamento para redes: • Breve histórico; o Sistema de grande porte centralizava as informações; o Não havia interoperabilidade; o Não havia padronização; o Surgimento de networkink e dowsizing; • Cabeamento Não estruturado; o Sem planejamento o Não prevê mudanças; o Inflexível; o Para cada tipo de serviço, existe um cabeamento especifico; o Custo inicial baixo…