Desempenho Em Empresas Familiares

Orientações da empresa para o mercado Filosofias de Marketing Orientação para a produção Aqui a grande questão é a produção. O papel do MKT é essencialmente entregar os produtos em locais onde possam ser comprados. Assenta no pressuposto de que os consumidores preferem produtos baratos e facilmente acessiveis. 1 Mário Míchon Marketing Operacional - 2013 Orientação para o produto Parte do principio de que os consumidores preferem produtos inovadores e de qualidade e desempenho, logo…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial Aline Gomes do Nascimento Auto-percepção dos funcionários de uma empresa supermercadista familiar: Um estudo de caso sob convívio organizacional Rio de Janeiro 2008 10 Aline Gomes do Nascimento Auto-percepção dos funcionários de uma empresa supermercadista familiar: Um estudo de caso sob convívio organizacional Dissertação apresentada à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para…

A empresa familiar é toda aquela que esteja ligada a uma família durante pelo menos duas gerações. Isto, se essa ligação resulta em uma influência recíproca, tanto na política geral do empreendimento, como nos interesses e objetivos da família. A partir de um sonho, de um ideal ou da necessidade de sobrevivência, o empreendedor torna-se a pessoa que gera, acumula ou distribui riqueza. Ele divide, inicialmente as tarefas com o seu cônjuge, posteriormente, envolve os filhos nas…

administrador cuida de uma empresa, em geral, o administrador é o executivo responsável por determinada área de atividades da empresa. Empresas representam organizações focadas em lucros, uma de suas características é a sua diversidade, pois existem empresas de diversos tamanhos, e diversos objetivos. Veremos que para conhecer uma empresa, é preciso compreender também onde ela esta inserida. O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa, é tudo…

1 ANTONIO EDSON FERRÃO AMBIENTE CORPORATIVO EM EMPRESAS FAMILIARES EM PROCESSO DE SUCESSÃO Trabalho de Curso para obtenção do título de Pós Graduação em Psicologia Educacional, turma 2012, apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Ms. Profº Fernando José Lopes São Paulo 2013 2 ANTONIO EDSON FERRÃO AMBIENTE CORPORATIVO EM EMPRESAS FAMILIARES EM PROCESSO DE SUCESSÃO Trabalho de Curso para obtenção do título de Pós Graduação em Psicologia Educacional, turma 2012, apresentado

trabalho tem como objetivo provar que todas as empresas familiares chegam a um determinado momento da sua história onde se faz necessário a introdução de profissionais externos no seu quadro de executivos. A fim de garantir a continuidade e prosperidade da companhia. Irei abordar temas como: atender as demandas da família, dos sócios, fortalecer a imagem da empresa, reduzir o risco no processo de sucessão e principalmente o tema da migração da gestão familiar para governança corporativa…

GOVERNANÇA CORPORATIVA: ODEBRECHT - UMA CULTURA ORGANIZACIONAL DE SUCESSO São Paulo 2012 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES CAMPUS VILLA LOBOS GOVERNANÇA CORPORATIVA: ODEBRECHT - UMA CULTURA FAMILIAR DE SUCESSO Projeto apresentado para avaliação no desenvolvimento e na conclusão de artigo cientifico, referente ao curso de Administração, turma 8°D da Universidade Mogi das Cruzes - campus Villa Lobos, orientado…

ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR Centro Universitário Leonardo da Vince – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0201) – Pratica do Modulo II 03/12/12 RESUMO Objetiva-se primeiramente identificar os pontos fortes e pontos fracos em empresas familiares, verificando e analisando o processo sucessório apresentando as principais dificuldades neste processo tão importante para o andamento de uma empresa. As empresas familiares possuem bastante dificuldade quanto à sucessão de seus gestores…

qual é a dificuldade da mulher que é empreendedora no meio familiar, que pelo incrível que pareça às mulheres quando viram empreendedoras o que as mais motivas é conciliar família e trabalho, coseguir com seu próprio negocio ter mais tempo com sua família, e maioria das vezes não é isto que acontece, há um maior conflito ainda pelo tempo que o trabalho exigi. O artigo mostra que foram entrevistadas duas mulheres que possuem sua própria empresa, uma já casada com filhos e a outra apenas…

A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO ESTRATÉGIA EM EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE COMÉRCIO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO. Renata Gomes Marques1 Resumo A comunicação interna nas organizações vem sendo de grande importância para consolidar a relações entre empregador/empregado e vem sendo usado também como ferramenta estratégica de inovação. O objetivo geral e analisar quais estratégicas de comunicação interna pode ser adotadas para melhorar o relacionamento interpessoal