Diferença Entre As Decisões Sobre A Linha De Produtos Das Decisões Sobre A Extensão Da Linha De Produtos

Técnico de Marketing Ano Lectivo: 2011/2012 Disciplina: Marketing Gama e linha do produto Professora: Isabel Lucena Aluno: Nuno Santos Nº8 TMK2 Santarém, 21 de Outubro de 2011 Índice 1. Introdução Este trabalho foi realizado no âmbito da disciplina de Marketing, sendo referente ao módulo 6 da disciplina, o trabalho será sobre o produto, a linha do produto, a gama do produto e outros factores importantes. O trabalho consiste em apresentar-mos…

produção otimizada. Na segunda metade da década de 80, Goldratt ampliou essa formulação e desenvolveu a Teoria das Restrições. O enfoque principal da Teoria as Restrições é a maximização do resultado da empresa, criando mecanismos para avaliar como as decisões de produção afetam o lucro. Nem sempre o lucro é diretamente proporcional à eficiência. "A produtividade é o ato de fazer uma empresa ficar mais próxima de sua meta. Todas as ações que fazem com que a empresa fique mais próxima de…

dados e a Estatística Inferencial que trata de tirar conclusões sobre uma população a partir de uma amostra tendo como ferramenta básica a probabilidade. Passo 2 - A O texto apresenta o estudo de caso de uma indústria de fundição que produz blocos para veículos automotores no norte de Santa Catarina. Podemos verificar que através dos conceitos de Controle Estatístico de Processos (CEP) a empresa pode identificar se seus produtos, tidos estratégicos, tenham possíveis problemas, e…

um plano estratégico é preciso organização com seu ambiente levando em conta os seus principais recursos e componentes. Elementos básicos de um plano estratégicos é a missão, objetivo. OBJETIVO Nossa intenção é que com o nosso projeto de extensão universitário “Coleta seletiva” é fazer com que a sociedade da região tenha a dimensão da real importância da sustentabilidade nos dias de hoje. Vamos implantar isso através de comunicados: Panfletos, banners, cartazes, dentre…

organização e a partir daí verificar e avaliar decisões anteriores que foram tomadas, permite também alterar o rumo quando constata-se que não se enquadre ao que era desejado e para isso novas decisões precisam ser tomadas e também analisar e desenvolver planos operacionais e de investimentos em relação aos objetivos apontados; Conhecimento das áreas de decisões financeiras, que podem ser decisões de investimento, decisões de financiamento e decisões relativas à destinação do lucro.…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo a abordagem aprofundada sobre as Teorias Organizacionais, Teoria dos Sistemas, Teoria da Contingência e Estratégia Organizacional, abordando a importância e aplicação no cotidiano administrativo. 1. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 1.1 Origem A Teoria do Desenvolvimento Organizacional nasceu na década de 1960 em função das mudanças no mundo das

Planejamento e Controle de Produção ( PCP ) Primeiramente, vamos ver alguns conceitos de diversos autores pesquisados sobre Planejamento e Controle de Produção ( PCP ) Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da…

Marketing é "o processo de planejar e executar a concepção, estabelecimento de preços, promoção e distribuição de idéias, produtos e serviços a fim de criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais". Segundo Philip Kotler, marketing é também um processo social, no qual indivíduos ou grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos ou serviços de valor com os outros. DESEJOS São as necessidades humanas moldadas pela cultura e…

à vitória militar. Assim a elaboração de planos de guerra passou a ser denominada estratégia (TERENCE, 2002). Estratégia • Os gregos também sabiam que estratégia era mais do que lutar em batalhas, os generais eficazes tinham de determinar as linhas de suprimentos corretas, decidir quando lutar e como lutar e administrar as relações do exército com os cidadãos, políticos e diplomatas. Os generais eficazes não podiam somente planejar, precisavam também agir. Desde o tempo dos gregos, portanto

organizacional, global e sem fins lucrativos. As organizações conduzem suas atividades de marketing com base nas cinco orientações concorrentes, essas orientações servem para ajudar a empresa na resolução de seus negócios. São elas a de produção, a de produto, a de vendas, a de marketing e a de marketing holístico. As orientações mais usadas atualmente são: a de marketing, na qual a chave para atingir os objetivos organizacionais consiste em a empresa ser mais eficaz que os…