Diagrama De Causa

problemas e a solução dos mesmos dentro de uma empresa. São vários os tipos de ferramentas utilizadas na detecção das causas (problemas) dentre eles o diagrama de pareto, Ishikawa, dispersão, dentre outros, muito usadas no controle de uma empresa. Estas ferramentas são fundamentais para que sejam eliminados os problemas, com qualidade tendo custo mais baixo, pois tendo detalhadas as causas e como chegar à solução, chega-se a melhor, mais rápida e mais adequada solução. Nas reuniões…

Dalla Rosa SISTEMAS DE PRODUÇÃO APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DIAGRAMA DE ÁRVORE E DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DA EMPRESA Ijuí 2014 Ferramenta da Qualidade 1. DIAGRAMA DE ÁRVORE É uma ferramenta utilizada com o objetivo de se permitir a identificação em alto grau de detalhamento, de todos os meios e tarefas necessários para se atingir um objetivo proposto. O Diagrama em Árvore exibe em detalhes a ampla gama de caminhos e…

Diagrama de Ishikawa Esse diagrama, também denominado diagrama de causa-efeito, identifica em que e como os fatores material, mão-de-obra, máquinas, método de trabalho e outros influenciam a ocorrência de um problema ou o desempenho de um processo. (Livro Administração da Produção, Petronio .G. Martins, Fernando P. Laugeni ;p-401) O Diagrama de Ishikawa, ou Causa-Efeito ou popularmente chamado como Espinha de Peixe, permite estruturar hierarquicamente as causas de um determinado problema

Professor: Minas Gerais 2014 SUMÁRIO Diagrama de pareto.........................................................04 Diagramas de causa-efeito..............................................06 Histogramas.....................................................................08 Folhas de verificação........................................

AS SETES REGRAS GERENCIAIS Diagrama de Afinidades O diagrama de afinidades é existente para o planejamento de qualidade e o seu objetivo é o conhecimento para visionar os problemas por meio da organização das idéias. Sendo sua representação no conjunto de gráfico com dados afins,sendo eles verbais entre ambas as partes relacionando com naturalidade que os distinguem dos demais. Este diagrama é muito usado para reunir grupos de dados dispersos ou organizar grupos confusos de dados,…

DIAGRAMA DE ISHIKAWA O Diagrama foi originalmente proposto pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa, no ano de 1943, e foi aperfeiçoado nos anos subseqüente. Diagrama de Ishikawa também pode ser conhecido como "Diagrama de Causa e Efeito", "Diagrama Espinha-de-peixe" ou "Diagrama 6M". Este diagarama é uma ferramenta gráfica utilizada pela Administração para o gerenciamento e o Controle da Qualidade em diversos processos. Criado para identificar as causas dos problemas no…

Gráfico de controle; 6. Fluxograma; 7. Diagrama de Dispersão. Também são sete as ferramentas gerenciais da qualidade: 1. Diagrama de afinidades; 2. Diagrama de relações; 3. Diagrama de árvore; 4. Diagrama de matriz; 5. Diagrama de matriz de prioridades; 6. Análise PDPC; 7. Diagrama de setas. Quando utllizarutilizar uma das 7 ferramentas gerenciais da qualidade? Esclarecer situação Definir problema Determinar objetivos Diagrama de setas Diagrama de relação Determinar…

muitas outras. É um grupo de pessoas na qual um tema é exposto e que através de livre associação de pensamento começam surgir ideias associadas a este tema. QUANDO USAR UM BRAINSTORMING • Para solucionar um problema, nas listagens das possíveis causas e soluções. • No desenvolvimento de um novo produto, e das características dos produtos. • E várias outras aplicações, pois é uma técnica muito flexível. PRÉ-REQUISITOS PARA CONSTRUIR UM BRAINSTORMING • Um grupo de pessoas. •…

Soveral Universidade Lusófona do Porto, 30 de Setembro de 2012 Índice Introdução……………………………………………………………………………...2-3 Fluxograma…………………………………………………………………………..4-5 Diagrama de Pareto……………………………………………………………………5-9 Diagrama de Causa-Efeito (Ishikawa)……………………………………………10-11 Diagrama de Barras ou Histograma………………………………………..……….12-15 Diagrama de Dispersão………………………………………………………..……15-17 Folha de Verificação……………………………………………………..…………17-18 Carta de Controlo……………………………………………………………..…….19-21…

são: Diagrama de causa-efeito; Histogramas; Gráficos de controle; Folhas de checagem, Gráficos de Pareto; Fluxogramas, e Diagramas de dispersão. Estas sete ferramentas fazem parte de um grupo de métodos estatísticos elementares, que devem ser de conhecimento de todas as pessoas envolvidas com a empresa, do presidente aos colaboradores, e, por isso, devem fazer parte dos programas básicos de treinamentos das organizações. 3. As Sete Ferramentas – Conceitos 1.…