Dmaic Qualidade Seis Sigma

Programa Seis Sigma Aplicado a Processos Administrativos The Six Sigma Program Applied to Administrative Processes JOÃO MARCOS ANDRIETTA Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) j.m.andrietta@uol.com.br PAULO AUGUSTO CAUCHICK MIGUEL Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) pamiguel@unimep.br RESUMO Nos últimos anos, muitas empresas de produtos e de serviços têm implantado programas de melhorias contínuas baseadas no…

GESTÃO DA QUALIDADE II (Exercício Seis Sigma) MANAUS 2015 Por: DEYSE SIMÕES DE OLIVEIRA DO ALUNONOME NOME DO ALUNO NOME DO ALUNO GESTÃO DA QUALIDADE II (Exercício Seis Sigma) Trabalho de apresentado à Prof ª.Fernanda Rios, Disciplina: Gestão da Qualidade II do Instituto de Ensino Superior Fucapi, pertencente ao Curso de Engenharia de Produção como requisito para obtenção de nota de avaliação parcial. MANAUS 2015 Exercícios – Seis Sigma 1) O que é Six Sigma(Seis Sigma) ? Seis…

reclamações, DPPM, DMAIC, Seis Sigma, Solução de Problemas. LISTA DE FIGURAS SUMÁRIO INTRODUÇÃO O projeto em questão foi considerado para redução de reclamações (DPPM)* na área de Adesivos e especificamente para produtos Hot/Jet Melt. A 3M do Brasil preza pelo melhor atendimento aos seus clientes e na qualidade das…

Faculdade de Ciência e Tecnologia – Área 1 6 SIGMA / DMAIC Salvador – BA 2012 Deborah Correia Lidiane Brito Paulo César Gomes Roberto Bitencourt 6 SIGMA / DMAIC Projeto de pesquisa solicitado pela disciplina de Problemas de Engenharia Mecatrônica II, como requisito parcial no 6º semestre do curso de graduação em Engenharia de Controle e Automação. Orientador: Marcus Romaro. …

Exercícios – Seis Sigma 1-) O que é Six Sigma(Seis Sigma) ? Prevenção de defeitos por eliminação de oportunidades para defeitos CORREÇÃO DO PROF: 2-)Quais são os objetivos do Seis Sigma ? Redução de custos; Melhoria da produtividade; Crescimento de fatia de mercado; Retenção de clientes; Redução de tempo de ciclo; Redução de defeitos; Mudança cultural para a qualidade; Excelência no desenvolvimento de produtos e serviços. CORREÇÃO DO PROF: 3-)Quais…

DMAIC aplicado em um SESMT de uma empresa de manufatura eletrônica Área de concentração: Engenharia do Trabalho Resumo: O mercado atual, globalizado e competitivo exige cada vez mais das empresas e organizações uma atuação concisa na busca por um objetivo vital para sua aceitação, permanência e sobrevivencia no mercado. A sobrevivencia de uma empresa, só é possivel, enquanto ela se manter competitiva no mercado. A competitividade está ligada a qualidade de seus produtos e/ou serviços.

Seis Sigma Seis Sigma e DMAIC UFRGS LOPP Introdução  Empresas procuram oferecer produtos de alta qualidade.  A excelência em qualidade é o motivo do sucesso de inúmeras empresas.   Uma carta que leva apenas um dia para chegar de um ponto a outro.  LOPP UFRGS Uma empresa operando livre de erros e dentro do cronograma. Uma companhia de seguros que paga o sinistro em apenas alguns dias.  Um aeroporto que nunca perde uma bagagem. 2…

INTRODUÇÃO À METODOLOGIA SEIS SIGMA Curso Administração de Empresas Disciplina: Processos Decisórios Prof. Ms. Gilberto Ranalli Nasceu na MOTOROLA em 15 de janeiro de 1987, objetivando transformar a empresa para que essa pudesse enfrentar os concorrentes estrangeiros, que estavam fabricando produtos com maior qualidade e melhor preço. Já em 1988 a MOTOROLA recebeu o Premio Nacional de Qualidade Malcolm Balbrige, e a partir dessa data o Seis Sigma foi conhecido como o responsável pelo…

DESCREVENDO O PROGRAMA SEIS SIGMA: UMA REVISÃO DA LITERATURA Jaqueline Terezinha Martins Corrêa Rodrigues (PPGEP/UFRGS) jaque@producao.ufrgs.br Liane Werner (PPGEP/UFRGS) liane@producao.ufrgs.br O Programa Seis Sigma tem como objetivo transformar as necessidades dos clientes em projetos de melhoria, a partir do uso de técnicas estatísticas e da participação de todos da organização, inclusive alta gerência, para reduzir a variabiliddade das características de qualidade de…

APLICAÇÃO DO MÉTODO DMAIC NO DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO SEIS SIGMA EM UMA INDÚSTRIA ALIMENTICIA ALESSIO, Julio César*. BERTONCINI, Alexandre Ricardo Alferes**.Linha de pesquisa: O Programa Seis Sigma nasceu em 1987, com o objetivo de capacitar uma empresa para enfrentar seus concorrentes, que fabricavam produtos de qualidade superior a preços menores. A partir de 1988, quando a empresa foi agraciada com o Premio Nacional de Qualidade Malcolm Baldrigue, o Seis Sigma tornou-se…