Diagrama 5w

Elabore um plano de trabalho de melhoria na sua área/departamento usando o ciclo PDCA. [pic] 2) Identifique um problema recorrente na sua organização que deva ser resolvido com eficácia, de forma que não volte mais a ocorrer.Construa um diagrama de causa-e-efeito mostrando as possíveis causas. 3) Supondo que todas as possíveis causas levantadas anteriormente devam ser resolvidas, porém você terá que estabelecer uma…

motive o descarte Utilize a lista de verificação para checar o quanto melhorou. Faça uma verificação nas sugestões apontadas pelos participantes e faça um plano de ação para cada setor, utilizando para isso a ferramenta da qualidade 5W 2H e PDCA. Mantenha o controle do descarte para que possa realizar a reunião da ARRUMAÇÃO na data combinada. Toda idéia tem que ter ação - faça, trabalhe em equipe. SENSO DE…

definitiva da solução • O plano deve prever as definições ligadas aos 5W + 2H, e deve ser tanto mais detalhado quanto maior for o risco envolvido • O plano também deve prever as ações de continuidade que deverão ser desenvolvidas após a implementação definitiva da solução: – Como manter o controle do processo – Como medir novos indicadores – Como assegurar o cumprimento dos novos procedimentos Prof. José Lazarini 3 Implementar Soluções 5W &2H Gestão da Qualidade • WHAT - O QUÊ ?:…

se posicionarem favoravelmente as suas idéias. Por isso, é aconselhável que tudo seja escrito em tarjetas (cartões de cartolina), sem a identificação do colaborador. Acesso os links abaixo para saber sobre essa poderosa ferramenta: Diagrama de ISHIKAWA O Diagrama de Ishikawa, ou Espinha de Peixe, é uma ferramenta gráfica utilizada para explorar e representar opiniões a respeito de fontes de problemas de qualidade nos processos, mas que pode perfeitamente ser utilizada de forma…

resolvem os problemas. O trabalho de todos é resolver problemas e melhorar. 3. A natureza visual dos ícones e diagramas criam uma representação mais próxima dos sistemas reais comparados com outras representações tais como fluxogramas. Dessa maneira, os responsáveis estão aptos a verem seus problemas com maior clareza e todos percebem o sistema com maior facilidade. Além disso, os diagramas servem como um limite objectivo entre indivíduos e as unidades da organização. Perante um…

..................................................................................................30 DIAGRAMA DE PARETO ................................................................................................................................31 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO ...................................................................................................................32 5W 2H ..................................................................................................

DA QUALIDADE Programa do Curso Histórico da Qualidade; Evolução da Qualidade; Fundamentos da Solução de Problemas; As Ferramentas da Qualidade * Definição de Processo. 1. FLUXOGRAMA 2. BRAINSTORMING 3. DIAGRAMA DE PARETO 4. COLETA DE DADOS/FOLHA DE VERIFICAÇÃO 5. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO * Outras Ferramentas Gerenciais Exercícios personalizados com temas da área de abrangência da Secretaria. Apresentação Nome: Eline Marques Formação: Pós-graduação e MBA... Exp.…

Ciclo de Shewhart (PDCA): P – Plan (Planejar): Escolha um projeto (Princípio de Pareto) Levante dados (Histograma e Gráficos de Controle) Ache as causas (Diagrama de Fluxo e Diagrama de Causa/Efeito) Escolha a causa mais importante (Princípio de Pareto e Diagrama de Dispersão) Tente uma Solução (Diagrama de Causa/Efeito e Plano de Ação 5W e 1 H: who, what, why, when, where, how) D – Do (Fazer): Implemente a solução C – Check (Monitorar/Medir): Monitore os resultados (Pareto,…

10 10 12 15 52 ACABAMENTO 2 3 1 1 7 TOTAL 29 22 25 26 102 2. Diagrama de Pareto O diagrama de Pareto ou Análise de Pareto é utilizado quando se necessita demonstrar e distinguir a importância de vários problemas dentro de um universo, facilitando a eleição de qual dos problemas é a causa básica ou qual deve ser atacado primeiro para buscar a solução do problema. O que o diagrama de Pareto demonstra é a existência de elementos críticos aos quais se deve…

ISHIKAWA:“Qualidade é a rápida percepção e satisfação das necessidades do mercado, adequação ao uso dos produtos e homogeneidade dos resultados do processo.” --AS SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE -Diagrama de Pareto -Diagrama de Causa-Efeito -Extratificação -Planilha de Verificação (CHECK-LIST). –Histograma -Diagrama de Dispersão -Gráficos e Cartas d controle --4 ERAS DA QUALIDADE--Inspeção: Controle Estatístico: Garantia da Qualidade: Gestão da quali total. ---COLETA DE DADOS…