Do Hitt Dinâmica Competitiva

(1993) e Porter (1989), pode-se definir a estratégia como um conjunto de padrões e comportamentos direcionados à orientação de uma organização para alcançar uma vantagem competitiva, através da diferenciação de produtos e serviços oferecidos ao mercado. Acrescenta ainda que: “ Estratégia é a criação de uma posição competitiva exclusiva e valiosa, envolvendo um conjunto diferente e compatível de atividades, é exercer opções excludentes na competição; é escolher o que fazer, mas…

vantagem competitiva sustentável de uma organização. O que é uma vantagem competitiva sustentável?! Deixe-me explicar do que se trata. Vantagem competitiva sustentável é aquela que reúne as condições que garantem e sustentam a firma a reter os recursos que são específicos a ela ou não são facilmente transferíveis. O rápido avanço tecnológico, a economia globalizada e a acirrada concorrência na indústria (setor) são fatores que dificultam cada vez mais a obtenção de uma vantagem…

estratégico, para usá-los com propriedade na gestão empresarial, orientando a organização na busca de uma vantagem competitiva. 5. Ser capaz, de dimensionar com propriedade, uma situação apresentada, identificar problemas, pesquisar e propor soluções estratégicas; 6. Contextualizar e aplicar os conhecimentos da gestão estratégica, como ferramenta de inserção profissional nas dinâmicas dos ambientes globalizados e competitivos; EMENTA Introdução – Generalidades sobre Administração…

durante longos períodos de tempo? (WERNERFELT, 1984). Hitt et al. (2002) definem recursos como os inputs ao processo de produção da empresa (equipamentos importantes, habilidades e talentos individuais dos colaboradores, finanças entre outros), capacidades como a condição que um conjunto de recursos possui de desempenhar uma atividade de forma integrada e como competências essenciais, os recursos e capacidades que servem como fonte de vantagem competitiva a uma empresa em relação às…

uma grande autoridade mundial em estratégia competitiva. É autor de 18 livros e incontáveis artigos publicados em revistas e jornais, além de ser o líder da Monitor Consulting. Já recebeu prêmios e méritos pelo seu trabalho, dentre eles o McKinsey Award na categoria de melhor artigo do ano na Harvard Business Review. Suas principais obras são os livros “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors” (Estratégia Competitiva: Técnicas para a Análise de…

Marília dos Santos Juliana Albuquerque NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Dinâmicas competitivas nos mercados globalizados Rivalidade e Dinâmica Competitiva As empresas que atuam no mesmo mercado, oferecem produtos semelhantes e visa atrair clientes semelhantes são concorrentes. Southwest Airlines, Delta, United, Continental e JetBlue sac.) concorrentes, assim como PepsiCo…

São Paulo 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Erro! Indicador não definido. 2 REFERENCIAL TEÓRICO Erro! Indicador não definido. 2.1 Alianças estratégicas 8 2.1 Alianças no setor aéreo mundial 9 2.2 Estratégias Competitivas e corporativas Erro! Indicador não definido. 2.2.1 Estratégias Competitivas e corporativas no setor aéreo mundial 13 3. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 18 3.1. Estratégia de pesquisa 18 3.2. Método de pesquisa 19 3.3. Unidade de análise 19 3.4 Sujeitos da Pesquisa 20 3.5.…

competidores que poderão estar vendendo para seus clientes. O próprio Henderson (1989) acredita que a evolução planejada dos negócios é o propósito da estratégia. Estratégia é a procura deliberada por um plano de ação que resultará na vantagem competitiva do negócio. A estratégia é entendida pelo autor, como o gerenciamento da competição natural. Este processo é interativo e começa com o reconhecimento de onde se está e o que se possui no momento. Os competidores mais importantes…

departamental 4.3. Modelagem do trabalho 4.4. Gerência 4.5. Supervisão 5. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 5.1. Controle estratégico 5.2. Controle tático 5.3. Controle operacional 6. ESTUDOS DE CASO Procedimentos Metodológicos Indicados Aula expositiva, Dinâmicas de grupo, Seminários, Debates, exercício em classe, análise de práticas educativas. Sistema de Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 Atividades Avaliativas a Critério do Professor Práticas: 1 Teóricas: 9 Total: 10 2° Avaliação -…

à consecução de objetivos específicos" (Hitt; Ireland; Hoskisson, 2007). Alea jacta est. Uma vez que a sorte esteja lançada, será necessário acompanhar e, principalmente, ter indicadores de que as coisas estão fluindo segundo o que foi planejado, de acordo com as aspirações da empresa. Neste sentido, uma estratégia é um conjunto integrado de compromissos e ações para explorar as competências essenciais (Prahalad; Hamel, 1995) e obter vantagem competitiva (PORTER, 1991) ao implementar planos que