Diferença Entre Estrutura Matricial E Departamental

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO SINVALDO JOSÉ DE SANTANA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DE PROJETOS: O CASO DA PLENA ENGENHARIA Salvador 2007 SINVALDO JOSÉ DE SANTANA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DE PROJETOS: O CASO DA PLENA ENGENHARIA Dissertação apresentada ao Núcleo de Pós-graduação em Administração, Escola de Administração, Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para…

5. A teoria motivacional de Taylor 6. Estrutura funcional 7. Princípios básicos de Henry Ford 8. Apreciação crítica da teoria da Administração Científica **** Exercício 2 2. Escola do Processo Administrativo 1. Introdução 2. Conceitos 3. Funções básicas da empresa 4. Funções administrativas 5. Princípios da Administração segundo Fayol 6. Estrutura linear 7. Teoria da organização 8.…

Este artigo traz a discussão de uma proposta de integração da gestão por processos, propondo um modelo de gestão que permita a utilização das duas metodologias, visando otimização dos recursos da empresa. 2. Introdução A estrutura funcional é um tipo de estrutura organizacional em que o critério utilizado na departamentalização é o da divisão por funções ou áreas do conhecimento como sejam (função financeira, aprovisionamentos, comercial e marketing, recursos humanos,…

Podemos dividi-las em três níveis: Nível Institucional ou desenho organizacional: trata da estruturação da empresa como um todo. As organizações podem ser: Linear: descende da teoria da administração clássica criada por Fayol, onde a ênfase esta na estrutura. Caracteriza-se por manter o poder de decisão e comando totalmente na chefia. Comunicação em fluxo descendente, pouca especialização, trabalhos definidos e menos complexos. Funcional: teoria defendida por Frederick Taylor, sua…

dos objetivos empresariais. 7 Articulação estratégica  Estabelecidos os objetivos empresariais, a estratégia – é um conjunto de decisões das quais dependerão os recursos e competências necessários e a tecnologia requerida, a estrutura organizacional mais adequada e a conseqüente ação empresarial para o alcance dos resultados. 8 Articulação estratégica  Todos esses ingredientes estão sujeitos a influências ambientais em termos de coações, contingências,…

dos objetivos empresariais. 7 Articulação estratégica  Estabelecidos os objetivos empresariais, a estratégia – é um conjunto de decisões das quais dependerão os recursos e competências necessários e a tecnologia requerida, a estrutura organizacional mais adequada e a conseqüente ação empresarial para o alcance dos resultados. 8 Articulação estratégica  Todos esses ingredientes estão sujeitos a influências ambientais em termos de coações, contingências,…

DEPARTAMENTO DE MARKETING ( Aplicação do Marketing na Estrutura de uma Empresa ) SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 - ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA PARA O MARKETING 2 - A EVOLUÇÃO DO DEPARTAMENTO DE MARKETING 2.1 Os estágios da evolução 3 - PROPOSTA PARA TORNAR UMA EMPRESA ORIENTADA PARA O MARKETING 3.1 – A importância da departamentalização em marketing 4 - ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE 5 - PREENCHIMENTO DE 5.1 – Descrição de 5.2 – O organograma de 5.3 – Relação…

do Trabalho: Estruturas organizacionais para a execução das atividades de marketing: um estudo de caso AUTORES PROF. DR. GUILHERME DE FARIAS SHIRAISHI Universidade de São Paulo guilherme@mackenzie.com.br MARCOS CORTEZ CAMPOMAR Universidade de São Paulo campomar@usp.br MARCELO BARBIERI CAMPOMAR Pontifícia Universidade Católica mbcampo@terra.com.br Resumo: Alterações no ambiente derivam em reformulações das estratégicas de negócios e por conseqüência alteram as estruturas…

completamente distinto, bem como evidenciar a importância da análise organizacional para a constituição, manutenção e/ou crescimento de uma organização. Tudo isso partindo do ponto de vista dos gestores ou diretores das empresas que apresentarão qual a estrutura da organização e o resultado obtido através do seu modelo de gestão. Que o conteúdo seja proveitoso, por se tratar de assunto de grande interesse da sociedade, sejam como cidadãos, consumidores, clientes e fornecedores. Para que…

Diadema/SP 2014 SUMÁRIO Introdução Desenvolvimento Recomendações Finais Referências INTRODUÇÃO Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos, (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos.a estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento. Existem variáveis que…