Diferenciação De Empresa Ou Produto

SÓCIO-ECONÔMICO - CSE DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÔMICAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS UMA ANÁLISE SOBRE A ESTRATÉGIA DE DIFERENCIAÇÃO NO SETOR DE COSMÉTICOS: O CASO NATURA MICHELE PIRES DO PRADO MACHADO Florianópolis 2006  UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS UMA ANÁLISE SOBRE A ESTRATÉGIA DE DIFERENCIAÇÃO NO SETOR DE COSMÉTICOS: O CASO NATURA Monografia submetida ao Departamento de Ciências Econômicas para…

Especialização por produto 11 2.3.3.4 Especialização por mercado 12 2.4 COBERTURA AMPLA DO MERCADO 12 2.5 DIFERENCIAÇÃO E POSICIONAMENTO DA OFERTA 13 2.5.1 Estratégias de posicionamento. 13 2.6 DIFERENCIAÇÃO 14 2.6.1 Diferenciação por produto 14 2.6.2 Diferenciação nos serviços 15 2.6.3 Diferenciação através de pessoas 15 2.6.4 Diferenciação através de canal 15 2.6.5 Diferenciação através de imagem 16 3.0 Conclusão 17 4.0 Referências Bibliográficas 18 1.0 Introdução…

alternativa correta: “Quando um cliente entra na loja, ele espera que os funcionários conheçam bem os produtos oferecidos para orientá-lo no momento da compra. Se você entra em uma loja de produtos eletrônicos para comprar uma filmadora, mas esse vendedor não sabe te explicar quais as diferenças entre um modelo e outro ou ainda não tem condições de explicar-lhe o que significa cada função daquele produto, pode ser que você procure outra loja onde suas dúvidas sejam tiradas antes de…

das informações disponíveis para os consumidores as empresas precisam ter foco e concentrar suas energias para algo produtivo que de a elas subsídios e informações sólidas antes de tomarem decisões que impactam na economia da empresa e consequentemente no custo final para os consumidores. Porter propôs uma tipologia composta por três estratégias genéricas (Figura 1): liderança no custo total; diferenciação e enfoque. Segundo Porter as empresas que alcançariam o sucesso seriam…

Não existe garantia de sucesso; Inicia‐se com um conceito de produto; – Ex.: novos modelos de celulares que estão sendo desenvolvidos e que estarão no mercado em breve. FASE DE INTRODUÇÃO: Introdução do produto ao mercado; Baixo crescimento das vendas; Baixos lucros ou inexistentes; Poucos concorrentes; – Ex.: produto Vanish (tira manchas). Produto: – Definição de identidade e valores da nova marca/produto; – Definição dos níveis de qualidade…

representam um grande desafio – não somente para grandes empresas, mas também para as de pequeno porte. É evidente que o desempenho de determinadas empresas mais do que ultrapassa as fronteiras do desafio à administração estratégica. O sucesso de toda empresa está relacionado a sua estratégia adotada cujo objetivo é alcançar uma vantagem competitiva. A estratégia no nível de negócios é um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações que as empresas utilizam para obter…

diversificação de acordo com opções possíveis encontrada analise SWOT(analise do ambiente interno e externo). Segundo Potter (1986) a estratégia de diferenciação busca “diferenciar o produto ou o serviço oferecido pela empresa, criando algo que seja considerado único ao âmbito de toda a indústria” A empresa que adota esta estratégica tem com visão a inovação de produtos, publico alvo, e uma estratégica no crescimento, para que seja sempre percebida por este aspecto. Tento como base para…

 Assim, podemos defini-lá como um mercado aonde há várias empresas produzindo um determinado bem e/ou serviço porém com produtos diferenciados, assim tendo substitutos próximos porém passíveis de concorrência direta. CONCORRÊNCIA MONOPOLÍSTICA Número de Firmas? Muitas firmas Tipo de Produto? Uma firma Monopólio Poucas firmas Produtos diferenciados Oligopólio Competição Monopolística Produtos idênticos Competição Perfeita •Água • Bola de tênis

Disciplina Planejamento Estratégico ESTRATÉGIA COMPETITIVA Michael E. Porter 1. A NATUREZA DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE UMA EMPRESA 2. ESTRATEGIAS DE CRESCIMENTO E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 3. O CONCEITO DA CADEIA DE VALOR 1 Disciplina Planejamento Estratégico 1. A NATUREZA DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE UMA EMPRESA Toda empresa está inserida num ambiente composto por um conjunto de forças competitivas que determinam o seu nível de retomo ou rentabilidade, sendo que a…

ÃO Como uma pequena empresa enfrenta as grandes líderes?  Evitando a concorrência direta  Agregando valor a seus produtos e serviços  Diferenciando seus produtos e serviços  Posicionando-se num nicho/segmento de mercado O que é diferenciação?  o ato de desenvolver um conjunto de diferenças significativas para É distinguir a oferta da empresa das ofertas concorrentes (de seus concorrentes). OBJETIVO – Obter vantagem competitiva Como diferenciar seu produto/serviço? Uma oferta