Diminuir Operações Aumentando A Produtividade

os desperdícios, o que realmente sobrará serão os esforços que agregam valor ao produto. Ao diminuir os desperdícios estaremos diminuindo os custos de produção, sem comprometer o valor final do produto para o cliente. Algumas das atividades que serão eliminadas são: • Tempo perdido em conserto ou refugo; • Produção além do volume necessário ou antes do momento necessário; • Operações desnecessárias no processo de manufatura; • Estoque. Gestão de qualidade…

CAD, CAM, CIM. CAD: Criação Assistida por Computador, usado na criação, modelagem, encaixe e planejamento do risco. Permitindo criar moldes com precisão, e graduar rapidamente, aumentando a produtividade. Usando o molde através de uma mesa digitalizadora. O principal beneficio do sistema CAD na modelagem é a produtividade associada a uma enorme flexibilidade acompanhada de uma perfeita qualidade e os erros de graduação e modelagem são suprimidos. CAM: Fabricação Assistida por…

permitirem a continuidade do processo produtivo das organizações. Representam uma necessidade real em qualquer tipo de organização e, ao mesmo tempo, fonte permanente de problemas, cuja magnitude é função do porte, da complexidade e da natureza das operações da produção, das vendas ou dos serviços. A manutenção dos estoques requer investimentos e gastos muitas vezes elevados. Evitar sua formação ou, quando muito, tê-los em número reduzido de itens e em quantidades mínimas, sem…

mais: 1765: o engenheiro escocês James Watt aumenta a eficiência do motor a vapor ao introduzir o condensador na máquina de Newcomen; 1768: o inventor inglês Sir Richard Arkwright cria uma máquina de fiar avançada para o período, aumentando significativamente a produtividade; 1793: o engenheiro norte-americano Eli Whitney cria o descaroçador de algodão. Após esse acontecimento uma grande mudança na economia surgiu neste período, a maneira de como era produzida, distribuição, forma,…

controlar os fenômenos econômicos. Como Funciona a Política Fiscal A política fiscal é baseada nas teorias do economista britânico John Maynard Keynes. Essa teoria estabelece basicamente que os governos podem influenciar os níveis de produtividade macroeconômicos aumentando ou diminuindo os níveis dos tributos e o gasto público. Essa influência, por sua vez, segura a inflação (geralmente considerada saudável quando está em um nível entre 2-3%), aumenta o emprego e mantém um valor…

Gerenciar mudanças. ADMINISTRAÇÃO Os Níveis Administrativos e suas Funções Alta administração (Diretoria) Média administração (Gerência) Administração operacional (Supervisão ou Chefia) Pessoal não administrativo (Pessoal de Operações) Estabelecimento de objetivos, políticas e estratégias organizacionais. Implementação das tarefas administrativas, coordenação e solução de conflitos. Direção e supervisão do trabalho do pessoal operacional nos processos de…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Discentes: Colocar aqui os nomes das professoras GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Trabalho apresentado a Prof.................... da disciplina Administração de Produção e Opereções da EAD , turno noite do curso de Administração SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................

Rodrigues Rosangela Pereira Pedrosa Silene Júnia de Souza GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES BELO HORIZONTE - MG MAIO - 2010 Ana Carolina Costa e Silva Débora Rizzi Mendonça Helge Marçolla Joanelita Pinheiro da Silva Márcia Adriana Ferreira Costa Maria das Graças Silva Marília Mafra Alvarenga Soares Marlene Rodrigues Rosangela Pereira Pedrosa Silene Júnia de Souza GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Trabalho apresentado ao Prof. Jair…

condições de concorrer com um ou mais fabricantes e fornecedores de umproduto ou serviço em um determinado mercado. 2) Relacione os conceitos de qualidade, produtividade e competitividade. Par um produto ser competitivo ele deve ter qualidade suficiente para concorrer comos demais fabricantes, sem que a empresa diminua sua produtividade para alcançar aqualidade. 3) Qual foi a contribuição de Henry Ford para o desenvolvimento e a organização dasempresas. A produção em massa de…

contingente de MO -Atividade concentradora de erros - Ênfase na qualidade e no serviço ao cliente. Picking discreto -Cada operador é responsável por um pedido por vez e pega apenas um produto de cada vez -Uso de documentação em papel -Baixa produtividade e alto tempo -Baixo risco de erro Picking por zona - O armazém é dividido por zonas, cada zona atende alguns produtos e cada operador é responsável por uma zona -Para cada pedido, cada operador pega as linhas de produtos…