Desenvolvimento Operador Logistico

UNIVERSIDADE M ETODISTA DE PIRACICABA F ACULDADE DE ENGENHARIA ARQUITETURA E URBANISMO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TERCEIRIZAÇÃO DE SISTEMAS DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA: UM ESTUDO DE CASO EM UM OPERADOR LOGÍSTICO S ANTA BÁRBARA D ’OESTE 2012 UNIVERSIDADE M ETODISTA DE PIRACICABA F ACULDADE DE ENGENHARIA ARQUITETURA E URBANISMO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO D ANIEL MORELLI ORIENTADOR : PROF . DR . ALEXANDRE TADEU SIMON…

FACULDADE OPERADOR LOGÍSTICO E SUAS TÉCNICAS Este texto apresenta um breve estudo relacionado à coleta de dados bibliográfica sobre a temática “Operador Logístico e suas Técnicas” utilizando os módulos do curso, tendo como meta conceituar a história e evolução dos operadores logísticos, Operações Logísticas, Sistemas de produção e Alianças Logísticas e Tecnologias Aplicadas em Sistemas para Gestão, Operação e Controle Logístico. Segundo Marques e Érico (2010, p. 09) as…

AUTOMOBILÍSTICA DO BRASIL Patricia Alcantara Cardoso (PUCPR) patricia@cardoso.com Mayra Yumi Jó (PUCPR) mayrayjo@yahoo.com.br Resumo O setor automobilístico é um dos setores mais dinâmicos e sensíveis a inovações. Ele está em constante desenvolvimento devido ao alto nível de competitividade, então, o conceito de gestão da cadeia de suprimento conquista sua importância seendo implementado na prática. Para integração entre empresas em busca de benefícios comuns, torna-se…

Conceito de Operador Logístico Operador Logístico é uma empresa prestadora de serviços, especializada em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da Cadeia de Abastecimento, que agrega valor aos produtos e serviços de seus clientes e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços de gestão de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Fonte: "O Conceito de Operador Logístico“. ABML – Associação Brasileira de

necessário o fortalecimento e capacitação do país para enfrentar, em melhores condições, a concorrência externa. Assim, as empresas necessitaram aumentar a produtividade com a conseqüente redução de custos, além de incentivar o gerenciamento logístico mais eficaz. As operações ficaram mais complexas em decorrência do aumento do mix de produtos, diminuição dos prazos de entrega, menores ciclos de vida dos produtos, mercados mais exigentes e, ainda, pela utilização intensiva da Tecnologia da

muitas empresas transportadoras têm evoluído e se transformado em operador logístico. Mas até que ponto uma empresa de transporte e logística está preparada para efetuar atividades características de um operador logístico? Nesse contexto, este artigo tem por objetivo fazer um estudo exploratório em uma empresa de transporte e logística, aqui denominada Beta que vem, pouco a pouco, prestando serviços típicos de um operador logístico, descrevendo as operações que esta vem realizando…

Os Operadores logísticos se tornarão mais lucra. Algumas empresas mantém a lucratividade tornando-se mais seletivas na escolha novos negócios . O cliente esta num período de redução de custo total e esta encarando seriamente a terceirização. Para que a empresa consiga excelentes resultados na gestão logística é necessário atender a um objetivo principal , que é proporcionar um elevado nível de serviço com redução dos custos, ou seja, melhorar o seu serviço de modo a…

Índice Introdução-----------------------------------------------------------------Desenvolvimento--------------------------------------------------------Conclusão------------------------------------------------------------------ Referência----------------------------------------------------------------- IntroduçãoDe acordo com Soares e Abrahão (2007) a elevada participação dos custos logísticos no faturamento fez com que muitas empresas buscassem, na terceirização dos serviços dessa área

transportes, para estas empresas, planos especiais de transporte foram criados, buscando fazer ingressá-las no quadro de parceiros, e também estar fazendo com que estas empresas fechem junto com a organização nas idéias propostas. Para tanto desenvolvimento, planejamento e empenho, é esperado retorno financeiro através dos serviços prestados, porém o foco nos primeiros dois anos de funcionamento da empresa será mudado gradativamente, de acordo com as conquistas e avanços frente aos…

problemas das empresas americanas, dos quais destacam-se: • atenção voltada para a produção em massa, com separação intra- e interfirmas (visão antagônica à do modelo SCM); • adoção de horizontes de curto prazo; • deficiências tecnológicas no desenvolvimento de produtos e na produção; • falha na cooperação clientes-fornecedores Por esses motivos, as empresas passam a buscar alternativas para superar o declínio da produtividade. No período entre os anos 1970 e 1990, foram…