Descrição Legal E Estrutura Organizacional

Plano de negócio – estrutura I 1. Capa - Nome da empresa, endereço, telefone, endereço eletrônico, logotipo,nomes/cargos/endereços/ telefone dos proprietários, mês e ano do plano, numero da cópia, nome de quem fez o plano. 2. Sumário - Titulo de cada seção do plano e página respectiva, principais assuntos relacionados em cada seção. 3. Sumário Executivo - Principal seção do plano. Deve expressar uma síntese do que será apresentado na sequencia, preparando e atraindo o leitor. Deve responder

"O SIGNIFICADO DO SALÁRIO" A IMPORTÂNCIA DO SALÁRIO: DOIS ENFOQUES DISTINTOS PARA O EMPREGADO PARA A EMPRESA Sustento Padrão de Vida Reconhecimento Representa Custo Influencia no Clima Organizacional Influencia na Produtividade FATORES CONDICIONANTES DE COMPORTAMENTO “FATORES RELACIONADOS COM A SATISFAÇÃO NO TRABALHO" FATORES HIGIÊNICOS •Boas condições de trabalho •Pagamento do salário em dia •Justiça na remuneração •Justiça nas pressões da chefia •Padrões claros e estáveis

A Descrição de Cargos é a base de todo o sistema de Administração de Cargos e Salários. Pois, a partir da descrição é que os cargos serão avaliados. Portanto, a descrição deverá ser sucinto, direto e claro, de maneira que qualquer um leigo leia e entenda. Por outro lado, vários outros setores da Administração de Recursos Humanos poderão ser beneficiados com a utilização da Descrição de Cargos, tais como: a área de Treinamento poderá desenvolver seus programas com base na avaliação…

viabilidade do empreendimento. A projeção do empreendimento para retorno do investimento ficou-se estabelecido em 1 ano e 1 mês, tendo rentabilidade de 97,97% no primeiro ano e 110,24% no segundo ano. 2 HISTÓRICO EMPRESARIAL 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA De acordo com Correa (2010), nos dias de hoje o mercado encontra-se cada vez mais dinâmico e exigente, com isso o sucesso de toda organização vem sendo mensurado pela eficácia com que esta realiza as suas operações…

.................................................................................. 1.1 – Apresentação da Missão Organizacional................................................... 1.2 – Descrição dos Objetivos Organizacionais................................................... 1.3 – Descrição das Metas Organizacionais........................................................ 1.4 – Descrição de Recursos, Capacidades e Competências Essenciais.............. 1.4.1 Recursos................................

Nesta etapa, as dimensões e características da obra serão definidas.  Será desenvolvido o projeto com a elaboração da planta-baixa de cada pavimento, contendo informações de cada ambiente, pilares, cálculo das áreas e etc.  A volumetria, estrutura, planta de cobertura e instalações gerais serão definidas.  O cliente deve aprovar o anteprojeto, para que o arquiteto passe para a próxima etapa  ETAPAS DO PROJETO DE ARQUITETURA:    Projeto Definitivo /…

forma objetiva, os benefícios ocasionados pela implantação de um Plano de Cargos e Salários nas organizações. Todo conteúdo está baseado em pesquisas, argumentos teóricos, levantamentos e vivências aprendidas na disciplina de Gestão da Remuneração Organizacional e Planejamento de Carreiras, do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recurso Humanos, da Unijorge. Nesse contexto, a remuneração, que é um dos pontos principais para elaboração de um Plano de Cargos e Salários, pode ser…

Dimensão: assunto abordado. Ex.: finanças, RH, marketing etc. • 2ª Dimensão: Elementos do planejamento: propósitos, objetivos, normas, políticas, programas, entre outros. • 3ª Dimensão: Tempo. Longo, médio ou curto prazo. • 4ª Dimensão: Unidades organizacionais: departamentos, setores, divisões, produtos. • 5ª Dimensão: Características dos planejamento: complexo ou simples, que visa qualidade ou quantidade, estratégico ou tático, confidencial ou público, formal ou informal, econômico…

Já não se fazem mais organizações como antigamente[1] Verdade! No passado, as empresas bem-sucedidas apresentavam uma estrutura organizacional digna de admiração. Seus organogamas pareciam majestosos obeliscos, com uma hierarquia prussiana e uma divisionalização abrangente que cobria todos os possíveis aspectos do negócio da empresa: como produção, vendas, finanças, RH, etc. E, de lambuja, departamentos de contabilidade, compras, manutenção, processamento de dados, etc. As divisões…

Objetivos……………………………………………………………………………….…06 2.5 Público Alvo……………………………...………………………………………………07 2.6 Foco……………………………………..……………………….…………………….....07 3. Situação Planejada Desejada…………………………………………...…..07 4. ESTRUTURA LEGAL E ORGANIZACIONAL…………………………………...…08 4.1 Descrição Legal…………………………………………………………………………...08 4.2 Estrutura Organizacional………………………………………………………………….08 4.3 Organograma da Mega Tintas……………….……………………………………………08 5. PLANO OPERACIONAL………………………………………………………..….09 5.1…