Direito Departamental

informações macro, ou seja, utilizam informações internas e externas. TÁTICAS : Decisões que ocorrem no nível gerencial e produzem efeitos a médio prazo e de menor impacto na estratégia da organização, com informações sintetizadas por unidade departamental, de um negócio ou uma atividade da empresa. OPERACIONAIS :Decisões ligadas ao controle e às atividades operacionais da empresa, para alcançar os padrões de funcionamento pré-estabelecidos, com controles do detalhe ou do planejamento…

visualizando apenas parte das informações disponibilizadas pelo nível estratégico e operacional da empresa. D)O nível de informação requerida é em grupos, agrupada ou sintetizada, visualizando e agrupando determinadas informações de uma unidade departamental, e um negócio ou atividade da organização. E)O nível de informação requerida são aquelas que possibilita colocar em ação os meios e recursos dos quais a empresa dispõe para assegurar de maneira efetiva a execução dos planos…

e decisões internas e externas da empresa e de seus membros: Ética - Relacionamento transparente, honesto e equilibrado com todas as partes interessadas; Responsabilidade Social - Condução da vida da empresa de maneira sustentável, respeitando os direitos de todas as partes interesses inclusive das gerações futuras; Alianças estratégicas - Parceria e colaboração com todos os setores da empresa e da sociedade,em busca de alinhamento de objetivos e maximização de resultados;…

estratégicas da instituição. Informação mais detalhada sobre os custos oferece maior esclarecimento sobre seu comportamento e variáveis que lhes influenciam nos diversos serviços do hospital, permitindo melhor gerenciamento dos custos em nível departamental, por procedimentos específicos e mesmo por prestador ou provedor do serviço.Um sistema de contabilidade de custos facilita um controle mais preciso dos meios para fins de diminuição ou substituição de itens mais mais onerosos…

autoridade). Para os autores clássicos, o conceito de autoridade é: Autoridade é como um poder formal, ou seja, o direito de dar ordens, de comandar outros, para que executem ou deixem de executar algo, da maneira considerada, pelo possuidor dessa autoridade, como adequada para a realização dos objetivos da empresa ou do órgão. Para Fayol o conceito de autoridade é: Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de exigir obediência. Poder formal e poder legítimo. A autoridade se…

privada aberta e capitalização. 2) Contabilidade Pública: é a contabilidade aplicada à administração pública, seja na área Federal, Estadual, Municipal, ou no Distrito Federal, tem como carro chefe a Lei 4.320, que impõem normas gerais de direito financeiro para elaboração e controle dos orçamentos e balanços da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal. A Contabilidade Pública registra a previsão da receita e a fixação da despesa que são estabelecidas no Orçamento Público

Câmpus de Franca Plano de Ensino Curso DIRDN-14 - Direito Ênfase Identificação Disciplina DIR7116-N - Metodologia da Pesquisa Científica Docente(s) Genaro Alvarenga Fonseca Unidade Faculdade de Ciências Humanas e Sociais Departamento Departamento de Educação, Ciências Sociais e Políticas Públicas Créditos 3 Carga Horária 45 Pré - Requisito Co - Requisito Seriação ideal 1 Câmpus de Franca Plano de Ensino Objetivos - Compreender a relevância da pesquisa como caminho para…

Sumário 1. Introdução 1 1.1 Missão 2 1.2 Visão 2 1.3 Objetivo 2 1.4 Localidade 3 Figura 1 –Cidade de São José dos Campos 3 1.5 Layout 4 Figura 2 – Layout da Empresa Cia Moda Jeans Ltda 4 1.6 Desenho Departamental 5 Tabela 1 - Departamento de Produção 7 Tabela 2 - Departamento Administrativo 7 2. Tributos 8 Figura 3- Das (Imposto Simples Nacional) 10 3. Notas Fiscais 11 Figura 4- Nota Fiscal Venda para…

níveis de planejamento. O planejamento Estratégico que é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões. O Planejamento Tático elaborado em cada departamento, e é projetado em médio prazo onde envolve a preocupação de atingir objetivos departamentais. O Planejamento Operacional é composto por uma infinidade de planos e trata as seguintes perguntas: “o que fazer” e “como fazer” nas diversas áreas e funções da empresa. Com base neste estudo temos como maior propósito deste…

Dirigir é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados, está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. A direção tem três níveis, que são eles: global; departamental; operacional. Controlar é verificar e assegurar que os resultados das atividades de pessoas, órgãos, departamentos ou setores (planejados, organizados e dirigidos) se ajustem tanto quanto possível aos…