Diferença Gestao De Pessoas E Departamento Pessoal

DEPARTAMENTO DE PESSOAL: Após a revolução industrial e até meados de 1950, os antigos departamentos de pessoal e departamentos de relações industriais cuidavam basicamente das obrigações legais da relação de trabalho, faziam as admissões, anotações em carteiras de trabalho, apuravam freqüência, aplicavam advertências, elaboravam a folha de pagamento, os cálculos de rescisão de contrato, etc. A base do trabalho era operacional e burocrática sob o conceito de “mão-de-obra”. Nessa época,…

Relatório de estagio: gestão de pessoas Ribeirão preto 2010 SUMÁRIO 1- A Organização 4 2- Área da Administração: gestão de pessoas 5 2.1- Como são feitos os recrutamentos e seleção de pessoal 5 2.1.1 - Principais atividades do departamento de pessoal 5 2.1.2 – Posição do departamento na estrutura organizacional 6 2.1.3- Parceria gerentes e departamento de RH 6 2.1.4- Competências

INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS TATIARA AMARAL PIRES São Simão 2014 TATIARA AMARAL PIRES GESTÃO DE PESSOAS Relatório de estágio supervisionado (i) apresentado ao uniseb interativo, no curso de administração como pré-requisito para obtenção do titulo de bacharel em administração. SÃO SIMÃO 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO 1 REFERENCIA: GESTÃO DE PESSOAS 3 2…

1. Introdução As pessoas tendem a dar o seu melhor quando encontram camaradagem no local de trabalho pois um ambiente de trabalho de conflitos constantes pode ser seriamente desmotivador para a maioria das pessoas, e este ambiente também dificulta o desempenho de alto rendimento que tende a exigir um maior esforço de equipas comprometidas com a visão da organização. Mas os conflitos não são frequentemente negativos pois é através destes que muitas vezes levam a novas e melhores soluções, mas é

AS DIFERENÇAS ENTRE DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E DEPARTAMENTO PESSOAL Evolução histórica do Departamento de Recursos Humanos e Departamento Pessoal Através de estudos e experiências realizados por Frederick W. Taylor, nos Estados Unidos, e Henri Fayol na França, criou-se um movimento chamado Administração Científica, com o objetivo de dar fundamentação científica às atividades administrativas. Taylor baseado em seus estudos realizados em oficinas, concluiu que os operários produziam

De Recursos Humanos - Prof. Glaucia - 2013 1- Porque a Gestão de Pessoas é importante nas Organizações atualmente ? 2- Explique quais são os principais objetivos organizacionais e profissionais, que um Gestor deve considerar (equilibrar) em sua atuação. 3- O que é o planejamento estratégico de pessoas? 4- Quem é o responsável pela gestão de pessoas em uma empresa? 5- Qual a contribuição de Taylor para a Gestão de Pessoas hoje em dia ? 6- Qual o foco das empresas no início do século

RECURSOS HUMANOS 6 5 clima e cultura organizacional 7 6 DIFERENCA ENTRE DPTO PESSOAL E RH 9 7 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 BARBOSA, Lívia. Cultura e empresas. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 2002. 11 CAVALCANTI, Vera Lucia et al. Liderança e motivação. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2006. 11 CAVEDON, Neusa Rolita. Antropologia para administradores. 2. ed. Porto Alegre: UFRGS, 2008. 11 CHIAVENATTO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de

CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SIRLENE BRAUN RODRIGUES - RA. 1141824 São Miguel do Guaporé – RO 20/06/2014 O PERFIL DO PROFISSIONAL EM RECURSOS HUMANOS Trabalho de Graduação exigido pelo Centro de Universitário Claretiano para Graduação no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, solicitado pela Prof.ª. VANESCA RIBEIRO FARIA.

Medeiros 6660438597 | Gestão na Qualidade de Pessoas. A competitividade global é uma realidade presente nas organizações e a gestão de qualidade é essencial para vencer no mercado. Muitas organizações têm tomado iniciativas para empregar diversos programas de qualidade visando obter vantagem competitiva. - Introdução. A ampla literatura sobre gestão da qualidade enfatiza o gerenciamento de diversos processos de gestão para a obtenção da produtividade…

Cap. 3 O Profissional de Gestão de Pessoas 3.1 – Gestão de Pessoas, uma nova profissão? Nos dias de hoje ouvimos falar muito sobre a Gestão de Pessoas, uma categoria nova que poderá ao longo dos tempos vir a ser considerada de fato uma profissão. Atualmente ela é considerada um propósito da área de Recursos Humanos, e não um cargo ou uma função, pois são poucas as organizações que mantém um departamento de Gestão de Pessoas atrelado com a diretoria da mesma. Mesmo…