Dinamica Liderança

profissionais da sua empresa e de seus concorrentes no mercado de trabalho. * São seis as habilidades comportamentais que fazem a diferença no seu desempenho na avaliação dos chefes. São elas: comunicação, ansiedade, independência, adaptação, liderança e criatividade. * Essas competências, manifestadas em maior ou menor grau, podem beneficiar ou prejudic ar sua ascensão profissional. * Além disso, o ponto ótimo com que as habilidades aparecem para formar o profissional perfeito muda…

Universidade Lusíada de Lisboa Gestão de Equipas, Conflito e Negociação Dinâmica nas Equipas Processo Básico do Trabalho em Equipa 1. Epílogo 1.1. Agradecimentos 2. Capítulo I e II – A Parte Textual 2.1. Introdução 2.2. Justificativa - Materiais e Métodos 2.3. Enquadramento Teórico 3. Capítulo III 3.1. Resultados e Discussão 3.2. Considerações Finais e Conclusões 4. Capítulo IV – A Parte Pós Textual 4.1.…

administrativo: fala-se agora em motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo etc. Os conceitos clássicos se autoridade, hierarquia, racionalização do trabalho, departamentalização, pricípios gerais de Administração etc. passam a ser contestados ou deixados de lado. Subtamente, explora-se o reverso da medalha. O engenheiro e o técnico cedem lugar ao psicólogo e ao sociólogo. O método e a máquina perdem a primazia em favor da dinâmica em grupo. A felicidade…

DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS RAFAEL CRIVELARO E JORGE YUKIO TAKAMORI CAPÍTULO 3 : AS NECESSIDADES HUMANAS VS. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Abraham Maslow apresentou um esquema interessante para explicar a hierarquia das necessidades humanas. Necessidade fisiológica ou biológica Necessidade de segurança Necessidades de reconhecimento, estima Necessidade de autorrealização As necessidades humanas e os motivadores psicológicos CAPÍTULO 4: ESTILOS DE LIDERANÇA Tipos de liderança

.........................................................4 2.2 Tipos de Treinamento.............................................................................................4 2.3 Dinâmicas de Grupo e Jogos.................................................................................6 2.4 Vantagens das Dinâmicas de Grupo e Jogos em treinamentos............................7 2.5 Avaliação dos Resultados do Treinamento............................................................7 2.6…

Dinâmicas em grupo na visão da disciplina Nome da Dinâmica Objetivo Relação com a Disciplina Quebra-Gelo: Tchutchuê Incentivar os participantes a dançar uma musica com coreografia engraçada, afim de quebrar o clima tenso no início das atividades. Liderança: Onde o orador deve criar um ambiente propício para a realização das atividades, incentivando de forma descontraída a participação de todos. Cabe mais um Ao sinal do orador deve-se formar grupos com o número de pessoas estipuladas por

comportamento das pessoas, onde psicólogos faziam a seleção e o treinamento, passando a tratar de assuntos como relações humanas, processos de supervisão, liderança e a satisfação no trabalho. Dinâmica de grupo e liderança: Foi criada uma dinâmica para saber tipos de liderança, usaram estudantes de 10 anos que foram submetidos a três tipos de liderança: autoritário, democrático, e liberal. 1º autoritário observou que era decisivo e muito direto não aceitando decisões de outras…

Competências de Liderança O líder precisa ter flexibilidade na relação com os liderados, sensibilidade e habilidades para atender a diversas demandas. Há uma questão que desperta grande interesse: É possível ensinar liderança? Respostas de vários autores são: sim, talvez, não. Diversos autores como Bennis (1996), Drucker(2003) e Boyett(1999) tem diferentes opiniões, dentre elas que bases da liderança são de caráter e julgamento, valores que não se ensinam, outras opiniões que…

mecanicistas da Teoria Clássica e adequando-a aos novos padrões de vida do povo americano. 2- O desenvolvimento das chamadas ciências humanas, principalmente a psicologia e a sociologia. 3- As ideias da filosofia pragmática de John Dewey e da Psicologia Dinâmica de Kurt Lewin foram capitais para o humanismo na administração. 4- As conclusões da Experiência em Hawthorne, desenvolvida entre 1927 e 1932, sob a coordenação de Elton Mayo. ALGUMAS CARATERÍSTTICAS DAS TEORIAS ANTERIORES A…

Bibliografia BENNIS, Warren. A formação do líder. São Paulo: Atlas, 1996. Bennis, Warren e NANUS, Burt. Líderes e estratégias para assumir a verdadeira liderança. São Paulo: Harbra, 1988. CARTWRIGHT, D. & ZANDER, A. Dinâmica de Grupo. São Paulo: Herder, 1967. CHIEVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Makron Books, 4a. edição, 1993. CRAINER, Stuart. Grandes Pensadores da Administração. São Paulo: Futura, 2000. DRUCKER, Peter. O líder do futuro – visões,…