gestão de pessoas

estimulando o desenvolvimento pessoal e profissional de todos de forma que a empresa se torne ambiente perfeito para a máxima expressão do seu potencial Sinceridade: Conceber o lucro como consequência. Conversas úteis e suporte dedicado. O Coaching oferece diálogos abertos entre pessoas de todos os níveis em nossa organização. Isto varia de conversas individuais aos feedbacks de projetos e revisões periódicas formais. Assim, você poderá adotar um tutor com quem terá conversas constantes sobre habilidades ou questões em particular. Será um conselheiro com quem poderá ter avaliações de desempenho mais formais e receber opiniões mais estruturadas. Coaching no Trabalho Treinamentos e conversas durante o trabalho, são interações ativas que ocorrem no contexto do trabalho diário que o auxiliam a obter uma perspectiva mais ampla para dar encaminhamento a questões pontuais e desafios. O treinamento resulta num desempenho maximizado através de aprendizado prático e menos retrabalho. Revisão de Performance Diálogos sobre desempenho permitem o aconselhado e o conselheiro avaliarem o desempenho ao discutir múltiplos pontos de vista. Estas avaliações ajudam a compensar seus pontos fortes e ajudam a lidar com as áreas que necessitam de desenvolvimento. Aconselhamento – Desenvolvimento de carreira Adicionalmente às avaliações de desempenho, discussões sobre o desenvolvimento de carreira são um aspecto importante…

Financeiras * Análise de Investimentos * Comunicação Empresarial * Contabilidade * Controladoria * Crédito e Cobrança * Desenvolvimento Sustentável * Dinâmica das Relações Interpessoais * Economia e Mercado * Estatística Aplicada * Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial * Fontes de Financiamento * Fundamentos da Gestão Financeira * Fundamentos de Administração * Matemática Aplicada * Matemática Financeira …

elaborar textos, coerência, coesão, exposição oral, elaboração de currículo, como se portar em uma entrevista de emprego. Como se portar durante uma entrevista de emprego Ao realizar processo seletivo as empresas, geralmente avaliam o candidato por meio de entrevistas, dinâmicas de grupo, provas e/ou testes. Com a finalidade de saber: Quem é você? O que já fez ou sabe fazer? O que gosta de fazer? Onde ou o que pode melhorar? Motivo do desligamento do último…

Recrutamento e Seleção Wizard - Seropédica | Trabalho da disciplina IH-166 (Fundamentos da Gerência de Pessoal ) | | | Pesquisa de campo realizada por grupo de alunos da T10 da disciplina IH-166 (Fundamentos da Gerência de Pessoal) no 1º período do ano de 2011 . | Sumário 2 . Apresentação 3 . Descrição de cargos 11 . Recrutamento e Seleção 14 . Análise da empresa 15 . Conclusão Apresentação A empresa escolhida para elaboração da descrição dos cargos e…

comprovada nos subsistemas de Recursos Humanos, tais como: recrutamento e seleção; programas de treinamento (LNT) e desenvolvimento, avaliação de desempenho, pesquisa de clima organizacional; controle de QLP; gestão de turn over; administração de cargos e salários: descrição e análise de cargos, implantação de políticas salariais e elaboração de tabelas salariais, programas de participação de resultados; controle do PCMSO, implantação e controle do PPRA e administração de benefícios:…

sobre os valores da empresa. 6.Durante o processo seletivo, participe das dinâmicas e entrevistas com um objetivo claro. 7.Não crie personagens, seja autêntico em todas as suas participações. 8.Treine sua comunicação de discurso pensando nas dinâmicas e nas entrevistas. ROSE Vantagem do estágio Com isso é possível conseguir uma melhor qualificação, já que treinará em um ambiente para o qual estuda.Para o estudante, a familiarização com as atividades empresariais, em nível de…

PETROLINA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 4 REFERENCIAS 13 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho foi buscado apresentar por meio de pesquisa, nos livros das disciplinas do semestre como também em outros meios, sobre os temas propostos, um consolidado dos conhecimentos adquiridos durante o semestre, como o treinamento e desenvolvimento das pessoas dentro das organizações, programas de treinamento, tipos de treinamento, dinâmicas e jogos aplicados…

Passo a Passo para Montagem de Treinamentos Sempre considerar: - Antes: preparação - Durante: execução - Depois: ações Algumas Fontes interessantes para colher mais material: http://www.businessballs.com/trainingprogramevaluation.htm http://www.mindtools.com/ http://humanresources.about.com/od/trainingtools http://managementhelp.org/training/systematic/guidelines-to-design-training.htm http://www.businessperform.com/workplace-training/training_management.html…

Necessidades de Treinamento 4 1.1 Conceito 4 1.2 Malwee - Histórico 6 1.3 Missão, Visão e Valores 7 1.4 Redes Sociais 9 1.5 Análise das Necessidades de Treinamento 10 2. Métodos e Técnicas de Treinamento 11 2.1 Conceito 11 2.2 Principais Métodos 12 2.2.1 Exposição Oral 13 2.2.2 Exposição Interativa/ Dialogada 14 2.2.3 Estudo Dirigido 15 2.2.4 Jogos 16 2.2.5…

CBO: Administram pessoal e realizam plano de cargos e salários; promovem ações de treinamento e de desenvolvimento de pessoal. Efetuam processo de recrutamento e de seleção, geram plano de benefícios e promovem ações de qualidade de vida e assistência aos empregados. Administram relações de trabalho e coordenam sistemas de avaliação de desempenho. No desenvolvimento das atividades, mobilizam um conjunto de capacidades comunicativas. Fonte: Site do MTE. 2 SITES PARA CONSULTA DE VAGAS …