Diferença Gestao De Pessoas E Departamento Pessoal

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Sirley Regina Gonçalves Machado Maria do Socorro da Silva Almeida Edvar Ferreira Ponte Erivan Magalhães da Costa PROJETO DE ALTERAÇÃO DE POLÍTICAS DE RH Brasília - DF 1º semestre de 2008 Sirley Regina Gonçalves Machado Maria do Socorro da…

FACULDADE ISEIB DE BELO HORIZONTE-FIBH GESTÃO DE PESSOAS Belo Horizonte 2014 FACULDADE ISEIB DE BELO HORIZONTE-FIBH Alessandra Lopes de Assis Ana Paula Bruna Augusta Iara Lopes de Souza Lidia Maria Fonseca Ramon Rodrigues da Paixão Thiago Costa Teixeira GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO ACADÊMICO apresentado como requisito para obtenção da…

desenvolvimento de produto (PDP), pela sua própria natureza, tem um caráter multidisciplinar e multifuncional, sendo necessários conhecimentos técnicos especializados, próprios de diversas áreas. Dada a divisão usual das empresas em diversos departamentos ou funções, cada um deles especializado num processo/área específico, um PDP bem sucedido requer uma boa integração entre as funções envolvidas. E a complexidade do projeto pode aumentar se o seu escopo envolver também atividades…

(Administração de RH, Departamento De Pessoal, Recrutamento e Seleção, Gestão da qualidade, Introdução a Psicologia Organizacional e Qualidade de vida no Trabalho, entre outros que estarão descriminados abaixo), os quais me possibilitam pleitear uma vaga de emprego nesse setor, atuando na gestão de todos os subsistemas da área de RH envolvendo: Recrutamento & Seleção, Treinamento & Desenvolvimento, Benefícios, Remuneração, Relações Trabalhistas, Administração de Pessoal e áreas…

Importância da Educação Emocional na Gestão de Pessoas: “Gestão Emocional” Gilfer dos Santos Nascimento1 RESUMO O mundo do trabalho vem passando por mudanças significativas ao longo dos tempos. Dentre elas, tem-se a globalização, um fenômeno responsável pela ressignificação de vários setores da organização, inclusive da Gestão de Pessoas. Essa revisão de literatura levanta as principais modificações desse setor e quais os aspectos mais relevantes para a obtenção de pessoas que…

ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS LIDERANÇA: UM ESTUDO SOBRE O DESAFIO DE MOTIVAR EQUIPES PARA O SUCESSO VILA VELHA – ES 2010 CLAUDIA MARCONDES LIDERANÇA: UM ESTUDO SOBRE O DESAFIO DE MOTIVAR EQUIPES PARA O SUCESSO Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Comportamento Organizacional e Gestão de Pessoas da Escola Aberta Superior Aberta do Brasil – ESAB, para obtenção do título de especialista em Comportamento Organizacional e…

organograma. Para obter uma melhor compreensão do segundo capítulo, o mesmo depara-se ramificado em três seções. A primeira aborda o conceito de Administração de Recursos Humanos – setor onde foram desenvolvidas as atividades – e a maneira que o departamento funciona dentro da empresa em questão. Já a segunda seção, trata da admissão da colaboradora na organização. Enfim, o último subcapítulo enfoca detalhadamente a descrição das tarefas desempenhadas e a correlação de tais atividades…

mundo globalizado onde cada vez mais novas informações são disponibilizadas por meio de tecnologias e recursos ultras modernos para as empresas, a participação das pessoas é fundamental e indispensável no processo de evolução do mundo e porque não dizer, das organizações em geral. Significa afirmar que tudo parte das próprias pessoas. Elas questionam, pesquisam, investem e descobrem a cada dia novas soluções para o mesmo problema. O homem é dinâmico,vive em constante transformação. Ao…

Aplicar os conhecimentos estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática. Discutir, através de um texto, alguns dos principais temas que devem ser observados na gestão das organizações contemporâneas. Introdução Gentileza ou assédio nas relações de trabalho, especialmente na relação empregado, empregador, representa um dos problemas mais sérios na sociedade atual, sendo conseqüência de um…

destas transformações empresarias a gestão dos recursos humanos alterou completamente a sua forma de actuação, tendo se tornado mas humanística, participativa e envolvente. E, algumas das pressões que contribuíram para esta evolução do papel da gestão dos recursos humanos, na visão de Caetano (1999) são: as mudanças verificadas no mercado de trabalho, no mercado dos produtos, nas expectativas da força trabalhadora, na complexidade crescente dos processos de gestão, na mudança da…