Dinâmicas Atitudes Empresariais

COM(2003) 27 Livro Verde Espírito Empresarial na Europa ORIGINAL: EN (apresentado pela Comissão) ÍNDICE I. II. A. i. ii. iii. B. i. ii. iii. iv. C. i. ii. III. A. i. ii. iii. iv. B i. ii. iii. iv. v. vi. C. i. Introdução – O desafio empresarial da Europa ............................................................ 5 A dinâmica do espírito empresarial.............................................................................. 6 O que é o espírito empresarial?…

Trabalho : “Jogos Empresariais” A necessidade de aprimorar nossa prestação de serviços, acompanhando as tendências que se apresentam na atualidade, exige de nós, profissionais de desenvolvimento humano, o constante aperfeiçoamento em nossas práticas. A qualidade é o grande desafio dos novos tempos em todas as funções empresariais. Profissionais de T&D repensam seus programas, acrescentam conteúdos conscientizadores, investem no autodesenvolvimento e na pesquisa de tecnologias que…

Conceitos gerais O orçamento empresarial pode ser definido como um plano financeiro capaz de Conduzir a empresa aos seus objetivos, servindo como controle das operações a curto e longo prazo. “Um orçamento é um plano financeiro que estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios de um departamento ou de uma empresa, geralmente num prazo mínimo de um ano.” (PARSLOE; WRIGHT, 2001, p. 11). Os gestores possuem um comprometimento com metas a serem…

sistêmica (ter o conhecimento de um todo) e global da situação. * Julgamento – precisa saber lidar e analisar cada situação. Ter espírito crítico para ponderar com equilíbrio, definir prioridade e tomar as decisões. * Atitude – saber fazer acontecer. Envolve atitude empreendedora, no sentido de sair da zona de confronto, assumir riscos e lutar para alcançar os objetivos ou determinado resultado. Ele defende seus pontos de vista, argumenta e faz a cabeça dos outros e impõe seu…

educacional, aplicado de maneira sistêmica, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos". Nesse sentido, Hamblin (1978, p.15) refere que: "Treinamento abrange qualquer tipo de experiência destinada a facilitar um ensino que será útil no desempenho de um cargo atual ou futuro". Tais treinamentos visam ajudar pessoas e organização a adotarem novas atitudes e práticas permitindo assim um bom desempenho e suscitando uma…

trabalho tem como objetivo analisar a empresa GE CELMA definindo estratégias para as pessoas compreenderem conceitos e técnicas que permitam desenvolver determinada atividade; divulgar o conhecimento estimulando a comunicação para levar à inteligência empresarial e aplicar para as pessoas colocarem em prática os conhecimentos, gerando resultados. Desenvolvendo novos aprendizados aumentando seu reconhecimento dentro da empresa, com a constante necessidade de inovação. É uma empresa que…

O TEATRO E O MUNDO CORPORATIVO RESUMO O artigo faz um estudo sobre o uso do teatro como metodologia de comunicação com os colaboradores, desenvolvendo-os no meio organizacional, trabalhando comportamentos, sentimentos e atitudes dos mesmos. O objetivo é defender o uso da dramaturgia como método de treinamento, sensibilização e transmissão de conhecimentos aos funcionários das empresas, mostrando como esta técnica pode melhorar o ambiente e diminuir os conflitos internos,…

como a influência das atitudes. Atualmente é necessário informações e recursos para lidar com o inesperado. 3. Percepção Características pessoais facilitam ou dificultam o processo perceptivo, depende da nossa capacidade de perceber adequadamente o comportamento do outro. Pessoas com problemas de relacionamentos têm facilidade em ver o mundo com deformações. 4. Atitudes As informações recebidas e relacionamentos com afeto, sendo bons ou ruins, damos o nome de atitudes, que são…

uma melhora significativa no tempo na qualidade dos produtos e nos processos de entradas e saídas. Planejamento, Organização, Controle requer Habilidade Humana em alto grau de refinamento. Os líderes poder estrutura com aprendizagem, percepção, atitude, processo de mudança e conflito. Histórico. ᶱ Administração Científica – Aumento da eficiência na produção. ᶱ Princípios – Alcançar resultado, incluindo pessoas. ᶱ Estrutura unificada – Subsistema inter- relacionados. 2-…

adotar metodologias próprias, diferentes das adotadas para o ensino convencional. Nesses termos, é necessária uma abordagem andragógica e fundamentada no “aprender fazendo”, que utilize técnicas como oficinas, modelagem, estudos de caso, metáforas e dinâmicas. Por isso, também o professor precisa se reconfigurar, tornando-se muito mais um incentivador e condutor de atividades do que alguém que dita procedimentos padrões. É necessário quer também o professor seja empreendedor. (…