Downsizing

MORTOS (com Robin Williams) Liderança e Motivação Trabalho em equipe Mudanças Organizacionais Gestão de instituições de ensino Ética SONHOS Drama 1990 Warner Empregabilidade. Liderança em situação de crise. Efeitos do “downsizing” na organização. Efeitos do “downsizing” na organização. TEMPO DE GLÓRIA Drama 1989 Columbia Controle de uma situação desordenada pelo líder TEMPOS MODERNOS (Charlie Chaplin) Linha de produção Clima organizacional Qualidade de vida no trabalho…

através da diversificação para novos negócios. Criaram estruturas gigantescas para competir numa era em que a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos anos 90 foram forçadas a reestruturar-se, um processo designado downsizing.” (R. Tomasko) a. I – narrativo; II - descritivo; III - argumentativo. b. I – argumentativo; II - narrativo; III - descritivo. c. I – descritivo; II - argumentativo; III - narrativo. d. I –…

para a organização: barrar essas resistências e fazer com que eles entendam os benefícios deste novo sistema[->1]. Esta abordagem da reengenharia teve de fato um impacto limitado na gestão, visto que foi pontualmente relacionada com processos de downsizing, ou seja, com processos de reestruturação interna que passam por redução do número de colaboradores nas organizações. No entanto, os princípios preconizados por esta abordagem à gestão estão ainda presentes em muitas das…

diferir no modo como resistem ás mudanças e em suas motivações para mudar. A acelaraçao das mudanças: 4 Tipos de Mudança: Estratégica- mudando a estratégica ou a missão da empresa. Estrutural-mudando a estrutura da organização (downsizing, unidades de negócios, etc.) Centrada nos processos- introduzindo novas tecnologias, adoptando novos métodos, automação na produção, etc. Centrada nas pessoas-direcionada para as atitudes, comportamentos, habilidades ou desempenho…

cliente. Isso significa que a organização funcional está sendo paulatinamente substituída por uma organização baseada em equipes multifuncionais dedicadas aos processos empresariais. O resultado tem sido o achatamento da pirâmide organizacional (downsizing) com redução de níveis hierárquicos intermediários pra aproximar a base do topo da organização, ao mesmo tempo que substitui os departamentos definitivos por equipes autônomas e transitórias, como também a atribuição das…

redesenho e implementação de mudanças drásticas e inovadoras nos processos, podendo envolver novas tecnologias e métodos de desempenho das etapas de trabalho.) Downsizing (Downsizing: É a redução temporária ou permanente da força de trabalho por via da extinção de um ou vários níveis hierárquicos. Na maior parte dos casos, o downsizing é usado como forma de reduzir custos das empresas que, por esta via, procuram recuperar a sua competitividade e sustentabilidade futuras) Globalização…

serviços, fusões e aquisições, empreendimentos conjuntos e expansão para mercados mundiais. 2.6.3 Estabilidade. A estratégia de estabilidade é caracterizada por uma ausência de mudanças importantes. 2.6.4 Downsizing. Uma organização que está reduzindo sua força de trabalho está realizando downsizing. 2.6.5 Combinação. Uma vez que as unidades de uma grande organização estão em constante movimento, expansão ou contratação em ritmos diferentes, algumas companhias adotam duas ou mais…

complexibilidade nas áreas de gestão e produção das empresas. Já na década de 80, as mudanças se aceleraram. As mudanças do macroambiente deram força a verdadeiras revoluções nas formas de gestão, experiências como reengenharia, terceirização, e downsizing produziram grandes consequências às empresas como um todo e em especial, a gestão de pessoas. Começou-se a exigir dos Recursos Humanos um perfil que lhe permitisse explorar melhor os funcionários e não trata-los apenas como…

tipo de benchmarking que surgiu. A Engenharia Reversa, que consiste em desmontar um produto concorrente com o intuito de conhecer sua concepção, partes e montagem, pode ser considerada uma variação desse tipo de benchmarking. 7) downsizing Downsizing (em português: achatamento) é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de…

como passageiro do que como motorista na estrada do futuro descobrirá que seus valores e habilidades se tornarão progressivamente menos sintonizados com a realidade em constante mudança no setor. A agenda de transformação de uma empresa inclui downsizing, redução de despesas administrativas, em powerment, redesenho de processos e racionalização do portfólio. Embora sejam extremamente importantes, essas iniciativas não conseguem recuperar a posição de liderança de uma empresa no setor,…