estudos

Conteúdo 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1 2. BUSSINESS CASE 2 2.1. Introdução 2 2.1.1. Justificativa 2 2.2.2. Historial 2 2.2. Oportunidades Detectadas 3 2.3. Alternativas 4 2.3.1. Levantamento de Alternativas 4 2.3.2. Alternativa Implementada 7 2.3.3. Fluxograma Ilustrando a Materialização do Processo de aquisição da mercadoria 8 3. ESTUDOS DE VIABILIDADE 8 3.1. Viabilidade Técnica 8 3.2. Viabilidade Financeira 8 3.3. Viabilidade Ambiental 8 3.4. Viabilidade Socio-Cultural 9 3.5. Viabilidade Organizacional 9 3.6. Viabilidade Económica 9 4. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 9 4.1. Visão 9 4.2. Missão 9 4.3. Valores 10 4.4. Objectivo 10 4.5. Estratégias da Electro Geradores Lda 10 4.6. Localização da empresa 10 4.7. Organograma do Projecto 11 4.8. Lay Out da Empresa 13 5. FORMAS LEGAIS 14 6. AMBIENTE DE NEGÓCIO 16 6.1. Analise Mercadológica 16 6.1.1. Definição dos Clientes e mercado – alvo ( Foco) 16 6.1.2. Caractersticas e Descrição do produto 16 6.1.3. Perfil do Cliente 17 6.1.4. Concorrentes 18 6.1.5. Fornecedores 19 7. PLANO DE MARKETING 19 7.1. Estratégia de Produto ou Serviço 19 7.2. Estratégia de Preço 19 7.3. Estratégia de comunicação e promoção 20 7.4. Estratégia de Distribuição e vendas 20 7.5. Diferenciais competitivos 20 8. ANÁLISE DO AMBIENTE 21 8.1. Instrumento de diagnóstico – FOFA 21 8.2. Instrumento diagnóstico PEST 22 Factores 22 Políticos/Legais 22 Económicos 23 Sócio-culturais 23 Tecnológicos 23 9. PLANO FINANCEIRO 24 9.1. MAPA DE

recirculação .............................................................................. 16 Figura 8: Ar condicionado .......................................................................................... 17 Figura 9: Arrefecimento do motor ............................................................................... 18 Figura 10: Compressor ............................................................................................... 18 Figura 11: Módulo Front End…

2.5 Principais equipamentos.................................................................. 11 2.6 Composição da força de trabalho.................................................. 11 2.7 Principais produtos......................................................................... 12 2.8 Denominação dos principais fornecedores.................................. 13 2.9 Principais mercados e no ramo de atuação.................................. 13…

de Assis Ruas Belo Horizonte 4º semestre de 2013 Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Diagnóstico Estratégico da Organização Trabalho disciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 4º período do Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá. Prof.ª Orientadora: Kátia Liliane Alves Canguçú Belo Horizonte 4º semestre de…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 06 n. 02: p. 28-44, 2010 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482010000200002 Revista Gestão Industrial MELHORIA EM PROCESSO DE MONTAGEM COM REDUÇÃO DE CONSUMO DE MATÉRIA-PRIMA EM MONTADORA AUTOMOBILÍSTICA PROCESS IMPROVEMENT ASSOCIATED WITH DECREASED CONSUMPTION OF RAW MATERIAL IN AN AUTOMOTIVE COMPANY Cleisson Soares Lima1; Fabrício Palma Braga2;Wislei Riuper Osório3 1 Honda…

transformaram em companhias independentes, estabelecendo uma firme fundação em seus respectivos campos. A Kawasaki Motors Em 1961, a primeira motocicleta Kawasaki foi produzida pela Kawasaki Aircraft Company Ltd. Em 1969, no auge da recuperação econômica japonesa após a Segunda Guerra Mundial, o Estaleiro Kawasaki, a Kawasaki Rolling Stock Manufacturing e a Kawasaki Aircraft se fundiram em uma corporação gigante, a Kawasaki Heavy Industries Ltd, para melhor competir em um…

foi pensada a partir das variáveis que compõem a gestão do negócio: TAREFAS – PESSOAS – ESTRUTURA – AMBIENTE E TECNOLOGIA Profa. Me Míriam V C Franzese Variáveis que compõem a Administração TAREFAS ESTRUTURA EMPRESA Organização AMBIENTE PESSOAS TECNOLOGIA Profa. Me Míriam V C Franzese Das Teorias Administrativas Profa. Me Míriam V C Franzese Dos Pilares do Pensamento Administrativo: Taylorismo-Fordismo-Fayolismo e Escola de Relações Humanas Profa. MSc Míriam VC Franzese…

mecanismos propulsores dessas mudanças foram: (1) mudança significativa nas regulamentações; (2) a comercialização do microcomputador; (3) a revolução da informação; (4) a adoção em grande escala, dos movimentos da qualidade; e (5) o desenvolvimento de parcerias e alianças estratégicas. Uma explicação resumida do impacto de cada um 8 MBA GESTÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS desses mecanismos é essencial para a compreensão do estágio atual da…

nem dinheiro para isso. Essa responsabilidade então deveria caber à gerência. 3.1.1.1.6 Organização do trabalho Objetivava a isenção de movimentos inúteis, para que o operário executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio, a fim de que as atividades fossem feitas em um tempo menor e com qualidade, aumentando a produção de forma eficiente. Estudo da fadiga humana: a fadiga predispõe o trabalhador à diminuição da produtividade e perda de…

Administração das Organizações. Bom proveito! Idalberto Chiavenato www.chiavenato.com.br PARTE I – INTRODUÇÃO À MODERNA ADMINISTRAÇÃO Capítulo 1 – Natureza e Desafios Atuais da Administração Capítulo 2 - Visão História da Administração PARTE II – A ADMINISTRAÇÃO NO SÉCULO XXI Capítulo 3 – O Ambiente das Organizações Capítulo 4 – A Administração em um Contexto Globalizado Capítulo 5 – Inventando e Reinventado as Organizações Capítulo 6 – A Cultura Organizacional PARTE III –…