Desenho Do Cargo Gerente De Vendas

Análise dos cargos deste setor 1)Requisitos mentais: Ensino Superior em Engenharia Mecânica, Produção e/ou Materiais. Conhecimento avançado no idioma inglês. Requisitos Físicos: Moderado trabalho em pé e sentado, frequente movimentação e acentuada concentração visual. Condições de trabalho: Condições favoráveis ao stress e a tensão, devido a grande responsabilidade. 2) Requisitos mentais: Graduação em engenharia industrial. Requisitos Físicos: Vide cargo 1. Condições de trabalho:…

CAPÍTULO II – DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS .13 2.1. TABELA DE DESCRIÇÃO DE E ANÁLISE DE CARGO – GERENTE ADMINISTRATIVO 13 2.2. TABELA DE DESCRIÇÃO DE E ANÁLISE DE CARGO – AGENTE DE VIAGEM 13 2.3. Tabela de descrição de e Análise de Cargo – Recepcionista......................................14 2.4. Tabela de descrição de e Análise de Cargo - Motorista.............................................15 2.5. Tabela de descrição de e Análise de Cargo –…

Fazer o desenho a Estrutura da empresa em Analise através dos cinco conjuntos de partes propostas por Mirtzber, Cúpula Estratégica, Linha Intermediaria, Núcleo Operacional, Tecnoestrutura e Unidade de Apoio. 2. Descreva o que na Empresa em análise aparece nos cinco conjuntos de partes de Mintzberg. ( descrição de desempenho em partes): Gerente da loja: Tecnoestrutura, onde ela executa todo o andamento da loja, Faz o recrutamento de funcionários , planeja as estratégias de…

DO CARGO DENOMINAÇÃO: GERENTE DE VENDAS. N° VAGAS:03 REMUNERAÇÃO: R$ 2.150,00 mensais e comissões. BENEFICIOS: Vale Alimentação/Refeição, Seguro de Vida, Veículo da Empresa, Plano Médico e Odontológico. 1.0 - REQUISITOS BÁSICOS: Certificado de conclusão de Ensino Médio (antigo segundo grau) ou equivalente, expedido por Instituição de Ensino reconhecida pelo Ministério da Educação, e idade mínima de 18 anos completos até a data da contratação, Experiência mínima de 2…

Fronteira Sul Campus de Chapecó Curso de Administração Chapecó – SC, 04 de novembro de 2011 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA METALÚRGICA CARLEO Augusto Dalvit Tonelo Renan Miranda1 Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 1.1 EMPRESA/ORGANIZAÇÃO/AMBIENTE 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 3 METODOLOGIA 9 4 CATÁLOGOS DE CARGOS 10 5 AVALIAÇÃO DOS CARGOS 22 6 CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS 26 7 ESTRUTURA SALARIAL E DE PROGRESSÃO 29 8 PLANO DE BENEFÍCIOS SOCIAIS 30 9 CONCLUSÃO 32 APÊNDICE 33…

....05 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL................................................................06 2.2.1 Nveis organizacionais............................................................................... 06 2.2.2 Principais cargos e suas funes................................................................06 2.2.3 Organograma..............................................................................................08 2.2.4 Estrutura de RH da empresa.........

alguém. Se por um lado a recompensa visa incentivar as contribuições das pessoas aos objetivos e à lucratividade da organização, por outro lado, as recompensas afetam os custos laborais. Por isso, é importante compreender os aspectos básicos do desenho e administração do sistema de reccompensas. Os sistemas de recompensa desenvolvidos pelas organizações são grandes e de variabilidade enorme. Algumas organizações ainda utilizam processos fixos e rígidos, genéricos e padronizados, tradicionais e

a realização dos objetivos III – Definir as responsabilidades pela realização do trabalho IV – Definir os níveis de autoridade V – Desenhar a estrutura organizacional Processo de Organização Definição de responsabilidades Análise dos Objetivos Desenho da Divisão dos Trabalhos Estrutura Organizacional Definição da autoridade A Estrutura Organizacional é a síntese do processo de organizar. No estudo da estrutura organizacional essas etapas serão examinadas. Divisão do trabalho É o…

exigências do mercado. Você é o novo diretor administrativo da Empresa Barnabé S.A., cargo que ocupa há cerca de um mês em substituição à vaga deixada pelo Sr. Luís Augusto e a convite do seu presidente, Dr. Scarfoni, proprietário de 51% das ações com direito a voto. As causas da substituição do Sr. Luís Augusto são diversas, mas, fundamentalmente, podemos assegurar que ele não mais se enquadrava no novo perfil do cargo, desenhado em função das mudanças que começaram a ocorrer nos…

subrdinados. Gabarito: O aluno deverá tangenciar os seguintes pontos: Escolha da equipe/desenho do trabalho e aplicação das competências da equipe/ treinamento e preparação da equipe/ liderança e motivação da equipe/ avaliação e recompensa da equipe. Pontos do Aluno: http://dgi.unifesp.br/seplan/templates/docs/seplan-modelos_de_estruturas_organizacionais_material.pdf 1 Análise Organizacional - F: ok Desenho organizacional, definem: Órgãos ,Níveis, Atribuições, Responsabilidades, …