Diferença Entre As Decisões Sobre A Linha De Produtos Das Decisões Sobre A Extensão Da Linha De Produtos

pensados no intuito de diferenciação e destaque, associações e repetições são criadas buscando maior lembrança de marca. O que é produto? Keller define produto como qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para apreciação, aquisição, utilização ou consumo e que possa satisfazer uma necessidade ou um desejo. Como bem físico, serviço, organização, lugar ou ideia, o produto funciona como mantenedor financeiro da marca. Sua aquisição soluciona necessidades e até anseios de…

agropecuária. Os instrumentos de incentivo ao desenvolvimento da agricultura no Brasil, apesar de diversificados (políticas de credito rural, políticas de garantia de preços mínimos, política de comercialização, políticas de fomento e a pesquisa de extensão rural) não tiveram continuidade que caracterizaram as políticas agrícolas nos países centrais. O PRONAF passou a ser a principal política pública do governo federal de apoio ao desenvolvimento rural, por meio do fortalecimento da…

higiênicos são ótimos, eles apenas evitam a insatisfação dos empregados; se elevam a satisfação, não conseguem sustenta-la por muito tempo. Quando os fatores higiênicos são precários, eles provocam a insatisfação das pessoas. Por causa dessa influencia sobre a insatisfação Herzberg chama-os de fatores higiênicos, pois são essencialmente profiláticos e preventivos: eles apenas evitam a insatisfação, mas não provocam a satisfação. Seu efeito é similar ao de certos remédios higiênicos:…

Imposto sobre Vendas e Consignações Da Constituição de 1934 surgiu o IVC – Imposto sobre Vendas e Consignações. O IVC possuía natureza mercantil, onde cada venda era tida como um fato gerador distinto, incidindo em todas as fases de circulação, do produtor até o consumidor. Era, portanto um imposto com incidência “em cascata”. Sendo assim, em cada uma das sucessivas vendas de uma mesma mercadoria, a começar do produtor até o consumidor final, o IVC era exigido, repetidamente sobre…

plano” para um grupo de atividades que cumpre o mesmo objetivo; Remuneração do Pessoal – retribuição justa para a organização e para seus colaboradores; Centralização – concentração da autoridade no topo da pirâmide hierárquica; Cadeia de Comando – linha única de autoridade, do topo à base; • Eqüidade – amabilidade e justiça para obter lealdade; • Estabilidade – quanto mais tempo em um cargo, melhor; • Iniciativa – visualizar um plano e garantir seu sucesso; • Espírito e Equipe –…

perante seus subordinados, pares e superiores. Definir como o grupo de estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão universitária. Apresentar o resultado deste levantamento teórico no tópico Desenvolvimento do relatório desta Etapa. O relatório deve seguir a mesma estrutura descrita na Etapa 1, Passo 1. Nas considerações Finais, fazer um paralelo das decisões do grupo com proposta do artigo. Por que as ferramentas gerenciais podem falhar do Prof. Sérgio Tittanegro.…

lugar ao planejamento, acabando com o "achô-metro". Ele foi o primeiro a fazer uma análise completa do trabalho, bem como dos tempos e movimentos, estabelecendo padrões preci-sos de execução, especializando o pessoal. As máximas de Taylor, ao falar sobre a Administração Científica, são: "Ciência, em lugar de empirismo. Harmonia em vez de discórdia. Cooperação, não individualismo. Rendimento máximo, em lugar de produ-ção reduzida. Desenvolvimento de cada homem no sen-tido de…

compreender o papel que a administração desempenha para as organizações e para a sociedade Definição do Conceito A administração é um processo de tomada de decisões que visam a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos. Decisões Tomar decisões significa fazer escolhas. O processo administrativo abrange quatro tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções. Processo | Significado | Planejamento | define o que a organização pretende fazer no futuro e…

mudanças e inovações estrutural e comportamental, sobre isso parece que as forças externas de mudanças ter efeito maior sobre a administração que tem pouco controle sobre a internet, que é adquirido como um processo interno na empresa, base de um cenário na economia em que atua e permite fazer todas as analises necessárias para dar suporte à decisão aos gestores de empresas em base à contabilidade o objetivo contábil relacionado à geração para futuras decisões oficiais, a matemática deve…

exclusive modelo de organização. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia. A contingência é uma relação do SE-ENTÂO. Essa abordagem altamente é externa, enfatiza o efeito das conseqüências ambientais sobre o comportamento observável e o objeto das pessoas. Essa abordagem marca nova etapa na TGA pelas seguintes razões: A Teoria Clássica: é a organização como um sistema fechado, rígido e mecânico, sem nenhuma conexão com seu ambiente…