Do Kaizen E Kanbam

TPM KAIZEN ABC Histórico Até 1950- Manutenção pós- quebra; 1951- Manutenção preventiva; 1957- Manutenção por melhoria; 1960- Prevenção da manutenção; TPM ( Manutenção produtiva total - Japão); 1986 introdução do TPM no Brasil. A metodologia Kaizen se desenvolveu durante a Segunda Guerra Mundial, momento em que o Japão saiu do conflito com imensos problemas econômicos e, junto a isso, as leis trabalhistas da época incentivaram melhores condições aos trabalhadores Surgiu da necessidade de se ter

SANTOS FOGAÇA GABRIEL JOSÉ SANTOS RODRIGUES JEFERSON DONIZETI CORREA LUAN APARECIDO RENATO CATARINO DA SILVA MRP, JUST IN TIME E KANBAM NA MODELAGEM DE PROCESSOS TATUÍ 2015 BRUNO GONÇALVES DUARTE ELIZAEL SANTOS FOGAÇA GABRIEL JOSÉ SANTOS RODRIGUES JEFERSON DONIZETI CORREA LUAN APARECIDO RENATO CATARINO DA SILVA MRP, JUST IN TIME E KANBAM NA MODELAGEM DE PROCESSOS Trabalho submetido Fatec Prof. Wilson Ribeiro de Camargo, como requisito parcial para…

Ferramentas do Processo Produtivo Kanbam Palavra japonesa que significa cartão foi desenvolvida por Taiichi Ohno.Esta ferramenta fica junto aos lotes de produção de estocagem e transporte.Neles contém informações como nome do produto numero de peças e quantidade a ser fabricado.Foi feito para organizar departamentos dentro de uma fábrica, sua finalidade é controlar a produção os cartões kanbam coordenam o sistema de produção. Existem dois tipos de kanbam ,os de produção:autoriza o…

DUARTE ELIZAEL SANTOS FOGAÇA GABRIEL JOSÉ SANTOS RODRIGUES JEFERSON DONIZETI CORREA LUAN APARECIDO RENATO CATARINO DA SILVA MRP, JUST IN TIME E KANBAM NA MODELAGEM DE PROCESSOS TATUÍ 2015 1 BRUNO GONÇALVES DUARTE ELIZAEL SANTOS FOGAÇA GABRIEL JOSÉ SANTOS RODRIGUES JEFERSON DONIZETI CORREA LUAN APARECIDO RENATO CATARINO DA SILVA MRP, JUST IN TIME E KANBAM NA MODELAGEM DE PROCESSOS Trabalho submetido Fatec Prof. Wilson Ribeiro de Camargo, como requisito parcial para avaliação da…

eliminação de desperdícios, por meio da aplicação da filosofia do just-in-time e das técnicas de racionalização do trabalho, criadas pelo movimento da administração científica. Just-in-time significa produzir apenas o necessário, no momento certo. Kaizen é a palavra japonesa que significa aprimoramento contínuo. É usada para designar os esforços sistemáticos de redução de desperdícios, levados a efeito por meio do procedimento inventado por Taylor: análise de uma tarefa, proposição…

movimentar, produzir ou solicitar a produção da peça. O Kanban permite agilizar a entrega e a produção de peças. Pode ser empregado em indústrias montadoras, desde que o nível de produção não oscile em demasia. Os Kanbans físicos (cartões ou caixas) podem ser Kanbans de Produção ou Kanbans de Movimentação e transitam entre os locais de armazenagem e produção substituindo formulários e outras formas de solicitar peças, permitindo enfim que a produção se realize Just in time - metodologia…

10 3.3. Heijunka 10 3.4. Kaizen 11 4. Conclusão

do Lean Manufacturing e pode ser considerada a alma do sistema Lean. FERRAMENTA KAIZEN • Para manter um cliente satisfeito com a qualidade oferecida é preciso que uma empresa esteja sempre em processo de melhoria contínua, seja na fabricação de um determinado produto ou na prestação de um tipo de serviço, buscando sempre minimizar os erros, eliminar os desperdícios, entre outros. • A expressão Kaizen significa literalmente, MUDE (KAI) para tornar-se BOM (ZEN). • Foi…

kanban: • Kanbans de produção autorizam a produção; • Kanbans de transporte autorizam a movimentação de itens. João Paulo Pinto –Gestão Industrial © 38 A ORIGEM DO KANBAN A. Sistema de Duas Caixas Caixa 1 Reorder Card 39 Caixa 2 Q-R R Q = Quantidade de Encomenda R = Ponto de Encomenda = Consumo durante a entrega B. Sistema Kanban Kanban João Paulo Pinto –Gestão Industrial © 40 TIPOS DE KANBANS João Paulo Pinto –Gestão Industrial © 41 TIPOS…

qualidade PRINCIPAIS FERRAMENTAS ADMINISTRAÇÃO JAPONESA – PRINCIPAIS FERRAMENTAS JUST IN TIME – sincronização do fluxo de produção, dos fornecedores aos clientes. KANBAN – sistema de informação visual, que aciona e controla a produção. KAIZEN – busca do melhoramento continuo TPM – eliminar perdas, reduzir paradas, garantir a qualidade e diminuir os custos nas empresas com processos contínuos - atingir o menor número possível de acidentes, defeitos e avarias. 5’s –…