Diferenciação Segundo Porter Vantagem Competitiva

competitividade e diferenciação. As organizações se empenham em difundir uma filosofia de qualidade na prestação de serviços, buscando atender as novas exigências do mercado. A qualidade de serviços prestados superior a de seus concorrentes pode, cada vez mais, se tornar um diferencial e um fator decisivo no processo de escolha do local de compra. A vantagem competitiva é a principal hipótese para explicar a heterogeneidade do desempenho entre as empresas. No entanto, vantagem…

.............. 53 MÓDULO 3 – MODELOS PORTER E PLANOS DE AÇÃO .......................................................... 55 APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................................................................ 55 UNIDADE 1 – MODELO DAS CINCO FORÇAS ...................................................................................... 55 1.1 FORÇAS COMPETITIVAS ......................................

grandes proporções nos últimos anos e muitas seguradoras experientes vêm investindo forte no mercado, onde esse tende crescer de forma que o seguro torna-se cada vez mais uma necessidade pessoal. Palavra Chave: Gestão Empresarial, Estratégias e Diferenciação. ABSTRACT This paper aims to improve the practical training of administrators in the business context. As well as administrative motivational qualities in the commercial and administrative decision-process. …

estratégias de liderança em custo, diferenciação e enfoque desenvolvido por Michael Porter (1980) vêm merecendo destacada aceitabilidade, tanto no meio acadêmico quanto no empresarial. Este trabalho mostra as opiniões de diversos autores de renome, os quais têm apresentado críticas, complementos e refinamentos a esta tipologia básica. Destaque especial é concedido a Chrisman, Hofer e Boulton (1988) e Miller e Dess (1993), por suas extensões à tipologia de Porter (1980), e a Mintzberg…

Universidade paulista Unip Tecnólogo em Marketing Aluno: Ra: Matéria: Estratégia competitiva Professor: Tema: síntese do pensamento de Michael Porter Começo minha síntese do texto abordando a importância do autor em questão e como suas idéias influenciam na tomada de decisão de grandes empresas ano importa quais os setores e modais de negócios, já que este é considerado por muitos o

Engenharia de Produção RELACIONAMENTO ENTRE MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA: o caso das empresas de construção civil certificadas pelo ICQ BRASIL Dissertação de Mestrado Avelino Corrêa Florianópolis 2002 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção RELACIONAMENTO ENTRE MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA: o caso das empresas de construção civil certificadas pelo ICQ BRASIL …

ambiente) e operacional (micro ambiente), as melhores escolhas estratégicas para posicionamento do seu produto ou serviço no mercado. •Uma empresa pode sobreviver e ter sucesso no longo prazo se desenvolver estratégias para enfrentar cinco forças competitivas que atuam no seu ambiente relevante: O Ambiente Competitivo O Ambiente Competitivo Ameaça de Novos Ameaça de Novos Concorrentes Concorrentes Poder de Poder de Barganha dos Barganha dos Fornecedores Fornecedores Rivalidade…

diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, e de que tipo de organização ela é ou deseja ser. A estratégia das empresas consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e…

tantas que não lograram sucesso terapêutico ou comercial por meio das patentes (Fiuza e Lisboa, 2001). 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1. Estratégias Competitivas Genéricas Os trabalhos de Michael Porter viabilizaram o desenvolvimento de técnicas para análise de indústrias, as quais deram origem a uma tipologia para formulação de estratégias competitivas. A questão-chave para a formulação da estratégia é a compreensão do relacionamento da empresa com o ambiente no qual está inserida. …

Estrategias de diferenciação A segunda estratégia genérica segundo Porter (1986) consiste em “diferenciar o produto ou o serviço oferecido pela empresa, criando algo que seja considerado único, no âmbito de toda a indústria”. Quando utiliza o termo indústria, refere-se ao conjunto de empresas de determinado setor da economia. Os métodos para obter a diferenciação são vários, sendo alguns deles: projeto ou imagem da marca, tecnologia, peculiaridades, serviços sob encomenda ou rede de…