Diferença Entre Estrutura Matricial E Departamental

7 4. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: ORGANIZAÇÃO 4.1. Desenho Organizacional Para a elaboração do desenho organizacional, devemos levar em consideração algumas características que irão afetar significativamente a organização do desenho departamental como a diferenciação, formalização, centralização e integração. Diferenciação: refere-se a divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos, a diferenciação pode ser feita em dois…

em que eles podem cobrar muitas coisas diferentes. O curso será baseado no edital do concurso de 2010, com 04 aulas e seguirá o seguinte cronograma: Aula Demonstrativa: 1. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Aula 01 - 05/03: 2. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Aula 02 – 12/03: 4. Gestão de processos. 6.…

eficiência e eficácia. Envolvimento dos gestores: participação de todos os gestores no planejamento e controle dos orçamentos específicos. Comunicação integral: compatibilização entre o sistema de informações, o processo de tomada de decisões e a estrutura organizacional. Expectativas realísticas: objetivos gerais e específicos desafiadores, mas passíveis de cumprimento. Aplicação flexível: permitir correções, ajustes, revisões de valores e planos. Reconhecimento dos esforços…

do 3º. setor, uma organização que oferece produtos tangíveis ou uma prestadora de serviços. Ou seja, apresentar a moderna visão de gestão organizacional: a gestão por processos. A grande ênfase é passar de uma ótica tradicionalmente focada na estrutura organizacional para uma ótica focada nos processos organizacionais, notadamente aqueles focados no cliente através da aplicação prática de modelagem de processo. Para entender os processos de uma organização, ele deverá compreender…

aulas demonstrativa e 01, os itens que havíamos estudado continuaram no edital novo, por isso elas ainda são válidas. Do edital, veremos os itens 1, 2 e 6, os demais serão trabalhados em cursos de outros professores: Aula Demonstrativa: 2.2 Estrutura organizacional. Aula 01 - 19/03: 2 Processo administrativo. 2.1 Funções da administração: planejamento, organização, direção e controle. Aula 02 – 26/03: 1. Noções de administração. 1.1 Abordagens clássica, burocrática e…

Comportamento Organizacional - 1 Texto 1 O Comportamento Humano dentro das Estruturas Organizacionais e a sua Relação com o Clima e a Cultura Organizacionais Texto 1 - O que é Comportamento Organizacional? Comportamento Organizacional é um campo de estudo que ajuda a prever, explicar e compreender os comportamentos nas organizações. É o estudo do comportamento humano no local de trabalho, da interação entre as pessoas e entre a empresa em si. Refere-se ao processo e não ao…

Comportamento Organizacional Profª. MS. Liliam Maria da Silva Comportamento Organizacional - 1 Texto 1 O Comportamento Humano dentro das Estruturas Organizacionais e a sua Relação com o Clima e a Cultura Organizacionais Texto 1 - O que é Comportamento Organizacional? Comportamento Organizacional é um campo de estudo que ajuda a prever, explicar e compreender os comportamentos nas organizações. É o estudo do comportamento humano no local de trabalho, da interação entre as…

Etapa 2: Organização 4.1 Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho. O diferencial de uma empresa pode ser estabelecido pela maneira que é organizada de forma a agregar mais valor ao seu mercado consumidor. A estrutura organizacional é a forma que se divide, agrupa e coordena as atividades da organização e as relações entre os gerentes e seus subordinados. O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa será…

Administração Hospitalar ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HOSPITAL MODERNO Ernesto Lima Gonçalves Professor Titular da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo e ex-Diretor do PROAHSA da EAESP/FGV. RESUMO: A proposta da nova estrutura organizacional do hospital baseia-se em estruturas funcionais, geográficas ou de produto sob forma de gerência. Os gerentes, encarregados de decisões em suas áreas específicas, compõem o Conselho Técnico-Administrativo no qual as decisões gerais…

forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis. Reafirmação relativa dos postulados clássicos Os neoclássicos pretendem colocar as coisas em seus devidos lugares. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova…