Diferença Entre Fontes E Técnicas De Recrutamento

INTRODUÇÃO O processo de contratação de um profissional costuma ser composto por uma seqüência de processos ou fases, chamadas de recrutamento, seleção, documentação do candidato, exames médicos e admissão. Tradicionalmente as empresas buscam colaboradores ou funcionários através de um processo conhecido como recrutamento e seleção de pessoal. Este processo faz parte de um plano estratégico da empresa com o objetivo de buscar pessoas para determinadas funções e…

PEREIRA NUNES PROJETO INTEGRADOR II: ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Brasília - DF 2011 2 CLEONICE DOS REIS EVANDRO DE SOUZA JOSEILDO GONÇALVES DE LIMA LÁZARO LEONARDO R. AMORIM MARIA ELIZABETH PEREIRA NUNES PROJETO INTEGRADOR II: ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de graduação apresentado à disciplina Projetor Integrador II: Administração de pessoal, Recrutamento e Seleção do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de…

a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas para seus funcionários. As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma organização dependendo da maneira como elas são tratadas. Elas são a fonte de sucesso como podem também ser a fonte de problemas. Assim, explique os principais objetivos da gestão de pessoas. 4) Quais as características organizacionais da Era da Industrialização Clássica? E como era a administração de pessoas nessa época? 5) Quais

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Camila Albuquerque Taina dos Santos Priscila Belo Brasília, 06 de Dezembro de 2012. Resumo: Este trabalho tem intenção de demonstrar a importância do departamento de gestão de pessoas como instrumento de apoio nas decisões empresariais possibilitando assim a melhora no desempenho da organização na busca constante do crescimento. Palavras-chave: Planejamento Empresarial. Gestão de pessoas. Tomada de decisões. INTRODUÇÃO 1. O planejamento e a gestão

(passivo); • “Tirador” de pedido no campo (ativo imediato); • “Missionário” (propagandista da indústria farmacêutica – educa o cliente meio); • Conhecedor técnico (O vendedor tem alguma formação técnica. Ex: engenheiros); • Gerador de demanda de bens tangíveis (enciclopédias, Jazigos / Fonte da saudade, etc.). • Gerador de demanda de bens intangíveis (seguros; Previdência privada) (Tudo depende do tipo de produto e da decisão da empresa) As seis maiores debilidades de…

o acompanhamento de um bom administrador. Acredito que esta industria pode crescer muito em lucros e conquistar e se tornar um empreendimento de referência na área de calçados. PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO É muito importante que qualquer empresa passe por um processo de recrutamento, pois se cobra das empresas cada vez mais, por melhores resultados, e melhor atendimento aos clientes, por isso é preciso que este processo de seleção e escolha de talentos sejam…

Recrutamento e seleção1 Débora Fonseca Cruz de Souza.2 Faculdade Juscelino Kubitschek - Unidade II-Gama. DF RESUMO Este artigo caracteriza-se em retratar sobre Recrutamento e Seleção em uma época em que atrair talentos e contratar os profissionais certos para cada posição é parte essencial na estratégia de negócios das organizações, o profissional que atua com Recrutamento e Seleção ganha cada vez mais importância. Conhecer o mercado em que a empresa atua e a história da organização

\ CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECUROS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Professora: Aline Guarany Ignacio Lima 2013 Apostila de Recrutamento e Seleção Unidade I – O contexto da gestão de pessoas Conceito de Organização Administração de Recursos Humanos A importância do suprimento de pessoal para os resultados organizacionais A questão do emprego…

..4 2.2 Previsão de Pessoal...............................................................................................5 2.3 Descrição e Análise de Cargos..............................................................................6 2.4 Recrutamento de Pessoal......................................................................................6 2.5 Seleção de Pessoal................................................................................................8 2.6 Direitos e Práticas

Politica de demissão................................................................................... Referencias bibliográficas.............................................................................. 1)Introdução O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido, Segundo Lacombe (2011, p.…