Dinamica Sobre O Monge E O Executivo

modo que se promova a melhoria da qualidade dos diferentes processos existentes em uma organização. Enquanto articulador de propósitos organizacionais e individuais, o líder pode ser considerado a peça chave que interage com outros líderes dentro da dinâmica da empresa. Palavras Chaves: Liderança; Desempenho; Motivação. ABSTRAT Organizations are privileged spaces for learning and stimulating large professional performance and personal incentives that depend on the good performance…

que estão construindo. É imprescindível que o líder saiba sobre os objetivos da organização, nunca esquecendo em quais caminhos estamos andando e para onde estamos indo. Através desse trabalho iremos analisar os treinamentos utilizados na C&A, e caso necessário apontar adequações e melhorias. Iremos responder a alguns questionamentos que norteiam nossa pesquisa, como por exemplo: De que maneira se forma liderança? O que há de novo sobre o assunto? Como são trabalhadas e quais são as…

visão do futuro. Mas o que é uma visão do futuro? É um indicador que nos dá a direção para onde queremos ir. Destacamos a definição de planejamento conforme Maximiano (2006), “o processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir”. Outras duas etapas correm lado a lado com esta visão, que são o nosso propósito e…

apresentada ao curso de Secretariado Executivo Trilíngüe das Faculdades Integradas Claretianas como requisito para obtenção do título de graduado em Bacharel em Secretariado Executivo Trilíngüe. Área de concentração: Marketing. Orientadora: Prof. Esp. Érika Kroll de Araujo Lima. RIO CLARO 2008 MARINA BUZO POLLYANNA DE LIMA CAMPOS Monografia apresentada às Faculdades Integradas Claretianas para obtenção do título de graduado em Secretariado Executivo Trilíngüe.…

outras mais que atuam sobre ele desde seu nascimento. Segundo os autores do PLT7, há quatro teorias, consideradas como as mais recorrentes e aceitas para explicar a questão da personalidade. São elas: 1. Teoria dos Traços: Baseada em visão segmentada, cartesiana. Parte do principio de que para entender os indivíduos, é preciso que, segmentemos os padrões de comportamento em uma série de traços observados. Esta teoria é muito criticada, já que a personalidade é dinâmica e não…

pessoas motivadas e satisfeitas, que sentem que o seu trabalho está sendo reconhecido e valorizado, têm o impulso necessário para trabalhar da melhor forma possível e solidificar os laços que já possui com a empresa. Implementadas de forma criativa e dinâmica, as medidas de incentivo aumentam a produtividade do funcionário, suprindo tanto necessidades primárias, como a de segurança, quanto as secundárias, como as sociais, de estima e de auto-realização. Talvez esteja aqui a maior…

quer e o que bem entende. -Esta chefia gera atritos e desorganização entre seus funcionários. - Para ele basta o título de chefe, as obrigações e deveres do cargo não lhe interessam. 11.7.3- Liderança Democrática - Procura concentrar toda atenção sobre atitudes e interesses dos subordinados que são tratados como pessoas que colaboram. - O “líder” não diz: -“faça isto, faça aquilo”. Diz: "é preciso fazer isto, quer fazer-me um favor, nós temos necessidade deste trabalho, etc.". Convém…

importantes até o presente momento – de vida acadêmica. Aos amigos e colegas, pelo incentivo e apoio constantes, especialmente, os [amigos] do presente grupo. INTRODUÇÃO Como estudamos algo sobre a teoria dos sistemas neste módulo de Comportamento Organizacional, podemos então dizer que deve existir uma “relação sistêmica’ entre eficiência, eficácia e efetividade no desiderato da organização. A partir disso, no presente…

Dinâmica das Relações Interpessoais Profº Salvador Giglio Neto > Dinâmica das Relações Interpessoais Relações Interpessoais: Somos totalmente responsáveis pela qualidade da nossa vida e pelo efeito exercido sobre os outros, construtivo ou destrutivo, quer pelo exemplo, quer pela influência direta”. Montapert A grande maioria dos atritos, frustrações e ineficiências em nossas relações com as outras pessoas é causada pela pobreza na comunicação...” David I. Cleland A…

em tempo de mudanças RESUMO A gestão de pessoas constitui-se numa poderosa ferramenta no ambiente organizacional em plena era da informação em busca da qualidade e produtividade. O presente artigo tem como tema liderança e pretende refletir sobre a ação do líder moderno que tem como desafio construir seu próprio estilo de liderança, afinada com seus princípios e valores pessoais que atenda a necessidade da empresa e da equipe de trabalho, buscando dentro de uma finalidade o alcance…