Comportamento organizacional

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta De acordo com os dados do Center of Creative Leadership de Greensboro, Carolina do Norte, cerca de 40% das novas contratações de executivos fracassam no prazo de 18 meses. A causa desse fracasso, contatou-se que, em 82% dos casos, o problema apresentado era a falta de habilidade em manter um bom relacionamento com os seus pares e seus subordinados. Pesquisas apontam que as habilidades interpessoais são as mais importantes no universo organizacional, pois as habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Considera-se habilidades humanas dentro deste critério: Resposta Resposta Selecionada: b. Saber construir equipes de trabalho, ter boa comunicabilidade, estimular os funcionários, saber administrar conflitos, entender as necessidades dos outros. Resposta Correta: b. Saber construir equipes de trabalho, ter boa comunicabilidade, estimular os funcionários, saber administrar conflitos, entender as necessidades dos outros. Feedback da resposta: Alternativa correta: Saber construir equipes de trabalho, ter boa comunicabilidade, estimular os funcionários, saber administrar conflitos, entender as necessidades dos outros. As habilidades humanas, são necessárias e prioritárias no mundo organizacional contemporâneo e se traduzem por inúmeras variáveis como: saber ouvir o outro, saber construir equipes, desenvolver a boa comunicação, estimular os funcionários no…

Daniel Tank Borges de Almeida Gerson Levi Rissi Joyce Carla Hirata Zotti Leticia Aparecida Giusti Mateus Silva Thaiza de Souza Gestão Colaborativa Limeira – SP 2014 SUMÁRIO 1. Gestão Colaborativa 4 2. Quatro aspectos centrais para uma atuação mais efetiva e sustentável 5 I. Abordagem sistêmica e circular 5 II. Diálogo 5 III. Articulação em rede 5 IV. Funcionalidade dos arranjos e equipes 6 3. Case de sucesso 6 4. Bibliografia 9 …

pontos Os novos funcionários da Sanyo passam por um programa intensivo de treinamento de cinco meses ( comem e dormem juntos em instalações da empresa e passam férias compulsórias em resort, também da empresa), a Starbucks faz com que os novos contratados passem por um treinamento de 24 horas. Segundo os exemplos apontados, as empresas costumam realizar um processo de adaptação junto aos funcionários, independente do processo de recrutamento e seleção, pois entendem que eles podem…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A empresa Nucor, é uma siderúrgica de US$ 4.2 bilhões que opera miniusinas em Indiana e Arkansas e seus escritórios centrais, em Charlotte e Carolina do Norte, empregam somente 25 pessoas. Existem quatro níveis gerenciais entre o presidente e os operários, possuindo desta forma uma estrutura enxuta, o que a ajudou a tornar-se uma das siderúrgicas mais lucrativas e de crescimento rápido nos EUA. A Nucor não possui departamento legal, de…

Trabalho apresentado ao Curso de Empresas Bacharelado UNOPAR VIRTUAL Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Atividade Interdisciplinar. 1 desenvolvimento 1.1 DEFINIÇÃO DE TRABALHO DECENTE O Trabalho decente foi formalizado pela Organização Internacional do Trabalho (OIT) no ano de 1999 tendo em sua missão histórica…

produtividade frente ao clima organizacional. Feedback da resposta: Alternativa correta: Índices de produtividade frente ao clima organizacional. . Pergunta 2 .0 em 0,2 pontos Diálogo entre quatro executivos de uma empresa: “Você sabe, nada acontece nesta empresa até eu e minha equipe produzirmos alguma coisa”, afirma o executivo da área de produção. “Errado”, diz o gerente de pesquisa e desenvolvimento, “nada acontece até que eu e minha equipe projetemos alguma coisa”.…

Mary Kay Cosmetics, Richard Branson no Virgin Group, Fred Smith na Federal Express. Estes exemplos ilustram que os fundadores de uma organização têm uma visão daquilo que a organização deve ser. Estas idéias refletem o conceito de: Resposta Selecionada: c. Cultura organizacional. Resposta Correta: c. Cultura organizacional. Feedback da resposta: Alternativa correta: Cultura organizacional. Os fundadores de uma empresa tradicionalmente são responsáveis pelo…

com autoridade centralizada. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Correta Diálogo entre quatro executivos de uma empresa: “Você sabe, nada acontece nesta empresa até eu e minha equipe produzirmos alguma coisa”, afirma o executivo da área de produção. “Errado”, diz o gerente de pesquisa e desenvolvimento, “nada acontece até que eu e minha equipe projetemos alguma coisa”. O gerente de marketing boquiaberto diz: “a empresa nada cresce até que eu e a minha equipe venda os nossos produtos”. O…

global de dobrar o tamanho do negócio ao mesmo tempo em que reduzimos o impacto ambiental. Temos muitas iniciativas em andamento, em todas as áreas, desde o desenvolvimento de novos produtos até as fases de distribuição e pós-consumo. Mas ainda temos muito para aprender, e mais ainda para fazer. Isso ficou claro em junho de 2012, quando a alta liderança da Unilever global e do Brasil se encontrou na Conferência das Nações Unidas sobre Desenvolvimento Sustentável, a Rio+20, para…

com autoridade centralizada. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Correta Diálogo entre quatro executivos de uma empresa: “Você sabe, nada acontece nesta empresa até eu e minha equipe produzirmos alguma coisa”, afirma o executivo da área de produção. “Errado”, diz o gerente de pesquisa e desenvolvimento, “nada acontece até que eu e minha equipe projetemos alguma coisa”. O gerente de marketing boquiaberto diz: “a empresa nada cresce até que eu e a minha equipe venda os nossos produtos”.…