Descrição Legal E Estrutura Organizacional

Plano de Negócios A sessão Descrição da Empresa do plano de negócios deve apresentar um breve resumo da organização da sua empresa ou negócio, sua história, seu status atual e suas projeções futuras para pesquisa e desenvolvimento se forem o caso. Devem-se enfatizar as características únicas de seu produto ou serviço e dizer como você pode beneficiar o cliente. Nome da empresa: O nome da empresa deve estar registrado legalmente antes da abertura do negócio. Tipo de empresa e enquadramento:

GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam na organização para o alcance dos objetivos tanto organizacional quanto individual EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DO RH Existia uma necessidade de ‘controlar’ os trabalhadores para assim remunerar melhor Administração Cientifica: base para organizações industriais nas primeiras décadas. Escolher os melhores funcionários e os mais capacitados para cada função Escola das Relações Humanas:…

Projeto Integrado Multidisciplinar SILVA CONTABILIDADE ARACAJU/SE 2014 RESUMO A empresa trabalha com prestação de serviços, vem aderindo as diversas formas legais de interagir com seus clientes, colocando em prática novas formas de atendimento e melhorando a estrutura das instalações, fazendo o possível para agradar seus clientes. Hoje possui um estilo mais moderno do que quando foi inaugurado, deixando os clientes bem à vontade e muitas vezes no ponto…

aprofundarão: 3.1 Orientação geral sobre o que é o ECS, abrangendo: • Aspectos legais – obrigatórios conforme resolução 10 CNE/ CES de 16/12/2004. • Processo de orientação • Qualidade do ECS 3.2 Orientação geral sobre a metodologia do trabalho, abrangendo: • Definição da problemática a ser investigada; • Justificativa da problemática e seus respectivos objetivos; • Redação do Trabalho de Estágio (Estrutura redacional envolvendo introdução, desenvolvimento e conclusão,…

GOIÂNIA DEZ/2005 SUMÁRIO INTRODUÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA CIEE – UNIDADE GOIÂNIA SUMÁRIO DOS CARGOS POLÍTICA SALARIAL DESCRIÇÃO DOS CARGOS NORMAS E REGULAMENTOS DE REMUNERAÇÃO INTERVALOS DE FAIXAS DE PONTUAÇÃO CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS FAIXAS SALARIAIS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS O CARGO O SALÁRIO DESCRIÇÃO DE CARGOS AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS AVALIAÇÃO E REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA RELAÇÕES TRABALHISTAS A…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2012 TEMA: A Estrutura Organizacional como meio para ganho de desempenho. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO…

Conteúdo Estrutura Organizacional e Legal da Empresa 2 Missão da Empresa 3 Visão 3 Missão 3 Valores 3 Descrição do Problema 4 Diagnóstico 4 Reavaliação 5 Bibliografia 6 Estrutura Organizacional e Legal da Empresa ATIVI-FILTRO IND COM LTDA, uma empresa que existe há quase 20 anos, atua no ramo de metais sanitários líder na produção de aparelhos de filtragem com um baixo custo para o consumidor, esta situada na Rua Virginia A Miguel, 381 SP-SP, uma área…

Plano de Negócios da ONG SUMARIO SumarioExecultivo...................................................................................03 á 04 Descrição das linhas gerais do empreendimento....................................05 Estrutura Organizacional..........................................................................06 SUMARIO EXECULTIVO Objetivos: Temos como nossos objetivos diminuir as dificuldades enfrentadas por

empregado. Salário direto é o montante que o empregado recebe especificamente por desenvolver o trabalho relativo ao cargo ocupado na organização. Salário indireto é todo e qualquer adicional que o empregado recebe, que pode ser oriundo de exigências legais que a empresa precisa cumprir (como horas extras, adicionais de periculosidade ou insalubridade, adicional noturno etc.), ou ainda, de benefícios específicos que a organização decide conceder aos seus profissionais (como prêmios por…

organizações não tem quem tome decisões e realize objetivos. -Cada organização tem uma estrutura a qual define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um dos membros. -Estrutura organizacional envolve a definição de regras e procedimentos internos,a divisão de trabalho , descrição de funções o estabelecimento de relações de autoridade entre seus membros para desenvolvimento dessa estrutura. Ex: As empresas se distinguem das demais organizações…