Estratégia em rentabilidade sustentada

Estratégia em rentabilidade sustentada; Distribuir proposição de valores diferente da concorrência; "cadeia de valor diferenciada" - Desempenhar atividades diferentes dos rivais, ou de maneira diferenciada "Ser único" - Ser única na prestação de serviços, diferentemente da concorrência; Interligação dos elementos da cadeia de valores Continuidade ✓ O posicionamento estratégico é o quadro total do empreendimento em seu lugar competitivo. o O posicionamento estratégico envolve ▪ Produção; ▪ Distribuição; ▪ Logística; ▪ Serviços; ✓ O melhoramento e a busca contínuos de novos benefícios e novas vantagens fazem parte da habilidade da maioria das empresas de sucesso; o A vantagem pode ser sustentada de duas formas... ▪ ...ou temos sorte de criar algo impossível de copiar.... ▪ ...ou melhoramos algo existente com uma rapidez que a concorrência não alcança. ✓ Modelos de atividades empresariais o Forças competitivas; o Cadeia de valor; Unidade 04 – Modelo de forças competitivas Utilização ✓ Demonstra como a T.I. pode aumentar a competitividade das organizações; ✓ Verifica a competitividade de uma organização dentro de seu setor específico; Cinco forças 1. Barreiras de entrada de novos competidores; o Diminuição dos lucros potenciais de um setor; o Novas habilidades;

presentes na pupunha. 3. Qual o posicionamento do produto (Mercado-Alvo)? O mercado alvo do sorvete de pupunha é crianças e adultos que buscam um alimento saboroso e nutritivo. 4. Quais os aspectos técnicos desejáveis e defeitos de qualidade mais prováveiso mercado-alvo? Aspectos desejáveis: cremosidade (textura), viscosidade (velocidade de derretimento, manutenção do formato esférico), cor, sabor e odor característicos da matéria prima (pupunha). Aspectos indesejáveis: sabor…

Kellogg School of Management na Universidade Northwestern. Foi selecionado em 2005 como o quarto maior guru de negócios pela Financial Times e foi considerado pelo Management Centre Europe “o maior dos especialistas na prática do marketing. É autor de várias dicas de marketing que são aplicadas “no dia a dia” das empresas.  Pergunta 4 0,2 em 0,2 pontos O marketing é estruturado em três grandes áreas: estratégico, tático e administrativo. Qual deles envolve as grandes…

............................................................................................................04 1. Administração de Cargos e salários..................................................................................05 1.1– Gestão e Cargos e Salários da Empresa............................................................................05 1.2 – Desenhos de Cargos da Organização...............................................................................05 2. Avaliação de…

As cinco forças competitivas que moldam a estratégia As cinco forças (5F) definem a estrutura de um setor e moldam a natureza da interação competitiva dentro dele. A função do estrategista é entender e enfrentar a competição, assim, através da compreensão da estrutura do setor pelas 5F pode-se realizar essa análise, bem como, estruturar um posicionamento estratégico eficaz. A estrutura do setor determina a competição e a rentabilidade das empresas, sendo que é a partir dela que…

ORGANIZAÇÕES INSTITUIÇÃO: UNIVERSIDADE DO VALE DOS SINOS Cinco forças Segundo PORTER o papel do estrategista é entender e enfrentar a competição ele exemplificou as cinco forças que moldam a competição: Ameaças de novos concorrentes, poder de barganha de compradores, produtos substitutos, poder de barganha de fornecedores e rivalidade de concorrentes. É preciso entender a estrutura do setor para um eficaz posicionamento estratégico. Ameaça de entrada - ao chegar a um setor…

refletir sobre o posicionamento estratégico do direito no cenário global atual, contexto do fim da sociedade do disciplinamento e do padrão emancipação/regulação produzido na modernidade jurídica ocidental. A Sociologia Jurídica antes do fim dos tempos Para Durkheim, os maiores problemas estavam baseados nas formas de solidariedades que a nova sociedade de mercado estava produzindo, em choque com as antigas formas do passado. Das antigas sociedades primitivas vinha a…

Resumo do Artigo “La construcción de la identidad política en los orígenes del peronismo en Argentina y del varguismo en Brasil- Un análisis desde la teoría del discurso político” Comparando os processos pelos quais Juan Domingo Perón e Getúlio Vargas subiram ao poder o autor, Alejandro Groppo, defende a hipótese de que tais processos foram distintos. Ele o faz se utilizando de ferramentas de teoria do discurso político para analisar as implicações que Perón e Vargas tiveram na…

ESTUDO DIRIGIDO DE PLANEJAMENTO EM SERVIÇO SOCIAL NOME: Camila Vechiatti Gomes Tendo por base o texto de Bonder cite pelo menos uma diferença fundamental entre planejamento Estratégico e planejamento participativo, justificando sua relevância para o planejamento em Serviço Social. O Planejamento Estratégico consiste em processo e técnicas para desencadear tomadas de decisões, criando condições favoráveis para a racionalização de determinadas realidades. Tem por finalidade…

dificuldade atual chega em um época crítica. A companhia acaba de construir um novo escritório de U$1,3 milhão na Carolina do Norte, para supervisionar um grande empurrão no mercado norte-americano. A Body Shop já têm 133 lojas nos Estados Unidos e pretende abrir cerca de cinqüenta novas lojas por lá, por ano. Ainda que este esforço faça enorme sentido estratégico tendo em vista o potencial do mercado norte-americano e sua consciência "verde", três focos de problemas internos emergem…