Atps

Agrupar as atividades em uma estrutura lógica • Designar as pessoas para sua execução • Alocar os recursos necessários • Coordenar os esforços Página 191 Direção 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. IV.2: A interligação entre desenho organizacional, desenho departamental e desenho de cargos e tarefas. Nível Institucional Desenho Organizacional Estrutura Organizacional Nível Intermediário Desenho Departamental Departamentalização Nível Operacional Página 192 Desenhos de Cargos e Tarefas Trabalho isolado ou em equipes 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Capítulo 10 Desenho Organizacional • Os requisitos do desenho organizacional • As características principais do desenho organizacional • Amplitude e controle • Tipos tradicionais de organização • Principais característica das organizações Para Manual do Professor e outros materiais de apoio acesse: http://www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. 10.1: Os requisitos fundamentais do desenho organizacional. Estrutura Básica Divisão do Trabalho e Diferenciação Mecanismo de Operação Regras e Regulamentos Mecanismo de Decisão Hierarquia de Autoridade Mecanismo de Coordenação Integração Página 197 2007 Elsevier Editora, todos os direitos…

DESENHO, DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS DIRETOR Desenho Assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da empresa. É o responsável por tudo que acontece na empresa, a ele chegam todas as planilhas, os relatórios, a frequência de…

relacionada à transformação de bens 6.2 SETOR DE ATUAÇÃO E PORTE Setor de atuação: Industrial e comercial, Classificação Fiscal (Porte): Microempresa (ME) - Indústria: até 19 empregados. 6.3 CLASSIFICAÇÃO JURIDICA Pessoa física, Firma Individual. CARGOS DA EMPRESA CARGOS E FUNÇÕES DIRETOR CONTADOR (TERCEIRIZADO) GERENTE GERAL 1231-10 - Diretor administrativo e financeiro Superintendente administrativo e financeiro 1423-05 - Gerente comercial Encarregado de…

Leonildo Camargo Cargo: Gerente Administritativo Telefone: 3035.0401 Período do Estágio: de tal data a tal data Etapas da realização das atividades: De tal data a tal data – Conceito de Cargo, desenho de cargo e modelos de desenhos de cargos. De tal data a tal data – Conceito de descrição de cargos, conceito e análise de cargos. De tal data a tal data – Métodos de colheita de dados sobre cargos. De tal data a tal data – Etapas do Processo…

...............................................4 Planejamento estratégico...................................................................................................5 Desenho Organizacional....................................................................................................6 Organograma sua importância e função............................................................................7 Organograma…

CASO “RIO NEGRO – EQUIPAMENTOS PARA FUNDIÇÃO” A Rio Negro é uma empresa cujo ramo de atividade é a produção e venda de equipamentos e máquinas para fundição. É uma empresa de médio porte, cuja diretoria se compõe de: Diretor-presidente: Alberto dos Santos Diretor comercial: Júlio Siqueira Diretor industrial: Marcos Roberto Alberto dos Santos é uma pessoa completamente desinteressada pelos problemas da empresa, deixando isso a cargo dos outros diretores. Não se…

Amorim santos de oliveira Cargo: Gerente administrativo Telefone: (11) 3453-4362 Período do Estágio: 18/09/13 a 15/10/13 Etapas da realização das atividades: De 18/09/2013 a 25/09/2013 Processo seletivo. De 26/09/2013 a 04/10/2013 Capacitação de pessoas. De 07/10/2013 a 15/10/2013 Folha de pagamento.  _______________________ ____________________________ Estagiário …

CASO FUNDIÇÃO RIO NEGRO A Fundição Rio Negro é uma empresa de médio porte cujo ramo de atividade é a produção e venda de equipamentos e maquinarias para fundição. Sua diretoria se compõe de: Diretor-Presidente: Alberto dos Santos Novaes Diretor Comercial: Júlio Siqueira Campos Diretor Industrial: Marcos Roberto Magalhães Alberto dos Santos Novaes é uma pessoa desinteressada pelos problemas da empresa, deixando-os a cargo de outros diretores. Não…

Gomes Ferreira Ana Paula Laass Marenilda Schmidt Paulo Sergio Nascimento Sena Pyetra Ferreira Piekarz Silmara Falcão PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS VITÓRIA/ES 2015 CET-FAESA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Alcinéia Gomes Ferreira Ana Paula Laass Marenilda Schmidt Paulo Sergio Nascimento Sena Pyetra Ferreira Piekarz Silmara Falcão PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Plano de cargos e salários apresentado à profº, MsC. Henriqueta Rejane…

Mapas de Carreira: Uma abordagem flexível para a gestão de cargos e salários Mapas de Carreira | 2 A ABORDAGEM DE MAPAS DE CARREIRA Pesquisas recentes apontam que perspectivas de carreira e desenvolvimento são fatores essenciais para garantir a atração, retenção e engajamento da força de trabalho. Os talentos desejam regras claras e transparentes sobre suas possibilidades de crescimento e ferramentas para galgar os níveis até o topo da pirâmide. No passado, as pessoas tinham a…