Dificuldades Do Jit

vocábulo salário vem do latim salarium, que significa sal-moeda. Com o passar do tempo e o constante aumento da população, as moedas-mercadorias foram sendo descartadas e substituídas. Os principais motivos envolvem desde questões logísticas como a dificuldade de transporte, manuseio, armazenagem, guarda e homogeneidade dos produtos, até a aceitação geral e satisfação dos envolvidos nas transações. Os metais preciosos começaram a ser utilizados, devido a particularidades como a sua…

– 5.000 x 3 = 15.000 itens Se já tivemos em estoque 1.500 unid de A e a empresa não possa ontar todo o pedido de uma só vez ( capacidade produtiva = equipamentos x mão de obra x recursos ). O quadro seria alterado quanto mais restrições, maior dificuldade para planejar e mais complicações. Administração da Produção II – 2007 Prof. Luis Peroba Matriz MRP SEMANA NP - Nec. produção projetada RP -Recebimentos previstos DM - Disponível à mão NL - Nec. líquida produção PL -…

quando terminado volta-se ao primeiro processo. • Sistema de Produção para Grandes Projetos: Tem-se uma seqüência de tarefas ao longo do tempo, geralmente de longa duração, com pouca ou nenhuma repetitividade. Caracteriza-se por ter um alto custo e dificuldade de gerenciamento nas fases de planejamento e controle. 1.2 – Visita Empresa A QUIMIS APARELHOS CIENTÍFICOS é uma empresa brasileira de capital 100% nacional que desenvolve, projeta e fabrica aparelhos para laboratórios…

desafios e implicações estratégicas na implementação de um projeto de estratégia de marketing com sistema Just in Time. Para se obter o objetivo primário, é necessário atingir os seguintes objetivos secundários: a) Verificar os investimentos e dificuldades na implementação em relação ao mercado para cada produto; b) Delimitar as implicações que cada estratégia gera no resultado financeiro; c) Enumerar as estratégias de motivação utilizadas em todos os produtos e a sua eficácia na…

e monitoramento da produção 10 mostrado na Figura 3.8 auxilia no entendimento das funções básicas da atividade de monitoramento e controle, mas não deixa de ser uma simplificação. Um conjunto útil de questões a ser usado na avaliação do grau de dificuldade associado com o controle de qualquer operação pode ser: 15 • Existe consenso sobre quais deveriam ser os objetivos da operação? 57 Unidade II • Quão bem pode ser mensurada a saída de uma operação? • São previsíveis os efeitos…

1 - O tempo e a qualidade de vida O dia tem 24 horas tanto para o mais alto executivo como para o mais pobre desempregado ser estocado para ser usado no futuro. Alguns usam estas horas de forma proveitosa e útil, enquanto outros têm dificuldades em coordenar este recurso tão limitado e precioso. Quando o nosso tempo termina, acaba a nossa vida. Não há maneiras de obter mais. O tempo é um recurso não renovável e perecível. Quando o tempo acaba, ele acaba mesmo. Por isso, tempo…

Almoxarifado, está implícita a ideia de utilização do JIT (Just in Time), ou seja, de que a empresa deveria receber os insumos apenas no momento em que fosse utilizá-los. Diante dessa afirmação,análise os itens abaixo e marque V para as alternativas Verdadeiras e F para as Falsas e na sequência marque a alternativa correta. a)() Utilizar o sistema JIT reduz os riscos com obsolescência e furtos de produtos dentro dos depósitos. b)() A utilização do sistema JIT trará despesas adicionais…

as empresas estejam em constante evolução para que alcancem uma boa colocação. Partindo deste pressuposto encontramos a melhoria contínua como uma importante ferramenta para o crescimento, a partir dela as organizações conseguem identificar suas dificuldades e propor programas de melhoria. É de fundamental importância que as organizações adquiram conhecimento sobre a melhoria contínua, visto que a mesma é indispensável para obtenção do sucesso em seus respectivos ramos de atuação. Assim…

designar o modelo japonês de gerenciamento, apesar de algumas diferenças alegadas entre os dois modelos. A discussão nesse caso não é apenas semântica. O termo TQC carece de um significado claro dentro da organização, pois pode levar a uma maior dificuldade de compreensão do conceito por trás da terminologia. "No Japão, a tarefa mais difícil era lidar com o conceito que existia por trás do termo controle (kanri)....No Japão, as palavras keiei, kanri, kansei e tosei têm todas…

organização produto-mercado, grupos autónomos, de trabalho, a direcção participativa por objectivos, as motivações profundas, a gestão estratégica, os círculos de qualidade, a busca da excelência, a cultura da empresa”.[16] Esta realidade espelha a dificuldade de renovação do corpo teórico da gestão, pois aparentemente está tudo a mudar, sucedendo-se as vagas conceptuais, mas no fundo os velhos princípios continuam a imperar na racionalidade do gestor. Será que depois das modas tudo…