Plano de negócio

GRÁFICA DELTA ME AV. TEFÉ 700 SALA - 7. JAPIIM. CEP: 69078-000. CNPJ: 0001/2012 - INSCRIÇÃO ESTADUAL: 0001/2012 MANAUS – AM. PLANO DE NEGÓCIOS ELABORADO EM MAIO DE 2013 PELA EQUIPE DELTA ALESSANDRO GOMES – GERENTE DE PRODUÇÃO ISMAEL SOUZA- GERENTE DE RH E SETOR FINANCEIRO RAIMUNDO MENEZES – AUDITOR MARCOS SILVA DIRETOR GERAL SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECULTIVO 1.1..................................................... DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 1.2.......................................PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS 1.3.........................................................PRINCIPAIS CLIENTES 1.4.................................................LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 1.5..........................................................CAPITAL INVESTIDO 1.6.........................................................PREVISÃO DE LUCRO 1.7..............................................DADOS DO EMPREENDIMENTO 1.8......................................................MISSÃO, VALORES, VISÃO 1.9..................................................SETORES DE ATIVIDADES 1.10............................................................FORMA JURÍDICA 1.11...........................................ENQUADRAMENTO TRIBULTÁRIO 1.12..............................................................REGIME NORMAL 1.13............................................................ÂMBITO ESTADUAL 1.14.....................................................

(Ref.: 201102056613) Pontos: 0,0 / 0,5 É a predisposição do indivíduo de empreender ações na busca de objetivos e metas organizacionais e/ou pessoais. Esse é o conceito de: Motivação. (Ref.: 201102076360) Pontos: 1,5 / 1,5 Dentro da Estrutura Organizacional temos a Cadeia de Comando que está associada ao Princípio Clássico da Unidade de Comando. Em relação à Cadeia de Comando o que é autoridade? Resposta: Em tese, é um atributo da Cadeia de Comando ligado a predominância das…

política de remuneração de cargos e salários alinhando aos critérios, pesquisa salarial, estrutura salarial, analise e descrição de cargos, conduta ética para estrutura de cargos da Empresa. A política de Remuneração da nossa Empresa tem como objetivo organizacional o cumprimento das obrigações legais mantendo um senso de equidade e justiça atraindo e retendo talentos para como métodos de incentivos aos colaboradores controlando os custos da folha de pagamento. Para a implantação de…

Fundamentos de Administração II Economia Professora Cristina Lyra 2012.2 Temas 1. Ambiente organizacional ................................................. 2 2. Administração no contexto atual ..................................... 6 3. Mudança organizacional ............................................... 10 4. Cultura organizacional .................................................. 15 5. Fundamentos do planejamento .................................... 19 6. Formulação de…

1709975874 – ELISANGELA CRISTINA REGO RA: 2800840338 – MATHEUS JESUS C. MOURA RA: 1709112170 – RODRIGO MEDEIROS RA: 2844263456 – ROSALDIR R. CARDOSO RA: 2857153535 – RUANE LOPES BRASILEIRO RA: 2836302582 ­– ANA LUCIA DA SILVA NASCIMENTO DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL PROFª. CARLA PATRÍCIA FREGNI TERESINA –…

lan house [pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA......................................................................4 3 A MISSÃO DA…

inspiraram durante o trabalho. RESUMO Com este projeto buscamos obter a contribuição de um conjunto de recursos focado na gestão da MAMMA MIA juntamente com o plano de cargos e salários.A prioridade nesse projeto é focar em uma estrutura onde nos permite adaptar os nossos colaboradores em suas devidas atividades e que principalmente venham receber de forma justa suas remunerações.Desta maneira, podemos obter uma satisfação entre os funcionários evitando constrangimento e insatisfação…

TRABALHO SOBRE PLANO DE RH Apresentação Atualmente, a área de recursos humanos tem apresentado uma importância maior devido à percepção de que é com as pessoas que se alcançam resultados nos âmbitos de qualidade, produtividade e atendimento, ou seja, os objetivos buscados pela empresa. A base dessa importância apresenta-se em forma de ferramentas, que são consideradas clássicas, em função de serem fortes em resultados e permanecerem atuais mesmo…

geral Verificar a viabilidade de implantação de um plano de negócios no segmento de reformas de bagagens em Belo Horizonte – MG. 2.2 Objetivo específico Atender as companhias aéreas com base no Aeroporto de Belo Horizonte / Pampulha – MG - Carlos Drummond de Andrade, e no Aeroporto Internacional Tancredo Neves/Confins prestando um serviço de reforma de bagagens que são danificadas durante a viagem. 3- FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA O mercado de reforma de bagagens é considerado escasso na…

empresa depende dos cuidados de seu dono. O Perfil e o talento do futuro empresário são fundamentais para o sucesso do negócio. Uma boa gestão considera estratégias de marketing um fluxo de caixa controlado e passa também por muita criatividade e inovação. Antes de dar entrada na papelada para abrir o negocio o empreendedor precisa saber se seu negocio é viável. É necessário antes fazer uma pesquisa de mercado, mais o que é? E para que serve tudo isso? Você esta preste a ter todas as…