Processo gerenciais

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA –

CTS EM LOGÍSTICA

PROCESSOS GERENCIAIS

????????????????????????? RA 00000
????????????????????????? RA 00000
????????????????????????? RA 00000 ????????????????????????? RA 00000

PLANEJAR-ORGANIZAR-COORDENAR-CONTROLAR

PROF. LINCON LOPES

CAMPO GRANDE – MS, 21 DE SETEMBRO DE 2012.

1 Introdução

Administração envolve planejamento, organização, coordenação e controle.
Por Marco Antonio Rédea Viveros, há milhares de anos que existem pessoas responsáveis pelo planejamento, pela organização, pela direção e pelo controle.
Este trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do Processo Administrativo, vamos abordar cada tema, seus conceitos e fundamentos. Bem como utilizar o planejamento em uma empresa, independente se for pequena, média, grande, mostrando a eficácia do planejamento, e que mesmo com o planejamento há possibilidade de falhar e mostrar como corrigi-las.

2 Processo Administrativo
O processo administrativo é um meio de integração de diferentes atividades para execução da estratégia empresarial. É constituído pelo Planejamento, Organização, Direção e Controle. 3 Etapa 1: Planejamento
Quando se pensa em montar uma empresa é fundamental pensar em planejamento, é ele que define onde se pretende chegar e o que deve ser feito para tanto.
Planejamento é processo de questionamentos, estabelecimentos de objetivos, alocação de recursos, entre outros. É feito a curto, médio, e longo prazo, devendo ser flexível para se adaptar as mudanças. Existem três níveis de planejamento: o planejamento estratégico, que é genérico, sintético e abrangente, projetado para longo prazo; o planejamento tático, que é menos genérico e mais detalhado, projetado para médio prazo; e o planejamento operacional, que é detalhado, especifica e analítico em curto prazo.

3.1 Planejamento