Dinamica Para O Meio Organizacional

maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Atualmente, observam-se na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A…

Básica Diferença entre Missão e Visão Modelo de Administração Estratégica Oportunidade e Ameaças no Ambiente Externo Ambiente Interno Formulação de Estratégia Implementação de estratégia (Estrut. Organiz., Liderança, Poder e Cultura Organizacional Controle Estratégico Balanced Scorecard (BSC) 3.Importância da Administração Estratégica Aumenta o desempenho no trabalho e as oportunidades de promoção, tornando-as mais eficazes. À medida que a concorrência doméstica e…

Os parâmetros dos sistemas são: A- Entrada ou insumo (input) B- Processamento ou processador ou transformador (throughput) C- Saída ou produto ou resultado (output) D- Retroação, retroalimentação, retroinformação (feedback) E- Ambiente: É o meio que envolve externamente o sistema O sistema aberto O sistema aberto se caracteriza por um intercâmbio de transações com o ambiente e conserva-se constante no mesmo estado (auto-regulação) apesar de a matéria e a energia que o integram…

* Teorização Organizacional: Um Campo Historicamente Contestado O crescimento de uma “sociedade organizacional” representou um avanço inexorável da razão, da liberdade e da justiça e da possibilidade de erradicação da ignorância, da coerção e da pobreza. As organizações foram projetadas para resolver conflitos permanentes dentro de uma organizão quando se deparam com conflitos de opiniões entre o coletivo e o individual. As organizações garantiam a ordem social e a liberdade…

Management (Administração de Oficinas), 1903. Princípios de Administração Científica, 1911. Objetivos: Aumentar a eficiência da organização; Eliminar o desperdício e perdas sofridas pelas indústrias e; Elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas. Críticas: Teoria da Máquina (mecanicismo de sua abordagem); Super-especialização que robotiza o operário; Visão Microscópica do homem; Ausência de comprovações científicas; Abordagem incompleta…

do Desenvolvimento Organizacional (Escola Behaviorista) Gestão Empresarial 1° ADM/Manhã Cleber Furlan RM 39372 Ribeirão Preto David Ramos RM 39376 Gerson Guedes RM 39381 Março de 2015 Iremos abordar: Principais autores. Origens do D.O. As mudanças e a organização. Conceito de D.O. O processo de D.O. Os modelos de D.O. Conclusão. Principais autores/Biografia: Leland Bradford( 1917-1993) Americano,psicólogo e precursor da Teoria do Desenvolvimento Organizacional, autor do…

trabalho frente aos novos modelos de gestão. Mudança organizacional. Aspectos políticos e de poder nas organizações. Cultura das organizações. Ideologia. Relações sindicais. 2 OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GERAL - Trabalhar os conceitos das ciências sociais, em especial os da Sociologia diante das situações organizacionais, institucionais, enfatizando as relações de trabalho e produção humana, conhecimento e prática operativa- transformacional, dinâmica social e as redes de…

interna dos processos ou projetos organizacionais. Além disso, existem expectativas ou demandas implícitas da empresa quanto a comportamentos espontâneos do empregado. Trata-se de comportamentos altruísticos dos empregados, que são de vital importância para o bom funcionamento da organização (Katz e Kahn, 1974). De forma geral, pode-se dizer que são atos extra-papel, que os trabalhadores executam espontaneamente e que são benéficos para o sistema organizacional. Vários comportamentos…

etc, - O tempo de realização é bastante rápido e os custos são quase inexistentes. Por outro lado, uma das desvantagens da politica de recrutamento interno é que não há enriquecimento da cultura organizacional, uma vez que não se tem a contratação de novos funcionários, que podem trazer outra dinâmica para o clima e cultura da empresa. Uma das ferramentas a serem utilizadas para promoção interna pode ser avaliação de potencial e desempenho individual de cada funcionário. Outra…

procura estimular ou desestimular as despesas de investimento e de consumo por parte das empresas e das pessoas, influenciando nas taxas de juros e a disponibilidade de crédito, enquanto a política monetária funciona diretamente sobre as rendas por meio da tributação e dos gastos públicos. e. A política monetária analisa a quantidade de moeda disponível na economia e a determinação da taxa de juros que incide sobre a renda e dívida privadas, enquanto que a política fiscal analisa apenas…