Tecnologia de gestão

chegando a conclusão que o diferencial hoje em dia é o trabalho em equipe. Com isso, as ferramentas gerenciais são tão importantes, pois ela é baseada em seus conceitos de melhoria contínua, eficiência e eficácia, e aprendizado organizacional, visam diferencial competitivo e vantagens estratégicas de posicionamento diante da concorrência no mercado. Logo abaixo destacaremos um breve resumo dos conceitos das Tecnologias e Ferramentas de gestão. Inicialmente, para orientação, entendemos ser importante conceituar Tecnologias de Gestão. Uma das poucas definições que se encontra é apresentada pelo Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT) brasileiro, que entende tecnologia de gestão como um conjunto de metodologias e técnicas organizadas na forma de um sistema de gerenciamento que busquem o alcance de objetivos estratégicos e operacionais de uma organização ou do ambiente onde se está atuando. Outra definição que se considera interessante apresentar é a de Lombardi (2006). Ele afirma que todo tipo de organização tem se utilizado das vantagens proporcionadas pelas tecnologias de gestão para aprimorar o desempenho e obter melhores resultados e acrescenta:”As tecnologias de gestão incluem todo e qualquer processo estruturado e aplicado de forma continuada para melhor administração do negócio de uma organização. São processos que lidam com a modernização gerencial, melhoria da qualidade, aumento da competitividade e busca pela auto-sustentação das…

organizações avaliam o desempenho dos seus processos, sistemas e procedimentos de gestão, comparando-o com os melhores desempenhos encontrados em outras organizações. A utilização do Benchmarking serve para apontar práticas erradas que comprometem o bom desemprenho da organização, e assim fazer o melhor para solucionar essas práticas erradas. O Open-book Management é uma teoria gerencial que aposta na abertura e na transparência total das informações, mesmo as que até então foram, ou…

Reengenharia, Empowerment, Sistema de Informações Gerenciais-SIG, Balanced Scorecard-BSC de Seis Sigmas. Passo 2 - Com base na pesquisa efetuada elabore um texto que descreva o seu conceito do grupo acerca dos tópicos apresentados e a importância da utilização destas ferramentas na gestão de processos de uma organização. Passo 3 - Concluído a ETAPA 1, o grupo deverá redigir o texto desta etapa na parte denominada: INTRODUÇÃO que …

trabalhistas ou restringir o acesso a benefícios que a organização oferece aos seus funcionários. Benchmarking Benchmarking busca a melhoria do desempenho a partir da identificação e aplicação de melhores práticas encontradas em outras empresas ou dentro dela própria. Gestores comparam o desempenho dos seus produtos e/ou processos externamente com os dos competidores e empresas-modelo e internamente com outras áreas da O objetivo do Benchmarking é encontrar exemplos de…

desta ação que pode ser: Benchmarking Interno: é examinar as atividades dos processos da empresa, identificando os seus responsáveis e qual é a melhor forma de se desenvolverem as atividades para então disseminá-las; o Benchmarking interno é caracterizado por ser capaz de envolver as pessoas no processo de mudança, que virá com o Benchmarking externo; Benchmarking Competitivo: é desenvolvido com base na observação que outras empresas presente no mesmo ambiente da organização fazem…

Cirúrgico. 9 3 - Conclusão 11 4 - Referências Bibliográficas 12 1 – Introdução 1.1 - Objetivos Esta atividade tem por finalidade apresentar tecnologias de gestão organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com o livro aberto (open-book management), Reengenharia, Empowerment, Gestão e Organização horizontal e Aprendizagem Organizacional. Abordam-se as ferramentas de gestão organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais e a…

funcione, os gestores devem ser transparentes com suas decisões, ter um bom conhecimento e saber motivar sua equipe, não pode haver espaço para a desconfiança e hipocrisia, pois esse fator pode comprometer os resultados futuramente.. Conceito de Sistema de Informações Gerenciais-SIG Sistemas de informações gerenciais-SIG é a transformação de dados em informações, essas informações ajudam os gestores a tomarem decisões importantes dentro da organização, serve também para…

metodologia de aplicação bastante simples e de resultados notáveis, que permite envolver as pessoas, e fazer que assumam conjuntamente a responsabilidade pelo sucesso organizacional, por intermédio do conhecimento de todos os dados organizacionais. É uma opção de gestão que tem como premissa básica a divulgação transparente de todos os dados organizacional, pelos responsáveis. A Reengenharia é fazer uma nova engenharia da estrutura organizacional, uma reconstrução, e não…

setores que mais terceirizam, podemos destacar as áreas de informática, contabilidade, logística, telemarketing, portaria, segurança, limpeza e conservação. A terceirização é importante, pois aumenta o foco na atividade principal, reduz custos operacionais, melhora o padrão, minimiza os custos de mão de obra, diminui as ações trabalhistas e otimiza recursos. A terceirização, quando bem implantada, é uma excelente opção para empresas que buscam reduzir custos e obter excelência técnica…

de otimizarem seus processos produtivos, recursos financeiros, humanos com a finalidade de melhorarem seus desempenhos. A tarefa se propõe da leitura do texto abaixo intitulado Ferramentas de Tecnologias e sua aplicabilidade na melhoria dos processos produtivos da área de saúde. A seguir você deve responder aos questionamentos apresentados, produzindo ao final o Relatório que será postado no AVA. Descrição da Atividade 1. Faça a leitura do texto abaixo: Ferramentas de Tecnologias e sua…