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Reengenharia e redesenho de processos • Aprendizagem organizacional, administração do conhecimento, empreendedorismo Figura 3.1 Linha do tempo dos principais desenvolvimentos posteriores à Escola Clássica de Taylor, Fayol e Weber. Introdução à Administração Teorias da Administração – Tendências Contemporâneas CONTRIBUIÇÕES E TENDÊNCIAS PRINCIPAIS IDÉIAS Modelo da grande corporação Administração central com foco na estratégia, organização por unidades de negócios, administração por objetivos, avaliação do desempenho organizacional. Evolução do processo administrativo Diversos praticantes e estudiosos da administração apresentaram idéias para aprimorar as definições de Fayol. Escola da qualidade Modelo Japonês Uniformidade de produtos e serviços, satisfação do cliente, sistema da qualidade, qualidade assegurada, qualidade total. Ênfase na eficiência e no combate ao desperdício, simplificação do modelo Ford, qualidade total, participação dos funcionários no processo decisório. Figura 3.2 Síntese das principais contribuições e idéias posteriores à Escola Clássica. Introdução à Administração Teorias da Administração – Tendências Contemporâneas CONTRIBUIÇÕES E TENDÊNCIAS Qualidade de vida no trabalho Gestão por processos Administração de projetos Aprendizagem organizacional Administração empreendedora PRINCIPAIS IDÉIAS Visão holística (sistêmica) do ser humano em seu ambiente de trabalho.…

vida no trabalho • Reengenharia e redesenho de processos • Aprendizagem organizacional, administração do conhecimento, empreendedorismo Figura 3.1 Linha do tempo dos principais desenvolvimentos posteriores à Escola Clássica de Taylor, Fayol e Weber. Introdução à Administração Teorias da Administração – Tendências Contemporâneas CONTRIBUIÇÕES E TENDÊNCIAS Modelo da grande corporação Evolução do processo administrativo Escola da qualidade PRINCIPAIS IDÉIAS Administração…

valorização das pessoas no ambiente corporativo. Nesse sentido, a criação e prática de estratégias são critérios conclusivos para o sucesso das organizações. A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle…

Atividade do Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Portal 2.0 Curso/Disciplina Gesto da Qualidade SEES 1, 2 e 3 Professor (Digite aqui seu nome) Atividade 1 atividade individual Prazo de entrega at 13/08/2012 Objetivo O aluno dever reconhecer os conceitos da qualidade por meio de exerccios e questes propostas sobre a disciplina fazendo pesquisas no material disponibilizado pelo professor para reforar o aprendizado do contedo e sanar possveis dvidas.…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Professora Daysi Farias daysigfarias@gmail.com 1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DA DISCIPLINA 1 - Aplicação da Técnica de Aprendizagem Aprender a Aprender à Disciplina 2. Cenários 3. Perfil 4. Papéis gerenciais 5. Níveis hierárquicos 6. Comportamento Gerencial 7. Enfoque comportamental 8. Eficiência /Eficácia/ Efetividade 9. Enfoque da qualidade 10. Processo Decisório 11. Processo de Planejamento 12. Fundamentos de Marketing 13. Finanças 14.…

Silva RA: 8635257387 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Responsabilidade Social e Meio Ambiente Atividade de Autodesenvolvimento São Paulo, 08 de Outubro 2014 1 1.2 – FERRAMENTAS GERENCIAIS Já as ferramentas gerenciais foram desenvolvidas a fim de complementar as ferramentas de controle no que tange o tratamento de dados não numéricos auxiliando no planejamento. 2 1.2 – FERRAMENTAS GERENCIAIS As ferramentas…

Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Esta análise procura avaliar os pontos fortes e pontos fracos no ambiente interno da organização e as oportunidades e as ameaças no ambiente externo.” (ANDRADE, et al. 2008). 2.3 Identificar situações de gestão, percebidas durante o estágio, que possam afetar o desenvolvimento nos procedimentos internos, esta análise deverá ser enquadrada dentro da área de conhecimento da Administração: (Além do texto descritivo o acadêmico deverá…

Lauriney santin Dielly Nogueira Vanderlaine Morais Fernanda Moreira Fraga Paulo Henrique …

relativos de lucros das mesmas, diferentes na carteira de uma empresa, com base em suas posições competitivas correntes e em alterações futuras esperadas em fatores, tais como tamanho de mercado, qualidade do produto e lançamento de novos produtos. 1.2 Teoria Contingencial Segundo Chiavenato (2003) “ a Teoria Contingencial é a abordagem que enfatiza que a administração depende de um determinado conjunto de circunstâncias – uma situação”. É com a Teoria da…

Suporte ao Pensamento Enxuto................................................................ 18 2.4.1 Mapa do Fluxo de Valor (MFV) - Value Stream Mapping (VSM) ...................................... 19 2.4.2 Evitar desperdícios: gerenciamento da rotina do dia-a-dia ............................................... 20 2.4.3 Gestão visual ................................................................................................................... 21 2.4.4 Relatório A3…