Descrição E Analise Do Cargo De Gerente Geral

Recursos Humanos desenvolve funções burocráticas e operacionais. A área responde por ações como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, contratação, remuneração e questões trabalhistas. (RIBEIRO, 2006, p. 19). No presente estudo será desenvolvido o assunto acerca das ações de recrutamento e seleção de pessoal e ações de descrição de cargos e salários. O recrutamento e a Seleção devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos…

Ivelise Amato Juarez Figueiredo de Camargo São Paulo 2º Semestre/2006 ÍNDICE ATA DE REUNIÃO 4 1. INTENÇÃO 5 2. ANÁLISE DE OPORTUNIDADES 5 I. ANÁLISE DO PRODUTO 5 II. ANÁLISE DE MERCADO 5 III. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 6 IV. ANÁLISE DAS VANTAGENS COMPETITIVAS 7 3. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS 7 MERCADO 7 PRODUÇÃO 7 PRODUTOS 7 PÚBLICO ALVO 8 RESPONSABILIDADE SOCIAL

Divulgação aos funcionários resultado Análise do cargo - Definição do método de entrevista - Coleta dos dados (descrição e especificação) - Análise dos dados - Compilação em Descrição do Cargo - Titulação dos cargos - Classificação dos cargos • • • resultado • • Cronograma Objetivos Descritivo Descrição do cargo Classificação e catálogo dos cargos Avaliação do cargo (Estabelecimento do valor relativo de cada cargo, com o objetivo de ordená-los…

RELATÓRIO DE CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE CARGOS NA EMPRESA MALITTA S.A. Videira, SC 2011 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Descrição Sumária dos Cargos 09 Quadro 2 – Classes de Cargos 13 Quadro 3 – Pontuação dos Graus dos Fatores 14 Quadro 4 – Avaliação dos Cargos 15 Quadro 5 – Tabela Salarial 17 Anexo 1 – Quadro de descrição de cargos (modelo) 23 Anexo 2 – Quadro de avaliação do grau dos fatores (modelo)

A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS SUMÁRIO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ......................................................................... 06 1.1 OBJETIVO ...................................................................................................... 06 1.2 Modelos de Desenho de Cargos..................................................................... 07 1.3 Modelo Clássico e Modelo…

Gerente da Qualidade Função Implementar e manter um sistema de gestão da qualidade que garanta aderência aos parâmetros das normas nacionais e internacionais e exigências do mercado, dentro das políticas definidas pela empresa. Competências Participar da elaboração do plano anual das atividades relacionadas com o sistema de gestão da qualidade. Coordenar o levantamento e análise dos procedimentos existentes em todas as áreas da empresa, visando à sua padronização e…

desenvolverá melhor e com boa qualidade de ensino. 2. OBJETIVO Elaborar o projeto “A FAMÍLIA E ESCOLA NA CONSTRUÇÃO DE FUTUROS CIDADÃOS”, no Colégio Estratego no período de 03 meses a um custo de R$ 2.500,00 (dois mil e quinhentos reais) 3. DESCRIÇÃO DO PROJETO E REQUISITOS DE ALTO NÍVEL. O produto deste projeto será um relatório com o perfil das famílias dos alunos do colégio Estratego com base em uma pesquisa de levantamento de dados para o desenvolvimento da qualidade…

IMPORTÃNCIA DE CARGOS E SALÁRIOS A disciplina que trata da gestão dos cargos e salários de uma Organização está entre as mais complexas disciplinas da gestão de Recursos Humanos. A estrutura salarial de uma Organização, os requisitos básicos dos cargos e a maneira como os referidos cargos se organizam internamente, são considerados elementos fundamentais para o desenvolvimento e implantação de ferramentas e instrumentos ligados à gestão de Pessoas. O processo de…

Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma. A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado num departamento ou divisão. A posição

civil e administradores qualificados em dirigir e liderar as equipes dentro da organização, ao todo a empresa possui cerca de 70 funcionários ( 30 pedreiros, 35 auxiliares de construção civil, 2 analistas financeiro, 2 gerentes comercial e 1 auxiliar de serviços gerais. O gerente analisou a situação de crescimento da empresa e viu que a mesma se encontra num estado de desenvolvimento de forma bem elevada e rápida, por isso seus gestores chegaram a conclusão de que precisam compor seu…