Do Hitt Dinâmica Competitiva

BIBLIOGRÁFICAS...............................................................25 1 INTRODUÇÃO 1.1 Contextualização Nessa época de profundas transformações, em que o ambiente se desenvolve e evolui em um ritmo bastante acelerado, as vantagens competitivas podem ser obtidas com inovação e criatividade, elementos que agora são considerados essenciais para as organizações. Como as mudanças são cada vez mais rápidas, passa-se a cobrar dos gestores maior grau de profissionalização e…

conseguida fundamentalmente através da reputação, baseada na qualidade, confiança, conveniência ou prestígio (Scherer 1980), e na notoriedade da marca (Barret 1999), sendo que a reputação constitui um recurso intangível base que gera uma vantagem competitiva, quando os concorrentes não são capazes de gerar o mesmo tipo de prestígio (Roberts and Dowling 2002). 159 Por outro lado, a oferta de produtos e serviços diferenciados pode melhorar a lealdade dos clientes, aumentando os…

Marcelo Seido Nagano (EESC/USP) drnagano@usp.com.br Resumo Com a evolução do pensamento administrativo, as teorias contemporâneas deparam com o desafio de incorporar aspectos intangíveis às suas pesquisas, uma vez que o alcance de vantagem competitiva não resulta apenas de recursos naturais e mão-de-obra abundante e barato, mas também de recursos organizacionais como o conhecimento. Diante disso, o presente artigo tem como objetivo evidenciar os principais elementos característicos da gestão

estratégias. Formulação de Estratégia  Estratégia no Nível de Negócios;  Rivalidade e Dinâmica Competitivas;  Estratégia no Nível Corporativo;  Estratégia de Aquisição e Reestruturação;  Estratégia Internacional;  Estratégia de Cooperação. Estratégia no nível corporativo  Definição Uma estratégia no nível corporativo especifica as ações que uma empresa toma para obter vantagem competitiva selecionando e administrando um grupo de vários negócios que competem em vários…

planejamento estratégico e sua importância para o desenvolvimento das empresas. Ao longo do tempo, o aumento da competitividade e as mudanças cada vez mais rápidas nos contextos tecnológicos e de negócios geraram a necessidade de uma visão mais dinâmica acerca da estratégia. O foco principal do presente estudo, será para análise do ambiente externo, que é fundamental para a empresa ter conhecimento das oportunidades e ameaças dentro do ambiente no qual se encontra. 5 2.…

Atividades Propostas de Valor Recursos Estrutura de custos Relacionamento com cliente Segmentos de clientes Canais Modelo de receita 2 Administração Estratégica Profa. Renata B. Oliveira Estratégia Internacional (HITT; M.; IRELAND, R. D.; HOSKISSON, R. Administração Estratégica. Estratégia Internacional. Cap. 8. Thomson, 2002) 3 Administração Estratégica Profa. Renata B. Oliveira Conseqüências da Economia Global • Crescimento do…

de globalização e tecnologia. tecnologia Para Michael A. Hitt et al. A natureza fundamental da competição em várias indústrias no mundo está mudando. O ritmo dessa mudança implacável e está aumentando. Até mesmo definir os limites de uma indústria se tornouProfessor Wagner Rabello Jr um desafio”. Professor Wagner Rabello Jr Características do Cenário Competitivo do Século XXI ¾ “As fontes tradicionais de vantagem competitiva como as economias de escala e grandes verbas…

especialmente para aqueles que fazem parte da alta administração. Uma razão chave é que na economia global as empresas tentam ser flexíveis, inovadoras e criativas para explorar suas competências essenciais na busca de oportunidades de mercado (HITT, 2003). Elas também necessitam de certo grau de estabilidade em suas estruturas, a fim de que as tarefas do dia a dia possam ser concluídas de maneira eficiente. Informações acessíveis e confiáveis são necessárias para que os executivos cheguem

1 GESTÃO COMPETITIVA NO FUTEBOL Autores: Lucas André Mario Antônio Ana Carolina Profº Orientador: Augusto Azeredo RESUMO A competitividade de uma forma ou de outra esta presente na vida das pessoas, às vezes nos vemos competindo no trabalho, na escola, etc. Com as organizações não é diferente, pois a competitividade é um dos fatores que permite a continuidade da empresa. A competitividade no futebol foi abordada neste artigo; através de pesquisas bibliográficas, buscamos entender

dimensões especiais; 8 - Formulação de estratégias globais; 9 Estratégia corporativa: moldando o portfólio; 10 - Estratégia corporativa: gestão do portfólio;estratégia dos ecossistemas. Procedimentos Metodológicos Indicados Aula expositiva, Dinâmicas de grupo, estudo de caso,Seminários, Debates, exercício em classe, análise de práticas educativas. Sistema de Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 Atividades Avaliativas a Critério do Professor Práticas: 0,00 Teóricas: 10,00 Total: 10…