Desenho Organizacional Da Coca Cola

conhecimento da marca 65 2.3.4. Entropia marcaria 66 2.3.5. Importância das ações de marketing e comunicação da empresa 67 7 3. CASOS DE SUCESSO NA GESTÃO DE MARCAS 69 3.1. Caso Nike 70 3.2. Caso GE 77 3.3. Caso Coca Cola 84 4. PESQUISA 91 4.1. Descrição do simulador 91 4.2. Descrição do case simulado 94 4.3. Apresentação de dados 96 5. DISCUSSÃO 102 CONCLUSÃO 104 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 105 8…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM I ESTUDO DE CASO : Análise da fabricação da Industria de refrigerantes da marca Coca cola Companhia SOROCABA 2014 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM I ESTUDO DE CASO : Análise da fabricação da Industria de refrigerantes da marca Coca cola Companhia Trabalho de curso para obtenção de titulo de graduação em Processos Gerenciais apresentado à…

JOÃO PESSOA – UNIPÊ PRÓ-REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANDERSON PIMENTEL FERREIRA TREINAMENTO DA FORÇA DE VENDAS DA COCA COLA GURARAPES LTDA: um estudo dos métodos e técnica s adotados João Pessoa – PB 2008 2 ANDERSON PIMENTEL FERREIRA TREINAMENTO DA FORÇA DE VENDAS DA COCA COLA GURARAPES LTDA: um estudo dos métodos e técnicas adotados Monografia apresentada ao Centro Universitário de João Pessoa – UNIPÊ, como…

mensageiro inesquecível, a partir da criação do personagem Lequetreque. O nome do personagem símbolo da marca, que usava capacete e óculos de motoqueiro, foi escolhido num concurso aberto aos consumidores. A imagem do frango surgiu, primeiro, em desenhos animados, tomando um banho refrescante antes de ir para a mesa do consumidor. Com o passar do tempo, o personagem se transformou em um ídolo com forte carisma, presente em grande parte das campanhas publicitárias da marca. A figura simpática

Leia atentamente o texto abaixo e a seguir responda a questão proposta:: A PEPSI VOLTA À BATALHA Roger Enrico, assumiu a presidência da PepsiCo, empresa mãe da Pepsi, em 1995 e logo descobriu que, na guerra contra sua maior concorrente, a Coca-Cola, era necessário mudar a cultura de uma organização apaixonada por si mesma. Até então, a Pepsi sempre havia conseguido atrair alguns dos mais talentosos executivos, deixando cada um deles livre para conduzir seu próprio negócio.…

colaborador preenche que se chama avaliação do treinamento, nesse documento irá identificar se o que foi passado ao colaborador no treinamento houve resultado positivo e se foi de claro entendimento as informações passadas. DESENHO DECARGOS: No departamento da Coca Cola existe descrição de cargos de cada setor, quais são as função que deverão ser exercidas. MOTIVAÇÃO, ENVOLVIMENTO E COMPROMETIMENTO. No departamento assim como em toda a empresa existe forma de motivar seus…

variáveis que ditam as diretrizes para que a estruturação possa ser elaborada. O ambiente é a variável que impõe desafios externos à organização enquanto a tecnologia impõe os desafios internos; diferenciamos a partir destas variáveis três níveis organizacionais possíveis: a) Nível institucional ou estratégico - é o mais elevado nível, composto por diretores, proprietários ou acionistas, onde as decisões são tomadas, os objetivos definidos e as estratégias são elaboradas para…

oferta ao mercado. Oferta total: bens e serviços (componentes tangíveis e intangíveis) Experiência: novo nível de criação de valor para o cliente. Níveis de um Produto Classificações de produto e serviço Produtos de consumo e produtos organizacionais Produtos de consumo produtos e serviços comprados por consumidores finais para consumo próprio Produtos de conveniência que o consumidor compra com maior frequência, rapidez e com comparação e esforço mínimos. Exemplo…

Conceito de Gestão de Pessoas A gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações.Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos coma a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as caracteristicas do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. O que é a Gestão de Pessoas? Em seu trabalho,…

Estratégia como um processo de concepção no qual o executivo principal assume o papel de liderança estratégica para tentar a compatibilizarão entre as ameaças e oportunidades ambientais (diagnostico estratégico externo) e as forças e fragilidades organizacionais (diagnostico estratégico interno). 3- Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do posicionamento. R: Estratégia com um processo analítico em que o estrategista analisa a situação do ambiente externo para tomar…