Desempenho Dos Trabalhadores

apontamento de horas e o pagamento da tarefa, sem preocupação com a satisfação do trabalhador nem com a sua permanência na empresa. A partir da década de 1950, surgiu nos Estados Unidos o departamento de Recursos Humanos, com o desenvolvimento das ciências sociais (Psicologia). Para Chiavenato (2003), a Psicologia do trabalho passou por duas etapas em seu desenvolvimento. A analise do trabalho e a adaptação do trabalhador ao trabalho: nesta primeira etapa, domina o aspecto meramente…

coordenação parecem explicar as maneiras fundamentais pelas quais as organizações coordenam seu trabalho: ajuste mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de trabalho; padronização de resultados do trabalho e padronização das habilidades dos trabalhadores. Estes devem ser considerados os elementos mais básicos da estrutura. O ajustamento mútuo estima coordenação do trabalho pelo simples processo de comunicação informal. A supervisão direta assume a responsabilidade pelo…

Edgar Lobo, nrº. 900770 Princípios de Gestão T2 E-Fólio B O sucesso de um gestor mede-se fundamentalmente pela sua aptidão em conseguir influenciar e encorajar os seus subordinados a atingir níveis elevados de desempenho, daí se poder afirmar que é importante os gestores se preocuparem com a motivação dos empregados. Só assim se consegue ter uma força de trabalho motivada para contribuir na melhoria da qualidade dos serviços e produtos, e uma maior eficácia nos processos. A Tellabs,…

características de diferentes ergonomia. Ergonomia física: ocupa-se da anatomia humana relacionados com atividade física. Os tópicos relevantes incluem postura no trabalho, manuseio de materias, movimentos repetitivos.... Projetos de segurança e saúde do trabalhador. Ergonomia cognitiva: Ocupa-se de processos mentais, como memória , raciocínio..... Carga mental , tomadas de decisões, interação homem- computador, estresse e treinamento. Ergonomia organizacional: incluem comunicação ,…

resultados surpreenderam. Os pesquisadores constataram que a produtividade do trabalhador tinha pouco ou nada a ver com o grau de iluminação. A produtividade melhorou tanto com o aumento quanto com a redução da iluminação! Ainda mais revelador foi quando o grau de iluminação permaneceu inalterado e o desempenho ainda assim aumentou! Simplesmente por saber que estavam participando de uma pesquisa, os trabalhadores melhoraram o desempenho. ... Western Electric Esse efeito ficou…

resultando em inúmeros benefícios para a empresa e trabalhador. A qualidade de vida constitui-se na peça chave do desenvolvimento humano e profissional, pois é no trabalho que o individuo encontra seu sucesso ou sua frustração, situações estas que interferem diretamente no seu bem estar psicossocial e também no seu rendimento profissional. Diante disso as instituições devem planejar criteriosamente mecanismos que proporcionem ao trabalhador melhor desempenho e rentabilidade, ou seja,…

para 5 RESUMO O único diferencial de sucesso nas organizações é o desempenho de seus recursos humanos. Os indivíduos estarão comprometidos e motivados com seu trabalho se possuírem uma boa qualidade de vida, o que implica que as organizações empreendam esforços, no sentido de atender, de forma mais satisfatória, suas necessidades físicas, psicológicas, sociais, profissionais, intelectuais, para que os trabalhadores sintam-se estimulados a produzir de acordo com os…

princípios: ! Mecanização da produção: repassa o saber do trabalhador para a máquina, sempre que possível. ! O estudo dos tempos e movimentos: buscar a maneira certa de executar uma tarefa, com o menor gasto de tempo e energia possível. ! Separação entre a concepção e a execução do trabalho: à gerência cabe o trabalho de "pensar", de decidir o processo de produção em operações limitadas, de tal forma que se limite ao trabalhador a execução daquilo que foi…

Bibliográfica. INTRODUÇÃO Podemos definir Administração de Recursos Humanos o ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. Área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoas, através destes aptos grupos mostraram o seu aprendizado em…

1 2. OBJETIVOS DO PRESENTE TRABALHO 2 2.1 Geral: 2 2.2 Especifico: 2 3. CONCEPTUALIZAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 3 3.1 PARA QUE SERVE A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 4 3.2 OBJETIVOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 5 3.3 CARACTERÍSTICAS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 3.4 O QUE A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO AVALIA? 7 3.5 VANTAGENS E LIMITAÇÕES DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 3.6 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E POTENCIAL 10 3.6.1 Método de categoria por classes 10 3.6.2 Métodos comparativos 11 3.6.3…