Desempenho Dos Trabalhadores

negócios têm como corolário a necessidade de valorizar os empregados e de criar condições favoráveis para maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Observei na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que…

organizações, verificamos que os estudos motivacionais, realizados principalmente por Maslow e Herzberg, possuem um alto grau de contribuição para o entendimento dos conflitos, anseios, necessidades, satisfações entre outros objetivos que cada trabalhador busca, individualmente, exercendo suas atividades profissionais. Neste sentido, podemos considerar que motivação, não é algo fácil de se explicar, nem tão pouco de aplicar nos recintos das organizações. Visto que, a literatura nos…

ORGANIZATIONS PERSONA CON DEFICIENCIA INTELECTUAL: LA NUEVA “RALEA” DE LAS ORGANIZACIONES DEL TRABAJO RESUMO Como a questão social é uma discussão atual nos estudos organizacionais, este artigo analisa a promoção da igualdade de oportunidade para trabalhadores com deficiência intelectual no contexto das organizações modernas, tomada do ponto de vista da racionalidade como orientadora das suas práticas. A análise faz-se com base na ação afirmativa, estabelecida em lei, que obriga…

trabalho. Sabe-se, hoje, que os trabalhadores desempenham um papel muito importante no progresso e na manutenção das empresas no mercado. Buscando conciliar, atender os interesses e necessidades das organizações e das pessoas que nelas trabalham, atua a administração de pessoal e recursos humanos. Este livro pretende ajudar você a entender as noções básicas e as principais atividades dessa área administrativa, fundamental para o desenvolvimento de trabalhadores e empresas.…

1.1. Políticas de Recursos Humanos 5 1.2. Planeamento e Gestão Previsional dos Recursos Humanos 6 2. Técnicas de Recursos Humanos 7 2.1. Análise e qualificação de funções 7 2.2. Recrutamento e Selecção 16 2.3. Admissão 20 2.4. Avaliação de Desempenho 22 3. Formação Interna dos Recursos Humanos 27 3.1. Planeamento, Organização e Avaliação da Formação 27 3.2. Diferentes modalidades de formação 32 3.2.1. Formação presencial versus Formação à distância 32 3.3. Rotinas…

D.Sc. • LIBERA TERCEIRIZADOS PARA EXECUÇÃO DE ATIVIDADES-FIM DA EMPRESA, TORNANDO A TERCEIRIZAÇÃO IRRESTRITA; • OS TRABALHADORES TERCEIRIZADOS CONTRATADOS PARA ATIVIDADES-FIM PASSAM A SER REPRESENTADOS PELOS SINDICATOS DA CATEGORIA EM QUE PRESTAREM SERVIÇO; • A EMPRESA CONTRATANTE PASSA A PAGAR IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES FEDERAIS SOBRE AS CONTRATAÇÕES, E PODE ESTENDER AO TRABALHADOR TERCEIRIZADO OS BENEFÍCIOS OFERECIDOS A SEUS EMPREGADOS DIRETOS; • CADA TERCEIRIZADA SÓ PODERÁ OFERECER UM…

Gestão de recursos humanos e desempenho empresarial Stephen J. Wood Toby D. Wall O estudo da Gestão de Recursos Humanos (GRH) foi revigorado pela promessa de que haveria um conjunto de best practices, a Gestão com Alta Participação (GAP), que poderia garantir desempenho superior às organizações. Chamada por alguns de gestão com alta participação, gestão com alto compromisso ou gestão de alto desempenho, a GAP compreende muitas das principais práticas que foram fundamentais…

investido. Motivação para o poder Os indivíduos motivados para o poder apresentam a necessidade de influenciar pessoas e de controlar os acontecimentos. Procuram, em geral, atingir postos de chefia através do sucesso do seu desempenho. Compreender a motivação: Utilização de teorias Há muitas teorias sobre motivação, que visam ajudar os gestores a compreender as razões de certos comportamentos. No entanto, nenhuma…

SIADAP – Sistema Integrado de Gestão e Avaliação de Desempenho na Administração Pública Intervenientes Documentos Descrição Momentos Legislação: Lei n.º 66-B/2007 de 28 de Dez. 1.Planeamento Dirigente Máximo do Serviço; Dirigentes Intermédios; Trabalhadores; Conselho Coordenador da Avaliação. Ficha própria Planear o processo de avaliação, definição de objetivos e de resultados. Último Trimestre do ano anterior (momento 0). Art. 62º 2. Definição de Objectivos Avaliador…

oliveira embargos e interdições Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia e Segurança no Trabalho da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Perícia Trabalhista e Avaliação e Desempenho; Laudo Técnico das Condições de Trabalho; Toxicologia e Segurança; Seminário III. Profºs.: Alfredo Ribeiro, Regiane Brignoli, Anelise Passarine, Claudiane Balan. Rio Branco 2014 Sumario