Diagrama De Ishikawa Curitiba

ADMINISTRATIVO .................................................................................................... 21 FIGURA 2- CICLO PDCA .......................................................................................... 25 FIGURA 3 - DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO ....................................................... 27 FIGURA 4 - PROCESSO DE INICIALIZAÇÃO DE UM PROJETO ........................... 29 FIGURA 5 - FLUXOGRAMA DE PROCESSO ....................................................

existentes. Na área da Publicidade onde é desenvolvidas ideias para campanhas de publicidade. Resolução de problemas - consequências, soluções alternativas, análise de impacto, avaliação. 6- Algumas autoridades, tais como Juran, Feigenbaum, Crosby e Ishikawa apresentam diferentes conceitos de “qualidade”. Tendo estes conceitos definidos como base fundamental, como você descreveria o conceito de qualidade? Segundo as autoridades descritas na questão, qualidade define-se como: (JURAN,…

PROPOSTA DE EVENTO ASSOCIAÇÃO PARANAENSE ALEGRIA DE VIVER - APAV CURITIBA 2011 ADRIANA SOARES DA SILVA EDSON LIMA MARQUES LETHIANE HAYANE DE MELO SOROCHCO LUCILENE CAMARGO PROPOSTA DE EVENTO ASSOCIAÇÃO PARANAENSE ALEGRIA DE VIVER - APAV “Trabalho de Aplicação Tecnológica Apresentado à Banca Avaliadora do Projeto Interdisciplinar - PI, para a certificação do Módulo de Gestão, das Faculdades OPET.”

As mesmas podem ser consideradas como técnicas ou instrumentos utilizados para o alcance do objetivo proposto. A aplicação demonstrada neste artigo foi baseada em ferramentas de melhoria de processos que são: (i) Brainstorming, (ii) FMEA, (iii) Diagrama de Causa e Efeito. 2.2.1 Brainstorming Segundo Leal et al. (2011) brainstorming é uma ferramenta de geração de ideias, que tem sido utilizada com grande frequência nas organizações. Essa ferramenta apresenta uma grande adesão nos…

representação gráfica de qualquer trabalho realizado por uma organização, existindo várias classificações (tipos), que dependem da sua complexidade e objetivo a que se destinam. Os tipos de fluxograma mais utilizados são: Fluxograma de blocos ou diagrama de blocos: também chamado de fluxograma sintético. Serve para representar um processo ou parte dele de uma forma lógica e simples. Pode ser uma etapa, um conjunto de atividades ou parte de um conjunto maior, de forma sintética. As…

ILUSTRAÇÕES Figura 1 Detalhamento de Processo ......................................................................... 27 Figura 2 As 7 Ferramentas da Qualidade ................................................................. 34 Figura 3 Exemplo do Diagrama de Ishikawa ............................................................. 35 Figura 4 Exemplo da Divisão dos 6 Ms ..................................................................... 36 Figura 5 Exemplo do Gráfico de Pareto…

ÉTICA E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL CURITIBA 2009 Brainstorming é uma rodada de idéias, destinada a busca de sugestões através do trabalho de grupo, é usada para gerar idéias rápidas em quantidade, que podemos utilizar em diversas situações. Diagrama de Dispersão,permite a identificação do grau de relacionamento entre duas variáveis consideradas numa análise. Diagrama de ishikawa ferramenta destinada a relacionar as causas de desvios, de um instrumento

Curitiba 2013 Adriel Cordeiro (TGP) Fabricio José Zadorosny Correia (TLO) Geraldo Oliveira Júnior (TLO) Luiz Fernando Chicovis da Cruz (TLO) Nathan Vinicius de Moura Nunes (TLO) PROPOSTA DE MELHORIA DO CONTROLE DE ESTOQUE DA EMPRESA LIVRARIA E SEBO REAL Trabalho de aplicação tecnológica, apresentado à banca de projeto semestral – PS para certificação do módulo de gestão das Faculdades Opet. Professor Orientador: Edson Herek Curitiba 2013.

solução de problemas. (PEINADO & GRAEML, 2007). 2.4.Análise de Pareto Segundo Slack (2002), o diagrama de pareto é uma ferramenta que tem o objetivo de dividir as causas dos problemas em dois grupos: as poucas vitais e muitas triviais. Ou seja, de acordo com o princípio de pareto, relativamente poucas causas explicam a maioria dos defeitos. Cantidio (2009) orienta que para a construção do diagrama de pareto deve-se seguir as seguintes etapas: - Coleta dos dados; - Organização dos dados;

solução de problemas. (PEINADO & GRAEML, 2007). 2.4.Análise de Pareto Segundo Slack (2002), o diagrama de pareto é uma ferramenta que tem o objetivo de dividir as causas dos problemas em dois grupos: as poucas vitais e muitas triviais. Ou seja, de acordo com o princípio de pareto, relativamente poucas causas explicam a maioria dos defeitos. Cantidio (2009) orienta que para a construção do diagrama de pareto deve-se seguir as seguintes etapas: - Coleta dos dados; - Organização dos dados;