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melhor reorganizar e organizar a empresa, dividindo a empresa em três partes, a implementação e desenho de uma hierarquia do poder, criação de manuais com instruções do que deveria ser feito e elaborou um plano estratégico. 3- O estagiário não poderia conduzir a empresa de maneira tão didática, ele teria que aproveitar o que havia na empresa, usar de alguma forma a maneira que a empresa já trabalhava, usar os métodos que o diretor já havia estabelecido na empresa e assim aos poucos ele ia aplicando a forma didática, ele deveria usar seu conhecimento para agregar a empresa métodos didáticos e não organizá- lá didaticamente como um todo. 4- O primeiro problema apontado pelos funcionários dos setores e secções de gerencias de vendas e de compras foi a implantação de desenhos com o fluxo de rotinas feito pelo estagiário, os funcionários só tinham os problemas a fazer, mas não tinham o ‘jeito de fazer’. Para que esse problema seja resolvido, o estagiário deveria colocar o desenho da maneira como se resolveria o problema ou colocar dicas para que os funcionários tenham mais facilidades para resolver cada problema. 5- O que causou o segundo problema foi a falta de comunicação mais amistosa entre os funcionários e clientes, quando tinham problemas a ser resolvidos os funcionários tinham que recorrer a um único diretor e não poderiam recorrer a vários como antes da implantação de ornogramas e atribuições definidas. Uma maneira de resolver esse problema é usar o…

ANALISES DAS QUESTOES 1 – Percebe –se que a empresa adota um planejamento estratégico. De acordo com a disciplinas de Recrutamento e Seleção e Administração de Recursos Humanos. 2- ADMINITRAÇÃO DE RH – Pois e uma base para a criação das políticas sócias da empresa e esta voltada para o fator que garante o funcionamento de qualquer organização: As pessoas toda instituição deve preocupar-se com a motivação de seus funcionários, uma vez que eles colaboram para a e funcionamento…

empresas também de confecções de uniformes em geral, sempre tendo competições com valores a serem cobrados em seus produtos, e muitas vezes esses produtos de outras empresas de baixo valor nem sempre tem boa qualidade. 1.1.11- Ornograma: Quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. Na alta direção se encontra a socias e irmãs Administrativo Seguido do Gerente de produção E os confeccionista 1.2- Comunicação Empresarial 1.2.1-…

Ministério do Meio Ambiente – MMA, em parceria com a Secretaria do Patrimônio da União – SPU, e busca contribuir, em escala nacional , para a aplicação de diretrizes gerais de disciplinamneto de uso e ocupação da Orla Marítima. O seu desenho institucional se orienta no sentido da descentralização de ações de planejamento e gestão de espaço, da esfera federal para a do município, e articula órgãos Estaduais de Meio Ambiente. São objetivos estratégicos do…

178), são elas: “I. Analisar os objetivos e o trabalho a serem realizados. II. Dividir o trabalho, de acordo com os critérios mais apropriados para a realização dos objetivos. III. Definir as responsabilidades pela realização do trabalho. IV. Definir os níveis de autoridade. V. Desenhar a estrutura organizacional.” A abrangência da organização é dada em três níveis, segundo Chiavenato (2002): 1. Organização ao nível global: abrange a empresa na sua totalidade. Pode assumir três…

Amanda R. Nascimento RA: 1299101601 Debora J Oliveira RA: 6791428204 Jessica Resende RA: 6580311371 Josué E de Paula RA: 6750367999 Novembro 2014 Sumário Introdução...................................................................................................03 Salário Motiva?...........................................................................................04 A Teoria de McClelland.............................................................04 Pirâmide de…

Claudileni Correia Campo Grande/MS 2013 SUMÁRIO SLOGAN DA EMPRESA..........................................................................................................4 1.INTRODUÇÃO.......................................................................................................................5 2. SUMÁRIO EXECUTIVO......................................................................................................6 2.1 Resumo do…

cada vez, anotando o que é considerado melhor. Método de frases descritivas, que é diferente do método da escolha forçada por não exigir obrigatoriedade na escolha de frases. 3.1.2.5 Desenho de cargos Segundo Chiavenato (2004), o cargo é composto por uma ou mais funções exercidas por uma pessoa, com uma posição definida na estrutura organizacional, isto é, no ornograma. O individuo ocupante de um determinado cargo, tem de cumprir com seus deveres e responsabilidades,…

1 Escola Técnica José Rodrigues da Silva Curso: Técnico em Segurança do Trabalho Disciplina: Desenho Técnico Professor: Alexandro Lima Turma: A212 MAPA DE RISCO DA BOATE FRIENDS BY NIGHT Amanda Morais Cristiane De Souza Nascimento Jessica da Silva Ramalho Lincoln Fernandes Marcelo Ribeiro Machado Nilton Felipe Mendes 2 3 AGRADECIMENTOS Dedicamos este trabalho a Deus que sempre nos fortaleceu e nos tem dado amparo e coragem para enfrentar os desafios da…

...............02 Dados da Empresa..........................................................................................................2.1 Principais Produtos.........................................................................................................2.2 Características das Materiais Primas da Cerveja............................................................2.3 Componentes do…