kaizen
KAIZEN: DEFINIÇÃO
Kaizen significa melhoria contínua.
Para se tornar uma ferramenta efetiva, o
Kaizen deve envolver todos os empregados da empresa.
A melhoria continua pode ser implementada como um programa, mas os melhores resultados são alcançados nas empresas que adotam o Kaizen como uma filosofia de trabalho. Prof. Fernando
BENEFÍCIOS DO KAIZEN
Os times de Kaizen melhoram a qualidade, reduzem o custo e a movimentação, através da eliminação dos trabalhos que não agregam valor ao produto e da sua padronização. A padronização do processo (preparação de máquina, procedimentos e padrões de qualidade) tornam a aplicação efetiva e consistente. Essa documentação do processo é de grande valia para as empresas que querem se certificar pela
ISO e será a base para os esforços que se seguirão para obtenção de melhorias no processo.
Podemos dizer que, além dos benefícios diretos e facilmente mensuráveis, existem os relacionados à mudança da cultura da empresa, que na maioria das vezes, são de muito maior vulto.
Prof. Fernando
PRINCÍPIOS BÁSICOS DO KAIZEN
•O Processo cria Resultados
Sem melhoria do processo não há melhoria dos resultados, Procure por melhorias em um ou mais das seis entradas do processo: mão-de-obra, máquinas, métodos, materiais, medidas e meio ambiente. •Foco no Sistema x Foco no Departamento
Um centavo economizado em um Departamento de nada valerá, se estiver adicionando um real de custo em outro Departamento.
•Sem reclamações e sem julgamentos
Determine o que está errado e não quem está
Prof. Fernando errado. Ache a causa do problema e corrija, mas não
KAIZEN X KAIKAKU
FATOR
KAIZEN
KAIKAKU
Tamanho do
Investimento
Pequeno
Grande
Base da Melhoria
Conhecimento
Convencional
Principal Recurso
Envolvimento do
Pessoal
Tecnologia de ponta ou
Equipamento
Investimento de dinheiro Pessoas envolvidas Orientação
Muitas
Alguns escolhidos
Melhorar o