Desenvolvimento Organizacional Lewin Intervencao

Mudança Organizacional Trabalho realizado por: José Almeida Índice Introdução Página 3 Tipos de Mudança Página 4 O processo de mudança Página 5 Factores de resistência à mudança Página 7 Os líderes e a mudança Página 8 Conclusão Página 9 Webgrafia Página 10 Introdução No âmbito da unidade curricular de Gestão de Recursos Humanos, leccionada no 2º ano, da licenciatura de Turismo, foi-nos proposto um trabalho acerca…

bastante utilizada pelos pesquisadores e atores implicados na elucidação da realidade em que estão inseridos. Nos últimos 40 anos, a área de pesquisa e consultoria em organização voltou sua atenção para o campo de “Relações Humanas” e Desenvolvimento Organizacional (tipo americano), “Sociotécnica” de origem inglesa e escandinava, “Círculos de Controle de Qualidade” e outras técnicas gerenciais de procedência japonesa. Com a adoção da “pesquisa-ação”, pode-se experimentar a possibilidade…

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: UM OLHAR CRÍTICO PARA A DIMENSÃO DO DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: UM OLHAR CRÍTICO PARA A DIMENSÃO DO DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL COMPETENCE MANAGEMENT SYSTEM: A CRITICAL LOOK AT THE DIMENSION OF THE INDIVIDUAL DEVELOPMENT Graziella Maria Comini Professora do Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da FEA/USP, com mestrado e doutorado pela FEA-USP Recebido em:

influenciassem, positiva ou negativamente. Foi um momento de reação e oposição à Teoria Clássica. Originou-se quando Mayo percebeu a necessidade de humanizar e democratizar a Administração e o desenvolvimento das ciências humanas. Junto às ideias da filosofia pragmática de John Dewey e da Psicologia dinâmica de Kurt Lewin. O Primeiro teste de Hawthorne foi denominado fator psicológico, os operários se julgavam na obrigação de produzir mais quando a intensidade da iluminação aumentava…

Transformação Organizacional: Um Estudo de Caso sobre a Percepção dos Gestores de uma Mineradora no Brasil Autoria: Selmara Raquel Gomes Sales, Vera Lúcia Cançado Lima, Betania Tanure Propósito Central do Trabalho: Ainda que o tema mudança e transformação organizacional seja estudado e reconhecido como influente no cotidiano organizacional, há grande dificuldade em construir um corpo coerente de ideias. Apesar de não se poder arrogar a validade exclusiva de qualquer perspectiva, uma vez

formulados novas teorias que abordam conceitos que naquela época que possivelmente não existia. Sendo assim e possível tomar decisões mais estratégicas. Cada teoria tem um foco diferenciado tais como: técnicos, regras, hierarquia, estrutura organizacional e responsabilidade dos administradores (mecanicista). * Bem estar e comportamental (Comportamentais) * Organização interação com o ambiente externo (enfoque sistêmico). 4. Escola da Administração Cientifica Teoria…

posições normativas( Teoria Clássica, das Relações Humanas e da Burocracia; A adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro de um contexto organizacional amplo. Novas Proposições sobre a Motivação Humana   Para explicar o comportamental organizacional, a Teoria comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas, e para isso, torna-se necessário o estudo da motivação humana. É preciso conhecer as…

inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes. De acordo com Chiavenato (2003), esta teoria caracteriza-se por sua múltipla abordagem, englobando em sua análise a organização formal e informal, recompensas materiais e sociais e entre outros, reconhecem os conflitos organizacionais, ditos como inevitáveis. Por fim, os estruturalistas fazem uma análise comparativa entre…

UMA ANÁLISE DA EMPRESA "PAGUE BEM LTDA" SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 OPINIÃO SOBRE A EMPRESA............................................................................7 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS.......................................

FUNDAMENTOS DA ADM Com o desenvolvimento e crescimento de antigas organizações, surgiu a necessidade de administrar. A administração é uma ciência (ciências humanas), arte e técnica. Ciência: conhecimento científico. Arte: lida com situações concretas e abstratas. Técnica: tecnologia que produz ferramentas para obter resultados. Importância do estudo de TGA: independente da organização visar lucros ou não, ela deve definir metas e objetivos. E é ai que entra o administrador,…